1 . 没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。乔尔·罗斯
2 . .拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
3 . 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
4 . 有缺陷的产品等于废品。
5 . 权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
6 . .成功与不成功之间有时距离很短只要后者再向前几步。
7 . 如果你想获得更多的钱,不是自己独自寻找,而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中,你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是,我们先要付出。
8 . 即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
9 . 在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭
10 . 生存法则:上去或者出去(UPOROUT知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
1 . .网络事业创造了富裕,又延续了平等。
2 . .如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!
3 . 年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力
4 . 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
5 . 当代价来的时候,那种满足感真正是无以伦比的美妙,但是绝没人说恒心是简单的。
6 . 基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
7 . 决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
8 . 基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
9 . 企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
10 . 只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
1 . 不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。——玛丽·凯
2 . 最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威
3 . 每一个人都是责权利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
4 . 在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。任正非
5 . 作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
6 . 未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》
7 . 创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!海尔集团
8 . 如果你想获得更多的钱,不是自己独自寻找,而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中,你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是,我们先要付出。
9 . 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
10 . 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
1 . 伟大的梦想让成就随之成长,渺小的希望让你永落人群之后,相信自己,就必然会做到;一切都由意识掌控。如果自认高人一等,就一定出类拔萃,即使第一枚奖章还未颁发,你已获得难得的自信,你已懂得随梦想起飞。生命的战争并不总青睐于所谓的强者;或早或晚,赢得胜利的人,是相信是自己可以的人。
2 . 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
3 . 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
4 . 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔
5 . 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
6 . 任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验,决心,信心。
7 . 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
8 . 你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!
9 . 在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球
10 . 伟大的梦想让成就随之成长,渺小的希望让你永落人群之后,相信自己,就必然会做到;一切都由意识掌控。如果自认高人一等,就一定出类拔萃,即使第一枚奖章还未颁发,你已获得难得的自信,你已懂得随梦想起飞。生命的战争并不总青睐于所谓的强者;或早或晚,赢得胜利的人,是相信是自己可以的人。
1 . 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
2 . .在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
3 . 以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。李嘉诚
4 . 态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
5 . .未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
6 . 要给用户意想不到的惊喜。
7 . 在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非
8 . 成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
9 . 所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
10 . 一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。
1 . 企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
2 . 大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对性的勾当发生兴趣。——马克吐温
3 . .领导的速度决定团队的效率。
4 . 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
5 . 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
6 . .路在人走,业在人创,事在人为。——谚语
7 . 企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。段永基
8 . 生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。选自《共好资讯军规三十条生存法则》
9 . 花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬
10 . 未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
1 . 做企业没有奇观而言的,但凡发明奇迹的,必定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个法则,一步一个足迹地走。王石
2 . 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
3 . 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
4 . 当额外的工作分配到你头上时,不妨视之为一种机遇。
5 . .做一个,给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者
6 . 以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规厂纪,争当优秀员工!
7 . 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
8 . 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
9 . 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆
10 . .投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。没有天生的信心,只有不断培养的信心。
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