不要站在道德高点去批判他人文案（不要站在道德制高点指责你的文案）
不要站在道德高点去批判他人文案【一】
1 . 背后说人，不要在意被说。一无是处的人没得可说，越是出色的人越会被人说。世间没有不被评论的事，也没有不被评说的人。
2 . 这一天，又一位挑战者坐在了主持人的对面，他很聪明，也很幸运，已经闯过了九关，该第十关了。这道题的难度很大，他毫无把握，求助，找人询问，所有的求助方法已经全部用完，他还是没得到什么结果。观众席上，怀孕的妻子在关切地看着他。
3 . 你要明白，我们生活中遇到的绝大多数事情，都不会事先告诉你：
4 . 如果项目经理对一个项目没有把握，或者对一项任务的难度不确定，通常会先做出一个短期的规划——比如天天一周，然后让团队按照规划动工，试验这样的规划是否合理。
5 . 主持人没有死心，继续问：“真的放弃吗？”并且一连问了三次。这位挑战者没有犹豫，坚定地说：“放弃。”
6 . 释义：在山顶抬头就能看到红色的太阳有多近，回头看甚至觉得白云都很低。
7 . 想一想，你有多少次用这个理由，拒绝了一个又一个的机会？
8 . 并且在行动中，收集反馈，进行试错。
9 . 计划，是要将长期和短期互相结合的。
10 . 这位挑战者笑着回答：“如果他已经尽了自己最大的努力，分也可以。因为第一只有一个，并不是每个人都可以当第一。人生懂得选择也懂得放弃，才会得到更多。”他的话音刚落，全场响起了热烈的掌声。
不要站在道德高点去批判他人文案【二】
1 . 经常收看一档收视率很高的节目，主持人非常了解人们的心理，总是能把节目主持得恰到好处，既能吸引人们参与，还会时不时地把大家逗得哈哈大笑。
2 . 轻轻地告诉你
3 . 吃些亏又何妨，让他三分又如何。人人都需要被尊重，人人都渴望被理解。水深不语，人稳不言。学会淡下性子，学会忍住怒气面对不满。
4 . 在这个节目中能答对全部道题的人很少，有时关键时刻的一次失误，就会令答题者前功尽弃，被淘汰出局。大多数选手面对这种新鲜刺激的玩法，都选择了“继续”，因为这是一个挑战梦想的`机会，每一个人都不愿意轻易放弃。
5 . 在准备离开的时候，主持人看着他怀孕的妻子问他：“你今天选择了放弃，如果你的孩子长大后问你：‘爸爸，那天的挑战节目你为什么不坚持到底？’你该怎么回答？”
6 . 在项目管理里面，有一个术语，描述这种做法，叫做“哈德逊湾式启动”。
7 . 真正有效的准备是什么？是立刻去采取行动。
8 . 面对一个完全陌生或是超出了我们预料的情境，很多人的第一直觉，总是退一步，仔细审视，并试图找出各种理由，来避免让自己进入这种情境之中。
9 . 同样，如果不知道一个调整是否合理，怎么办？不是去搜集数据开会讨论综合分析，这样太慢了。通用的做法，是做一个A/B测试。就是在一部分人中使用新的改进，另一部分人保持不变，然后，观察前者的数据是否会有提升，来验证这个改进是否切实有效。
10 . 释义：不怕浮云会遮住我的视线，只因为如今我身在最高层。
不要站在道德高点去批判他人文案【三】
1 . 通过让目标用户使用这个MVP，才能真正了解，这个功能是否真的有价值，是否戳中了用户的需求。
2 . 忍耐不是懦弱，而是宽容；退让不是无能，而是大度。"计较"生是非，"无视"己清静。坦然淡然，万般皆自在。
3 . 生活不是战场，无需一较高下。人与人之间，多一份理解就会少一些误会；心与心之间，多一份包容就会少一些纷争。
4 . 那么，在被救的人看来，或许他会认为拿破仑是“见死不救，落井下石”的坏人，甚至对拿破仑怀恨在心。在一些人眼里，拿破仑出乎意料的举动恰恰是大善之举。由此可见，好与不好，也不一定是当事人说了算。
5 . 最初我们来到这个世界，是因为不得不来；最终我们离开这个世界，是因为不得不走。这中间的过程就随心的活着吧！
6 . 人往往把自己看得过重才会患得患失，觉得别人必须理解自己。其实，人要看轻自己，少一些自我，多一些换位，才能心生快乐。所谓心有多大，快乐就有多少；包容越多，得到越多。
7 . 释义：明月升起，惊动几只栖息山鸟。清脆鸣叫，长久回荡空旷山涧。
8 . 现实中，绝大多数问题，你在开始前是无法发现的。只有当你真正上手去做了，它们才会呈现出来。
9 . 最好的方式，是尝试一下：在不会造成严重后果的基础上，了解它对于能力经验资源的要求，再权衡一下：我能不能做到？这值不值得去做？
