1 . 员工在工作时间开始后工作终了前分钟内离岗者为早退,分钟按旷工半天处罚。
2 . 团结协作尽善尽美
3 . 如何用服务提升业绩?
4 . 炮竹声声辞旧岁,欢度佳节福连天,宾朋满座笑开颜,举杯共饮幸福春,条条短信传祝福,新春快乐合家欢,吉庆有余过大年,祝春节愉快!
5 . 雅逸门庭茶逸雅;清真饭馆菜真清。
6 . 团结高效,永争一流。
7 . 二十一有了,住宿地图不用翻。
8 . 八绿意阳光,舒适温馨港。
9 . 自二十世纪年代以来,无论是在西方发达国家还是在神州大地,一场服务革命都如火如荼兴起,至今方兴未艾。许多公司不论大小,都用服务出击,力求在激烈的竞争当中占有一席之地。实际上,他们是在以不同的方式做着相同目的事情。那么,让我们看一下中外企业的几个典型服务案例:
10 . 四十二上,旅行住宿,一路平安。
1 . 阿里斯顿饮水机(规格型号:YSR—L
2 . 现在的头号富翁是从事零售经营的沃尔玛家族,比尔盖茨已屈居第二。沃尔玛特的掌门人山姆沃尔顿说:“不断地改进服务,为顾客提供超值服务,这种服务甚至超过了顾客的期望,这就是我们成功的经验。”既然服务创造了奇迹,那么,中国的企业如何进行服务出击,迅速提升业绩呢?
3 . 二十二住宿网,解放你的双腿。
4 . 新年送你一个饺子:平安皮儿包着如意馅儿,用真情煮熟,吃一口快乐,两口幸福,三口顺利,然后喝全家健康汤,回味是温馨,余香是祝福!祝春节快乐!
5 . 三十二住宿网:家的感觉,无处不在。
6 . "我服装整洁,因为是专业服务";
7 . 统一鲜橙多(桶装规格:L)
8 . 十七置身绿意,尽享阳光。
9 . A警告(给予—元的经济处罚B记过(给予—元的经济处罚)C大过(给予—元的经济处罚)D开除
10 . 十四身居绿意,阳光非凡!
1 . 人生多歧路,不管怎么走,每年的今天,都该为自己做一个选择。无悔地祝福,祝福生辰,祝福自己,生命本就是这一次又一次的试探。
2 . 八十七快乐行天下,梦者醉温馨。
3 . 八十六梦!从梦者开始!
4 . 在春节即将到来,钟声即将响起,焰火即将燃起的日子里,短信带着祝福先送去给你。愿你在新的一年里好事临门,平步青云,万事如意。预祝春节快乐!
5 . 二十五一人一梦想,一家一梦者。
6 . 沟通多一点效率高一点
7 . 一一个拥有绿色与阳光的家园!
8 . 齐心协力!!
9 . 六十二人在路途,小憩温馨!
10 . 统一番茄牛肉面(袋装规格:g)
1 . 上海金陵中路的雪豹皮革行,秋冬季节经常有顾客在门前排长队,店里也水泄不通。为何顾客钟情于“雪豹”?原来,“雪豹”除了优质的商品新颍的款式公道的价格舒适的购物环境外,还有完善的售后服务。该店承诺,年内发现质量问题,免费保修,非质量问题仅收成本费;夏天不穿皮夹克时,经过店内去污上光上色一条龙服务后,可免费保管到月份。这些措施在同行中绝无仅有,解决了顾客的后顾之忧。这样就难怪寒潮一到,顾客就要排长队;难怪商店大门被挤坏了次;也难怪在并不算寒冷的月,就售出皮夹克万件。
2 . 客户虐我千百遍,我当客户如初恋。
3 . 接受差遣是我们的荣幸
4 . 低标准的服务是问问自己有没有微笑,高标准的服务是看看旅客有没有微笑。
5 . 六十四温馨有约,梦者之家。
6 . 五十二让旅途不乏美梦。
7 . 一厂之贵在于和,和气生财财富多,多多财富谢领导,导引咱们谋幸福,福贴门上贺新年,年年有余送祝愿,愿您春节合家欢,欢欢喜喜享幸福。
8 . 团结奋进,振兴麦雅;
9 . 四十八登录绿意阳光,下载品质无双。
10 . 舒适生活,我们呵护。
1 . 顾客的满意就是我最大的快乐。像关注健康一样重视安全,像对待亲人一样做好服务。沟通信任承诺责任(沟通是服务手段,信任是服务基础,承诺是服务标准,责任是服务保证。
2 . 七住在绿意阳光,在外不必心慌。
3 . 二十一点,通通快快。
4 . 二十一离我越近,离家越近。
5 . A视觉效果B感觉舒服C陈列丰满D容易发现容易选择E高毛利畅销品
6 . 微笑问好,喜迎客到。
7 . 八梦者全季,精品之极。
8 . 你欢我笑迎佳节,合家团圆情切切。男女老少换新装,天地之间新气象。福禄双至到身旁,万事顺利心荡漾。温暖情意永流淌,化作红梅来绽放。愿友生活添芬芳,永远幸福又安康。春节快乐。
9 . 亲朋好友相聚地,感受家一样的温暖。
10 . 三十八人在梦者,旅季无忧。
1 . 联合协作尽善尽美
2 . 以人为本和谐发展(流行的)
3 . 团结奋进共窗辉煌
4 . 四十酒店订房上,省心省时省力省钱。
5 . 三要求各级经理人员“切实为顾客着想”,成为真正的“顾客拥护者”。
6 . 据笔者所了解的一家规模较大的民营零售企业,企业老总非常重视企业的服务质量,常常亲自抓,动不动就搞服务月评比星级服务明星评比等活动。企业老总的意识和初衷是不错的,但是,在执行中,他缺乏最基础的东西,即从不关心员工,该发给员工的基本福利逐年减少直至取消,更有甚者企业竟把一些到期或过期商品发给员工说作福利,却又要收一点成本。员工怨声载道,老总则充耳不闻。在这种基础上,老总亲自抓的服务质量工作,多以运动式的检查评比等办法硬性推动。老总对此的解释是:服务质量的好坏就是靠管理,管理严了,服务就上去了。这种片面的认识和做法显然违背了人性的需求和市场经济条件下提高服务质量的客观规律,结果事倍功半,这家企业时不时仍有大量顾客投诉服务质量,老总则恨铁不成钢地责怪“管理者没管好人,基层员工素质太差”。在中国企业界,有这种认识和做法的民企老板不在少数。难道真是这个原因么?笔者倒希望这类老板深思,你不关心员工的需求,员工哪里有兴趣关心消费者的需求?你讨厌员工,员工自会讨厌消费者,你认为员工给企业带来了麻烦,不被关心的员工则认为消费者给他带来了麻烦。
7 . 十九便捷酒店万千,绿意阳光领先。
8 . 饭肴誉名三江水;信誉感召四海心。
9 . 我乐于助人,由于客人是友人。
10 . 倾情奉献,为您服务。
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