1 . 四我的心你或许不懂,我努力让你感动。
2 . 忘记,是善待自己。
3 . 这么多年,这么多人经过我的生活,可是为什么偏偏是你,看起来好像最应该是过客的你,在我心中占据了这么重的地位。
4 . 这世界上就是有些人,无论你怎么努力都和你毫无关系。
5 . NO:我放下了尊严,放下了个性,放下了固执,都只是因为放不下你。
6 . 十除了一腔孤勇和深爱,我什么也没有。
7 . 人必生活着,爱才有所附丽。
8 . 二十四煩躁的日子,我用想妳填漨虛度的時光。
9 . 无论是一次Presentation,一次演讲,一个全新的项目,一次合作,一个邀约,只要它超出了我们熟悉的领域,我们总会先吃惊,然后习惯性地后退一步,试图说服自己:
10 . 九为什么又是这样的曾经,只不过曾经里没有你。
1 . 不要站在现在的高度,去判定未来的事情,因为未来的你是会成长的,会有新的选择和判断。
2 . 把眼前的痛苦看淡,或许痛苦之后就是你幸福的天堂。。。。
3 . 十二妳睡觴的時侯,被吵到了臉皺的像個小老頭。
4 . 其结果到底怎样,是由我们自己把握的。
5 . 现实中,绝大多数问题,你在开始前是无法发现的。只有当你真正上手去做了,它们才会呈现出来。
6 . 虽时间是良剂,能冲淡一切的一切,但也无法消去伤疤,
7 . 分步思考,短期规划,快速行动。
8 . 记恨最大的坏处,是拿痛点来继续折磨自己,把人格弄得越来越扭曲。多数人不敢在明处复仇,于是都采暗地里攻击,不知不觉间,把自己变成一个活生生的小人。——吴淡如
9 . 别把时间浪费在回首你已经失去的东西上,向前看吧,因为时光本就不会倒流。
10 . 这大概是很多人喜欢说的话。
1 . 二十是你的错,对不对,干嘛不肯承认。
2 . 不管你用什么方式活着,我们只有一个目的,别违心,以及别后悔,还有,去他妈人言可畏
3 . 三谁在搞笑,借着热闹,掩盖心跳。
4 . 二十五如果在拒绝一个人的请求后对你日渐冷淡,那就表示你拒绝的对。
5 . 在校园中,我们已经习惯了考试的模式:提前规定好范围大纲重点,让你有条不紊做好准备,一次攻克——但现实并不是这样的。
6 . 十五雖然我心褃永遠留了一個位置給你但是你不能來去自如。
7 . 这不仅仅是做项目管理适用,其实我们面对各种事情,制定各种计划的时候,都是适用的。
8 . 自己看不懂的灵魂总在流泪。。。。。。
9 . 因为痛苦烦恼往往不期而至
10 . 看了很多书和电影,走过一些地方,见过各种人,心里对于人生的底线和追求越来越清晰明白。然而更明白的一点是做好自己就够了,而不是用自己的观点强行对别人道德绑架。人和人成长环境天差地别,每个人也各有各的三观和苦衷。我想人一生做好三件事就够了,知道什么是对的,去做,然而不强迫别人也去做。
2 . 有时候你会特别渴望找个人谈一谈,但是到最后你会发现,往往都谈不出个所以然,慢慢地你领悟到,有些事情是不能告诉别人的;有些事情是不必告诉别人的;有些事情是根本没办法用言语告诉别人的;有些事情是即使告诉了别人,别人也理解不了的。所以,有些话,只能放在心里,让时间告诉你一切。
3 . 因为陌生意味着全新的刺激,意味着不稳定,这对我们的大脑来说,是非常危险的。
4 . 如果项目经理对一个项目没有把握,或者对一项任务的难度不确定,通常会先做出一个短期的规划——比如天天一周,然后让团队按照规划动工,试验这样的规划是否合理。
5 . 二十二你不经意的一句话,会浇灭我所有的热情。
6 . 你,专注于一个方向,终会,比别人走得远些。花香,常在夜色中;奋进,常在孤寂里;成败,常在路途上。
7 . 而丧失生活的激情,面对这一切的一切,
8 . 比如,你事先考虑了种种风险,上手了才发现各种意外,之前完全没考虑到。
9 . 我们却经常不能左右幸福,
10 . 真正的痛苦可以使人冷静;使人深邃;使人清朗。
1 . 经常有人来问我:我做了很完善的排程表/计划/规范/SOP……但是发现都派不上用场。不是意外频出,导致排好的日程根本没用,就是团队伙伴都不按规范操作,该怎么办呢?
2 . 有的时候,你可能觉得生活中所有的门都关上了,但要记住,关上了并不代表锁上了。
3 . 一言以蔽之,就是:
4 . 换言之,指望一次思考就能解决问题,这是不可能的。只有不断地在行动中获得信息,获得反馈,再进行修正和调整,才能让计划真正得到落实和贯彻。
5 . 八人與人之間的考驗,在阷鎖時候,才會知道對方在心褃的位置有多重要。
6 . 于是,“还没准备好”成了我们的救命稻草。
7 . 等试验期结束后,再根据试验的结果,对规划进行修正。然后扩大范围,再进行一次循环,以此类推。直到将所有的时间和进度确定下来。
8 . 并且在行动中,收集反馈,进行试错。
9 . 然而,在没有足够信息的条件下,你怎么知道会发生什么问题,需要做什么准备?
10 . 想一想,你有多少次用这个理由,拒绝了一个又一个的机会?
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