10 . 这就是“高效”的秘诀。
不要站在道德高点去批判他人文案【四】
1 . 现实中，我们对于遇到的项目和挑战，大多数信息不足。我们缺乏实战经验，没有真正体验过，也不知道整个流程和难点关键点。在这个情况下，我们很容易萌生退意，迟迟不敢行动，希望先做好万全准备，尽量减少发生意外的不确定性。
2 . 等试验期结束后，再根据试验的结果，对规划进行修正。然后扩大范围，再进行一次循环，以此类推。直到将所有的时间和进度确定下来。
3 . ……
4 . 释义：一轮明月从祁连山升起，穿行在苍茫云海之间。
5 . 绝大多数情况下，它们都是未知的。你不知道什么时候会遇到问题，你不知道会遇到什么问题，你不知道遇到的问题你能不能解决——甚至，你不知道你所面对的，是一个问题，还是一个机遇。
6 . 会当凌绝顶，一览众山小。——杜甫《望岳》
7 . 漂亮的女主持人仍像以往一样，微笑地问对面的挑战者：“继续吗？”
8 . 这个时候，不是去开会，去集思广益，去反复论证和分析——这些做法除了浪费时间，一点用也没有——而是立刻开发出一个MVP（最小可行产品），先投入到一小部分目标人群，跑一下看看数据。符合期望，就继续做；不符合期望，就找出哪里不妥，修改，继续投入市场。
9 . 它证明不了你的对错与好坏，只能表示他们看问题的角度和方法与你的不同。
10 . 释义：从正面侧面看庐山山岭连绵起伏山峰耸立，从远处近处高处低处看庐山，庐山呈现各种不同的样子。我之所以认不清庐山真正的面目，是因为我人身处在庐山之中。
不要站在道德高点去批判他人文案【五】
1 . 你好，某月某日我会来找你，在此之前你有多少天的时间，请务必做好如下准备：一二三四……
2 . 也是让我们不错过任何一次机会的最好方式。
3 . 路人看到后，纷纷议论起来：“这个孩子，真不懂事，让这么大岁数的老人步行，真是不敬不孝。”两人听了，孩子下了驴，老人上了驴。走了不远，又听有人议论，：“这老头儿，自己骑毛驴，让这么小的孩子跟着走，真不像话！”到底谁该骑毛驴，谁该跟着走？最后两人一合计，干脆，谁都不骑了。这时有人笑着说：“有毛驴不骑，可怜可怜。”
4 . 不平等而卑微，卑微而轻视。轻看自己，当是对自己最大的不，连自由的心都没了，还有什么意义？轻看别人，却是自以为是的自由，反而是不自由。
5 . 赞许能使我们感到被认同被肯定的欣慰，给我们一种美好的精神享受。
6 . 释义：泰山到底怎么样？在齐鲁大地上，那青翠的山色没有尽头。
7 . 这社会，不要去试探别人，试探了，你就知道什么叫全剧终！！
8 . 你只看到自己，而忽视了他人；你先高看了自己，从而轻视他人；你仰视自己，俯视他人。
9 . 比如，你事先考虑了种种风险，上手了才发现各种意外，之前完全没考虑到。
10 . 分步思考，短期规划，快速行动。
不要站在道德高点去批判他人文案【六】
1 . 到那时，脾气和傲气全然不见了，所以，一定要照顾好自己，什么都不是自己的，唯独身体是自己的！
2 . 现实生活中，有很多人为赢得人他人的赞许，花费了大量的时间和精力，把别人的赞许当成自己生活的目标，甚至还抛掉了自己许多难得的爱好兴趣。
3 . 这个世界从来不缺看热闹的。努力吧，你不努力谁也给不了你想要的生活！！
4 . 别人的嘴我们无法去控制，但我们可以抱一颗淡然的心去看一切纷扰。心静才能听到万物的声音，心清才能看到万物的本质。
5 . 无论是一次Presentation，一次演讲，一个全新的项目，一次合作，一个邀约，只要它超出了我们熟悉的领域，我们总会先吃惊，然后习惯性地后退一步，试图说服自己：
6 . 主持人又接着问：“如果你的孩子又问，我以后考分就满足了，行不行？”
7 . 不被别人的评价所累，是独立，成熟的表现，也是勇敢，智慧的体现。武则天留下无字碑，功过任由众人评说，就是最好的例子。做好自己该做的事，活自己的人生，这样的人生才会快乐。
8 . 释义：天上的浮云不能与此山平齐，山峦云雾苍苍远望反更迷离。
9 . 释义：定要登上泰山顶峰，俯瞰群山，豪情满怀。
10 . 什么是MVP？就是这么一个东西：它具备这个产品最基本的雏形，具备最核心的功能，除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前，总是黑暗的》中提到过一个音频团队，他们做的公众号点播功能，就是一个MVP——是的，甚至连APP都没有。