1 . 这个世界里美好总要多过于阴暗欢乐总要多过苦难还有很多事,值得你一如既往地相信。
2 . 百毒不侵的人都曾无药可救
3 . 书第二天就到了,很快。
4 . 他流落到巴黎,从临摹古画开始,渐渐创作出一系列绘画作品,成为享誉世界的画家。
5 . 要坚持选择,就要坚守自己内心的声音,更要抵得住诱惑,还要不怕艰难,一直向前走。还有一种情况,两种选择都和心里的方向相近,都有着同样的条件,这个时候的选择尤为困难,两重天地,两种境遇,选择其一,则会失去另一个。而且选择了一个后,就会觉得另一个选择可能会更好。此时则更要坚定信心,不能患得患失,选择了就不悔,就一直走下去。
6 . 她没理我。
7 . 明明已经选择了,在别人的劝说下,或者情况的变动下,就轻易地改变了主意,这是许多人的通病。先是耳根子软,总觉得别人说得有道理,其实,有些选择一定要自己去做,别人的意见甚至连参考都不需要。而有些选择要听从别人的见解,不同的选择,要用不同的方式去解决。
8 . 我理解错了爱。
9 . 等待着一个透着温情的微笑,你不来,我不老。
10 . 四周的窗全开着,雨做了重重的帘子,那么灰重的掩压了世界,我们如此渴望着想看一看帘外的晴空,它总冷漠的不肯理睬我们盼望。而一个个希望是如此无助的否定掉了,除了无止境的等待之外,你发现没有其他的办法再见阳光。--三毛《雨季不再来》
1 . 有一种单身,叫只为等待某人。
2 . 有时候,我们会面临多种选择,即好多门在眼前,不知道该进入哪一扇。更多的时候,我们并不是去选自己喜欢的那一扇门,往往是选容易进入的那一扇。忽然想起当年高考填报志愿,面对那么多可供选择的学校,我们选择的往往是更有把握进去的那个,而自己喜欢的,只能望洋兴叹。
3 . 在我哭着笑时,请一定不要过来,因为在你笑着离开的时候,我的笑就真的不再存在。
4 . 爱远了,情还在的时候,就要学会灿烂的微笑,于所有的阳光融于笑容里,然后挥手于清风里。不管最后是相拥还是相离,都要学会宛然一笑。很多时候,我们因为舍不得,一直泪眼婆娑,结果还是丢了爱情,失了自身的信心。我想,我不管和谁曾经相拥过,最后不能天长地久的话,我的转身一定要优雅和漂亮。
5 . 其实你可以放弃,等到你嫁不出去时,再把我捡回来。
6 . 我错了,因为我认为爱你。
7 . 我理解错了我对你的爱。
8 . 上司打开一看,差点气昏过去。原来小伙子虽然把孩子和苔藓从桥上去掉了,但他把孩子移到了岸边,在岸边又添加了几棵布满苔藓的树。
9 . 再就是明明已经做出了选择,却中途退出,导致前功尽弃。这样的时候很多,我们常用“从头再来”“另起一行”来安慰自己,却很少去想我们的不坚持不执着,不成功时,则全推给“生不逢时”或“天不予我”。于是怨天尤人,自嗟自叹。
10 . 吃过晚饭,圈进沙发端起书随意翻了几页书中附赠的照片。多是艺术剧照,也有几张年轻时淳朴的生活照。要是拿当时的刘晓庆放在现在来看,顶多算个俏妞,美人还是算不上的。只是,要知道女人的魅力除了美貌之外更需要风情来渲染,似水的风情。不然再美也是木美人。刘晓庆胜在风情万千,我猜这就是俘获众票男友的精髓吧。然后,转头和我妈讲:“啧啧,六十多也。啧啧。”
1 . 想能做这样的水,是蛮厉害的。
2 . 在看这本刘晓庆自传前我对她的解读和大家的认知是相同的,她不过是个名声很大的内地奶奶级女演员而已。名声很大也多是负面消息,“刘奶奶”年轻时拍了不少限制级的片儿,饱受争议的私生活,越老越美的僵硬脸庞和曾经的一段牢狱生活。
3 . 真正的快乐,不是狂喜,亦不是苦痛,在我很主观的来说,它是细水长流,碧海无波,在芸芸众生里做一个普通的人,享受生命一刹间的喜悦,那么我们即使不死,也在天堂里了。--三毛《雨季不再来》
4 . 通俗点说,知识是存在于人脑中的智力,那么,你能否管理人脑中的智慧哪?或,你应该如何来管理人脑中的智慧哪?这显然是有些不可思议的,因为我们之前所谈论的管理,隐含着一个无需言明的前提,即:所谓的管理,其实是指组织的管理,也就是说,你管理的对象既是组织,同时,组织也是管理的实施者,可是,对于隐藏在个体脑海中的知识,组织的管理却是无能为力的,最多,你也只能说“知识的管理,是基于个体的自我管理”,而不是传统意义上的被组织所管理。
5 . 我自以为我发现了市场消费的秘密,那就是:所有的有形产品都必须于生活方式密切配合,否则,将沦落为市场上的滞销品,当然,越是与生活无缝衔接的产品,就越是拥有最广阔的市场占有率,我把它称之为“粘度”——越是和当下的生活方式粘得越牢的产品,越是深受消费者的喜爱,也因为会获得更高的利益收益,不过,“粘度”并是管理的最高境界,因为创造或者改变一种生活方式,才是未来管理的最高境界,当你创造了或改变了一种生活方式时,就意味着你创造或改变了顾客的生活方式,顾客自然就会分随着你的生活方式而行,从这个意义来说,概念就是产品,因为概念代表着你重新解释顾客的生活方式。
6 . 我不说你不懂这就是距离
7 . 一周后,小伙子又交来图稿。
8 . 从这个意义来说,“知识管理”本身不是管理发明,而是知识究竟是如何产生出比水泥砖头更强大的成果,才能够算得上是管理的发明。
9 . 上司忍无可忍,一把将图纸撕得粉碎。
10 . 在泪落下时,才知道你比我重要。
1 . 上司问:“桥的方位呢?”
