再来一次就能成功的文案（今天真的改变了好多的文案）
再来一次就能成功的文案【一】
1 . 世间烦忧，皆因贪着和不舍，这世界万水千山，活不出洒脱，是把自己活的超过了份额。
2 . ----不回答“成果是什么”的管理，都极有可能是伪管理----我把我的这句话本身看作了管理学的至理名言，而所谓的“中国式管理”的荒唐之处，就在于它几乎不产生任何有价值的成果，你不能想当然的说“假如人人都讲究奉献，那么，美好的人间天堂就会出现”，因为它是道德式的劝诫，等同于乌托邦，当然，更荒唐的是中国式管理所强调的人际和谐，其实是变相的人际关系处理或人际权谋，它不仅对于组织成果的出现是没有如何帮助的，相反的是，它是在变相的损害组织成果的出现。
3 . 通俗点说，知识是存在于人脑中的智力，那么，你能否管理人脑中的智慧哪？或，你应该如何来管理人脑中的智慧哪？这显然是有些不可思议的，因为我们之前所谈论的管理，隐含着一个无需言明的前提，即：所谓的管理，其实是指组织的管理，也就是说，你管理的对象既是组织，同时，组织也是管理的实施者，可是，对于隐藏在个体脑海中的知识，组织的管理却是无能为力的，最多，你也只能说“知识的管理，是基于个体的自我管理”，而不是传统意义上的被组织所管理。
4 . 人生的路途不可能总是一帆风顺的，挫折和失败也是人生的一部分，要把每一次挫折都当成往深处扎根的机会，让生命之树茁壮成长，让生命之火熊熊燃烧。只有经历挫折的磨砺中超越苦难的人，才是真正珍重生命，热爱生活执着于人生，做生活的强者。
5 . 从这个意义来说，“知识管理”本身不是管理发明，而是知识究竟是如何产生出比水泥砖头更强大的成果，才能够算得上是管理的发明。
6 . 我历来认为，管理的发现或发明，总是一个去粗为细的过程，也是一个注重结果而忽视过程或动机的过程。虽然动机或过程的管理是十分迷人的（就象有些中国人总是喜欢把动机论的人性管理挂在嘴边一样），但是，即使是最美的动机或过程的管理，也必须满足两个基本的条件：一是它必须被赋予结果，否则它就不可能具有管理学上的意义，二是即使它被赋予了结果，那么，这个结果也必须具有普适性，否则，它就不可能具有管理学上的意义。
7 . 书里讲了很多很多，人事情。
8 . 想做出正确的判断，除了不能受到情绪的影响，还必须好好地面对问题，面对问题时，只要改变思绪看问题的角度，往往就能得到不一样的结果。
9 . 任何事只要改变心境，就能改变自己的思考方式。如果你不替自己决定自己的命运，别人就会替你决定，只要能够改变自己的人，才有能力改变自己的人生。
10 . 每个人刚出生的时候，都是一张白纸，是因为后天的环境让自己变成现在的你，书籍就好比灌输头脑中的养份，你吸收什么资讯，自然而然就变成什么样的人。
再来一次就能成功的文案【二】
1 . 节奏紧凑叙述生动，竟然有点惊悚片的赶脚。不得不说晓庆阿姨的写作功力可以的，至少我是一口气夯完全书没带休息。书中在表述了案件的起因经过结果，同时还默默揭露了一些当时各界的弊端和黑暗面，觉得晓庆阿姨是个痛快人是个勇敢有担当有节操的GIRL。这是一本绝地逆袭的书，其实刘晓庆本身就是一根传奇励志故事。所以她的现任丈夫才会爱她至深吧。连永生永世的誓言都拿出来圈刘晓庆。
2 . 面对挫折的时候，面对自己的微笑，告诉自己还有希望。?长风破浪会有时，直挂云帆济沧海?，那么，你会更好的解决困难，从挫折中重新走向令你无比欣喜的成功。
3 . 不经历风雨，怎能见彩虹?人的一生就是如此，没有人是随随便便就能成功的。胜利的桂冠是用刺棘编织而成的。失败预示着成功，就像婴儿一样，刚开始的时候是不会走的，而在经历了数次摔跤之后，才学会了走路的。其实，你也是一颗珍珠，要经受住挫折，闪出作为一颗珍珠应有的光彩!
