只是想要一个懂你的人说说（只有懂你的人才配拥有你说说）
只是想要一个懂你的人说说【一】
1 . “当你全心全意梦想着什么的时候，整个宇宙都会协同起来，助你实现自己的心愿。”
2 . 不要太在乎，犯了错，就在心里好好总结，争取同样的错误不要再犯，还要有勇气承认自己的错误，并且有勇气请求别人的谅解；当别人犯了错，也要有勇气去宽容！
3 . 可是那有什么关系呢？
4 . 不要太在乎，不管别人的闲言碎语，不要太计较自己的得与失；不管是中听的还是难听的语言，都把它当成是善意的谎言，默默地倾听，怀着善意去理解，别人快乐自己也快乐！
5 . 她的努力并不只是口头的几句话，那种疲累好像已经深深的镌刻进她的身体，仅仅十九岁的灵魂，灰白的像是老了一倍。
6 . 非正式的沟通，须要做这个动作：一是重要的事情，必须第一时间向直接领导汇报；二是关键节点的情况及具体措施办法；三是发现的可能影响单位重大结果的问题或事情；四是工作可能完不成时；五是遇到困难自己又无法解决时，如果你清楚的知道，你的直接领导也无法解决，可以考虑怎么让更高层获知。
7 . 之后，这三个闲不住的心理学家又做了另一个实验。他们找来几个家伙，让在众人面前做演讲，之后问这些可怜虫们有多紧张。显然的，他们都觉得自己失败的不能再失败了，但事实上，听众们根本没有注意到这些。
8 . 我们口口声声说要做自己，却总是迷失在别人的轨迹里。
9 . 实不相瞒，原来的我也是这个样子的，然后还不以为耻地把这些心理状态和行为都归结为“懒”，认为懒这种东西是天生的，太难改变了，于是就这么放任着自己，成了典型的“我懂得很多道理，却依然过不好这一生”。
10 . 你不仅要知道自己如何行走，更重要的是知道自己要去哪儿。
只是想要一个懂你的人说说【二】
1 . 很流行的一句话叫“玩的时候好好玩，工作的时候好好工作”。听起来简单，真正实行起来却有一定的难度。因为人很难在长时间内保持精力集中，尤其是对原本工作的时候就容易分心的人来说。
2 . 优秀的汇报，至少要把这项内容说清楚——你计划的工作，实际完成的工作，改善的亮点，下一个周期的计划，下一个周期准备改善的点，需要别的部门协助的事项等等六项，这是正式的沟通形式。
3 . 我不急于一下学完，而是每天学习一个小步骤，先学拼出一个面并对好前两层，接着调整棱块的颜色，再拼好除了顶层的所有层，最后拼好顶层。
4 . 而如果我能清晰地意识到，我学好了舞蹈，我整个人会更有自信，这种自信会帮助我在平时的工作生活中更有底气，未来会在某一次的活动中因为这项技能获得上司的另眼相看。那么，我一定会更能坚持下去。
5 . 为自己的选择负责，是比追逐他人的脚步要更加艰难的事。培养洞察力，找到方向感，给自己设置定位并为之努力。其实要比“别人觉得你”是有意义更多的东西。
6 . 做人，太在乎，是拿得起放不下。因为拿得起，把什么都放在心上，所以成功的愿望非常强烈；因为放不下，害怕失败，怕输不起，所以做人就做得很累。
7 . 当你站在一堆观众面前，或是视频面试的时候，也许你脑袋里想着自己紧张的要背过气去了，但是这种情绪不会外泄。你比你想象中的要自信。所以，笑一笑，表现出最好的自己。
8 . 毕竟我们还年轻，毕竟我们还输得起。
9 . 遇事心要静，不能浮躁，人在冷静的时候，考虑问题才能不被情绪所左右，才能更清晰明了地知道自己真正想要的是什么；
10 . 想要了解自我透明感效应，你可以做一个简单的试验。
只是想要一个懂你的人说说【三】
1 . 那么你呢？是一个勤快的人，还是懒惰的人？
2 . 为了把一个人的想法传达给另一个人，你必须借助像表情，声音，语言或是手势之类的工具。无论你的情绪多么强烈，想法多么有力，如果你不说出来，那么对于除你以外的外人，它们什么也不是。
3 . 人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你心动的人和事，错过风景。
4 . 太多的时候，人并不是倒在绝境，而是倒在岔路口。
5 . 不要太在乎，和很多人在一起相处，要学会多观察少说话；如果有人有得罪自己的地方，也要学会宽容，学会忍让，学会化敌为友；对待朋友，不要怕吃亏，而要把吃亏当成是一种福气，珍惜友谊！
6 . 年龄越大，越会有更多的不得已。有些事你现在不去做，可能就真的永远都不会再去做了，比如认识自己是个什么样的人，比如了解自己的长处和弱项，了解自己的爱好，以及基于自己的爱好，想要从事的职业，而不仅仅是匆匆投入一份工作。
7 . 但是，如果这些事跟挣一个亿有很强的关联，却没有明确地跟你敲定一个亿的合约，只是告诉你，这么做一定能挣大钱，相信有%的人都坚持不下来。因为很多人的认知还没有达到那个层次。
8 . “我还真没想过这个”，她说，“反正我周围人都在努力，我也不能被落下就对了。看到别人都那么拼命，真的压力好大。”
9 . 时间才是最好的疗伤良药。
10 . 有人说，“成绩一半是总结出来，可靠是汇报出来的”，可见汇报的水平和能力，对一个单位人是多么的重要。汇报有多种形式，正式沟通的形式最常见的，就每周或者每月的公开总结汇报，在这个场合下，一定要表现的非常优秀。
只是想要一个懂你的人说说【四】
1 . 因为咽不下那口气，初中的一个假期，我厚着脸皮跑到桂林中心广场的英语角。桂林是个旅游城市，有很多外国人选择在这里居住养老，于是每周五晚上都会有老外在那里喝啤酒聊天。我和很多高中的哥哥姐姐一起，跟那些带着各种口音的老外交朋友。
2 . 一个人的精力和时间是极其有限的，唯有自控，限制自己的选择范围，才能“集中优势火力”，正如《优秀的绵羊》一书中提到：
3 . “为什么他要笑?她在写什么?那是什么?皱眉?”