2 . 至少,它说明了这样一件事:知识创新不等同于技术发明,更是与所谓的“最新最先进的技术”无关,而是只与组织外部的社会意义上的生活方式密切相关。
3 . 我见过的最滑稽的所谓知识管理,竟然把知识库的建立也看作了知识管理的组成部分,这当然是荒唐的也是滑稽可笑的,最多,知识库的建立仅仅可以看作是一项管理技术,而不是知识管理本身;更有甚者竟然把人与人之间的沟通交流等等,也看作了知识管理的重要部分,我只能说这种看法是“不着边际”,因为无论实际知识库的建立还是强调沟通与交流,它都必须接受这样的质问:你的知识库或沟通交流,究竟想获得怎样的成果?或者说,不回答“成果是什么”的管理,都极有可能是伪管理。
4 . 或者心里已经有了选择,可忽然发现别的备选条件发生了改变,变得更好,于是慌忙放下心里最初的答案,奔向另一个目标。这样疲于奔波,往往错过了太多的机遇。
5 . 对不起我爱的人,
6 . ----不回答“成果是什么”的管理,都极有可能是伪管理----我把我的这句话本身看作了管理学的至理名言,而所谓的“中国式管理”的荒唐之处,就在于它几乎不产生任何有价值的成果,你不能想当然的说“假如人人都讲究奉献,那么,美好的人间天堂就会出现”,因为它是道德式的劝诫,等同于乌托邦,当然,更荒唐的是中国式管理所强调的人际和谐,其实是变相的人际关系处理或人际权谋,它不仅对于组织成果的出现是没有如何帮助的,相反的是,它是在变相的损害组织成果的出现。
7 . 爱是什么?爱是要关心所爱的人,但~往往爱变成了痛。
8 . 书里讲了很多很多,人事情。
9 . 在我看来,“知识是不能复制的知识是取之不尽的知识是可以N次重复使用的”或“知识是分为显形知识和隐性知识”等等,它是属于经济学(也许仅仅属于经济学)的范畴,而与管理学基本上是毫无关系,因为管理学是一门讲究成果的学问。我们忽视了德鲁克“目标管理”的背后的真实意义,那就是:因为有了目标,才可能生产恰当的成果,否则,你的工作努力很可能是无效的,就如同中国人常说的“南辕北辙”,所以,目标管理的实质,其实就是结果的管理,只不过,德鲁克是从结果出发,发现了结果的秘密是来自于目标而已。
10 . 我理解错了你对我的喜欢,
1 . 买这书可以说是一时兴起也可以说是纯属偶然,但确是正正在被刘晓庆的风度和气场所震慑到的一场访谈节目发起的。节目中刘晓庆意气风发津津乐道着自己的影视作品和她的男人们,美丽自信,不娇作,豪情万千甚至还有点自负和傻乐精神且年芳六二的女子。什么都说,什么都敢说。于是,我摸摸的下了单子。就因为她对访问者霸气侧漏的一句,好好看书。
2 . 当然这并不是说一生只能选择一次,而是在同一件事上,不能反复无常地变换,或者不断地重复着选择放弃再选择的过程。人生中的任何一次选择,都要认真去对待,才能做到真正的了无遗憾。
3 . 或许,我们终究会有那么一天:牵着别人的手,遗忘曾经的他。--三毛《雨季不再来》
4 . 小伙子伤感地说:“那是坟冢,孩子们已在刚才被我无情地安葬在河岸上了。”
5 . 我就是迷茫中的一份子,对不起。
6 . 踏实一些,不要着急,你想要的,岁月都会给你。——夏风颜《请你温暖,无论这世界多冷漠》
7 . 她从平地起,到风光无二,再到后来的跌入无极深渊,最后重新东山再起。
8 . 爱是什么?爱是要保护所爱的人,但~往往爱变成了伤。
9 . 上司呆住了,严厉地说:“我要的是测绘图,你至少得标注出桥的方位吧,还有桥上的毛孩和苔藓都要擦掉!”
10 . 就这样,小伙子被测绘局解雇了,没有单位愿意接收他。
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