1 . 大家别忘了把精神和身体都留在了湖北的医护人员,希望国家能立碑纪念,他们是民族卫士!
2 . 世上最痛苦的事情就是上班,你每天都在抗拒,但是却每天都得做。
3 . 海尔用工制度--三工并存,动态转换。
4 . 即使是最愚蠢的人,在指责别人的时候就会显得明智;即使是最聪明的人,在原谅自己的时候就会显得糊涂。
5 . 麦当劳的作风:顾客第一;高效快速;“苛刻”的管理。
6 . 以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
7 . 笑看人生峰高处,唯有磨难多正果。
8 . 微软企业文化八大核心思维
9 . ·勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
10 . 年年打工年年愁,天天加班像只猴,加班加点无报酬,天天挨骂无理由。
1 . 泰山压顶不弯腰,业绩榜上试比高。
2 . 绿色环保–敢为人先
3 . 最近单位要做标语,在网上搜集了一些,与大家分享!微笑多一点说话轻一点脾气小一点度量大一点动作轻一点嘴巴甜一点理由少一点做事多一点脑筋活一点效力高一点待人热忱办公快捷服务主动答复满意。多点沟通,少点抱怨,多点理解,少点争执态度决定一切,细节决定成败自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。要平凡,但不平庸;要大胆,但不大意;要敢说,但不空说;要多思,但稳定思;要大干,但不蛮干;要忍让,但不将就;要虚心,但不虚荣;要英勇,但不蛮横。天办公,小时保生产。宁肯自己千辛万苦,不让用户一时难堪。找上门,送上户,努力为生产一线服好务。货比三家,价比三家。同价质最好,同质价最低,同质同价服务最优。靠质优树信誉,靠价廉占市场,靠服务塑形象,靠管理创效益。
4 . 灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。
5 . 五员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
6 . 上班就是起得比鸡早,睡得比狗晚,吃得比猪差,干得比驴多。
7 . 小时候多好,哭完就睡,现在哭完还要上班。
8 . 海尔作风--迅速反应,马上行动。
9 . 餐厅经理第一
10 . 麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。通用电气的企业文化
1 . 感觉很累,不单是身体的累,心更累。
2 . “为什么连听歌都会感到窒息”“麻烦你不要把耳机缠在脖子上,谢谢!”
3 . 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。
4 . ·以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
5 . 他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择培养优秀推销员。二是选择培养为客户服务的"客户工程师"。
6 . 第一天来上班,春雨绵绵,滋润心田,希望的种子,从此开始萌发,成长,成长……将来一定硕果累累!成功的喜悦非你莫属!把美好的祝福托春风化雨,洒落在你经过的每一个地方,每一个时空,愿你工作永远顺心!
7 . 走路太骚会摔跤,得瑟过劲必闪腰。
8 . ·面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
9 . 团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
10 . M究竟有着怎样的企业文化
1 . 顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2 . AIG企业文化
3 . 好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
4 . 性格决定命运,选择大于努力。
5 . ·对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
6 . 灵感—抓住不断荫发的每一分灵感。
7 . ·适应公司的日常变化,不抱怨
8 . 注重员工自身的发展
9 . ·上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
10 . 每天闹钟一响,脑子里就出现五百条请假理由,不想去上班,但特么的没一条靠谱。
1 . 在我听过所有音乐里,只有下课铃和放学铃能让我从正常人变成疯子
2 . 创造无限的财富,回报朋友和家人。
3 . 当你学会不在意别人的诋毁嘲笑和辱骂的时候你也就长大了
4 . 工作中,只要每个人把握好自己的位置,拥有一个良好的心态是很重要的。前国家男子足球的教练,米卢同志不是也说过一句让人铭记的话:“态度决定一切”!是啊!拥有一个良好的心态,拥有一个美好的心情,这样工作起来不仅能给你带来快乐,也会给你一种成就感。
5 . 锄禾日当午,上班真辛苦,闲的没事干,不如斗地主。
6 . 现在上着朝九晚五的班,累成狗的工作。
7 . 想要有上班以外的生活,于是就有了加班。
8 . 没有运动,生活等于昏睡;没有思考,生活等于盲从;没有节制,生活等于毁灭;没有快乐,生活等于凝固。
9 . 诚信-诚实正直,言出必践
10 . ·积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
© 2022 uuwtq.com,All Rights Reserved.