4 . “那你以后想入那一行，期望的月薪是多少？达到这个月薪之后的生活又是怎样？”我追问。
5 . 一件事情无论它的情况多恶劣，试想谁又愿意让这种不好的情况发生呢？人的本性是善良的，而且天性希望得到他人的肯定和喜欢。我们每个人都一样，我们不希望一件不好的事情发生，更不希望是因为我们而发生。因此，当一件不好的事情发生时，先想想它之所以发生的主客观原因，分析问题的现实状况及其影响，然后找到最优的解决办法，解决问题并从中总结和学习。其实，问题并不可怕，可怕的是我们对待问题的态度和方法。换一个角度，换一种方式，用乐观的心态去看待问题，其实很多问题多不是问题。
6 . “你有没有想过，自己到底为什么在拼命？”我问。
7 . 其实在你的工作岗位上，总会有一些关键的场合或关键的事件，让你在公开的环境下，展示你的能力和才华。比如，单位举办某项大赛，你呢，在这个方面，确实有拿到大赛前几名的潜力，但有困难，这个时候你就要努力成为大赛的主角了，你要成为这项比赛的黒马。
8 . 找一个每个人都会唱的歌，比如说《爱情买卖》，然后找个人坐在你对面。现在，用你的手指在桌子上敲击这个歌的节奏。一两段过后，问问那个人，看TA知不知道你在敲什么。
9 . “花式嫌我老？长本事了还”，我在一旁听的黑线满脸。
10 . 为什么说是认知能力受限呢？给大家举个例子就能了解了。
只是想要一个懂你的人说说【五】
1 . 对于年轻的学生来说，每个月若只能剩下块，又该怎么投资自己的未来呢？举几个例子吧：
2 . 自知：脱去标签之后，你还剩下什么？
3 . 不知道自己为何奔跑，就很难让自己停下来。而奔跑的姿态一旦成为一种不带目标的惯性，反而会让你距离真正的优秀越来越远，充其量，只能成为一个“看起来很厉害”的人而已。
4 . 小时候你一定有这样的经历，或者你正在这样教育你的小孩。
5 . 真心想做一件事情的时候，再大的困难也可以克服；不想做一件事情的时候，再小的阻碍也成为了理由。
6 . 前段时间看到一个观点，“你要学会为自己的未来花点钱。”在你能够赚钱的基础上，每个月抽出%用于投资你的未来，虽然看起来没有多少钱，但你永远都预料不到，那点投入能给你带来多大的回报。
7 . 做人力资源的朋友在每年校园招聘面试应届生的时候，都会问这样一个问题，那些加持着各种学生会，志愿者队，创业社等等光环的孩子，十个里面至少有七个会无言以对。
8 . 为自己的爱好，目标而努力可以打破我们对成功“被压迫式”的追求，让努力的意义清晰可见，而不是只停留在一个拼命的表象而已。
9 . 这个专长不一定你得有多么超群的技术，或者多么超强的办事能力，而是能办成公事。比如你有某个方面的技术，可以解决单位的某个别的同事无法解决的问题，就说明你具备了一项技术专长。再如你如果有特殊的关系，能帮助单位搞某些绕不开的关系，也同样说明你拥有一项专长。前提只有一个，你能办成事，是依靠你的专长来完成的。
10 . 如果你觉得自己头脑很空，出口无章，那就去办一张借书卡或者每个月给自己买几本书吧。认真读，仔细分析并有文字产出，还可以积极与人分享所得。一年下来，你的眼界会比之前宽广不少。