4 . 我唯一锲而不舍，愿意以自己的生命去努力的，只不过是保守我个人的心怀意念，在我有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里，过无限广大的日子。--三毛《雨季不再来》
5 . 四周的窗全开着，雨做了重重的帘子，那么灰重的掩压了世界，我们如此渴望着想看一看帘外的晴空，它总冷漠的不肯理睬我们盼望。而一个个希望是如此无助的否定掉了，除了无止境的等待之外，你发现没有其他的办法再见阳光。--三毛《雨季不再来》
6 . 人们会孤单是因为人们总是习惯了在心里铸造城墙，而不是架桥
7 . 原谅别人常常比指责别人更有力量。
8 . 是要用多少感情才会消耗掉半条命，看官自己斟酌吧。
9 . 自己如今大二了，有些事情也该看透了，也必须看透，该懂得的要懂得，该学会的要学会，该努力的要努力，该珍惜的要珍惜，该放弃的要放弃总之只要是该做的就要做，不要给自己的人生留下太多的遗憾，哪怕我们努力去做了,最后它还是失败了那也没什么，至少我们问心无愧，再说哪有人生不失败，就怕一败不振，那是最可悲的，“看成败，人生豪迈，大不了从头再来”多么振奋人心的话，对！人生豪迈，大不了从头再来！
10 . 想能做这样的水，是蛮厉害的。
再来一次就能成功的文案【三】
1 . 在我看来，“知识是不能复制的知识是取之不尽的知识是可以N次重复使用的”或“知识是分为显形知识和隐性知识”等等，它是属于经济学（也许仅仅属于经济学）的范畴，而与管理学基本上是毫无关系，因为管理学是一门讲究成果的学问。我们忽视了德鲁克“目标管理”的背后的真实意义，那就是：因为有了目标，才可能生产恰当的成果，否则，你的工作努力很可能是无效的，就如同中国人常说的“南辕北辙”，所以，目标管理的实质，其实就是结果的管理，只不过，德鲁克是从结果出发，发现了结果的秘密是来自于目标而已。
2 . 我还要用智慧的金色改变挫折的色彩。那太阳般温暖的金色，将照亮每一个角落，?知识就是力量?，何尝不用这超大的力量去面对挫折。当一切事物都无法改变时，或许智慧会带来希望与奇迹。挫折用灰色掩盖我，而我用智慧去照亮她。
3 . 我自以为我发现了市场消费的秘密，那就是：所有的有形产品都必须于生活方式密切配合，否则，将沦落为市场上的滞销品，当然，越是与生活无缝衔接的产品，就越是拥有最广阔的市场占有率，我把它称之为“粘度”——越是和当下的生活方式粘得越牢的产品，越是深受消费者的喜爱，也因为会获得更高的利益收益，不过，“粘度”并是管理的最高境界，因为创造或者改变一种生活方式，才是未来管理的最高境界，当你创造了或改变了一种生活方式时，就意味着你创造或改变了顾客的生活方式，顾客自然就会分随着你的生活方式而行，从这个意义来说，概念就是产品，因为概念代表着你重新解释顾客的生活方式。
4 . 只要仔细观察，我们就会发现，有良好态度的人，多半都把问题归咎在自己身上，而态度不佳的人，总是把问题都怪罪在他人身上。
5 . 人一简单就快乐，一世故就变老。
6 . 看不透的伪装，正如猜不透的人心。弄不明的感情，正如读不懂的心灵。与其多心，不如少根筋;与其红了眼眶，不如笑着原谅。
7 . 或许，我们终究会有那么一天：牵着别人的手，遗忘曾经的他。--三毛《雨季不再来》
8 . 当挫折来临的时候，我们除了需要积极的态度外，还需要坚强的意志。因为，一个意志坚强的人，能在艰难的条件下，甚至在逆境中取得优异成绩。如果具备了坚强的意志，那么，当挫折来临的时候，我们并不会觉得突然恐惧，而是从容对待。
9 . 应该怎么面对挫折，是回避?是沉沦?都不是，关键就是看自己的抉择，我想；人生就是由无数的挫折累积起来的，若禁不起大风大浪，重重艰险，也就不能战胜自己，而被压倒所屈服。
10 . 她从平地起，到风光无二，再到后来的跌入无极深渊，最后重新东山再起。
再来一次就能成功的文案【四】
1 . 至于我所说的“战略是否有意义”？，其实，我想说的是，未来的管理，很可能是“商机”一词取代“战略”一词，因为传统的战略定义，隐含着基于已有产业为基础，而未来，则是发现的和创造的，虽然“商机”一词是传统商业时代的老词，带有贬抑的味道，但是，在创造力的时代，商机一词完全可能取代战略一词，不过，这是题外话了，就此打住。
2 . 她的资本就是她是刘晓庆。
3 . 每次考试就像是一种屈辱你说你会了别人不相信偏拿张白纸要你来证明。--三毛《雨季不再来》
4 . 整本书绝大部分是刘晓庆自述当年轰动全球，没错是全球的税案。
5 . 吃过晚饭，圈进沙发端起书随意翻了几页书中附赠的照片。多是艺术剧照，也有几张年轻时淳朴的生活照。要是拿当时的刘晓庆放在现在来看，顶多算个俏妞，美人还是算不上的。只是，要知道女人的魅力除了美貌之外更需要风情来渲染，似水的风情。不然再美也是木美人。刘晓庆胜在风情万千，我猜这就是俘获众票男友的精髓吧。然后，转头和我妈讲：“啧啧，六十多也。啧啧。”
6 . 我不是一个自悲者，也不是一个自信者，更不是一个自恋者，大学四年说长也长，说短也短，对于没有理想与信念的人来说它太漫长，对于每天忙忙碌碌，为自己理想事业拼搏的人来说它很短我也不知道自己属于哪种类型，但我坚信自己的目标，不管是哪方面，我相信，只要你付出努力就一定有收获，哪怕是精神上的一丝安慰！虽说如今社会物欲横流，人心叵测，现实的`社会造就现实的人，现实的人又成为现实社会的附庸，但越过于实际的人他们就越缺少许多真实的东西：利益与欲望，金钱与权利都会使他们的爱情，亲情，友情，婚姻，事业等等缺少一分真情与真实。他们也许在社会上活得如花似锦，但他们永远也找不到心灵的那分净土！
7 . 只要懂得适时改变过去根深蒂固的习惯与看法，就能改变自己的思考方式。
8 . 其实，晓庆阿姨也算个逗比。自带阿Q光环不说脑洞也出奇的大，逃难也要美美的偶像包袱你说严不严重？！
9 . 有人曾说：“态度，决定一个人的高度！”思考方式也是如此，一个人的思考方式决定了他的行为，行为则决定了结果。
10 . 这应该是一条多么美丽的曲线啊。