1000度近视的文案（关于近视的简短文案）

1000度近视的文案【一】

1 . 要做大事，不要做大官。

2 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题。

3 . ●拆东墙，补西墙

4 . 书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。

5 . 生产一代，研制一代，构思一代。

6 . 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

7 . 高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

8 . 也许这就是需要我们把握个度吧，要张弛有度，要像弹簧一样，能屈能伸，不要太过了，一旦过了，就不好了，就会收缩不起来了，如果一直缩着也不行，因为空有梦想而不去努力不行。

9 . 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

10 . 做人要半世清醒，半世糊涂，太过清醒了看人看事太过透彻了，会容易徒增烦恼，看事太糊了，不利于为人处事，所以许多人会说，难得糊涂，难得糊涂。

1000度近视的文案【二】

1 . 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

2 . “使我离开战斗行列的只有死。”

3 . 卖信誉，而不是卖产品。

4 . ●长绳放远鹞

5 . 人们可支配自己的命运，若我们受制于人，那错不在命运，而在我们自己。

6 . 生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。

7 . 断。”

8 . 人生如痴人说梦，充满着喧哗与骚动，却没有任何意义。

9 . 我承认天底下再没有比爱情的责罚更痛苦的，也没有比服侍它更快乐的事了。

10 . 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

1000度近视的文案【三】

1 . 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

2 . 顾客的难题，就是我们开发的课题。

3 . 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

4 . 有缺陷的产品等于废品。

5 . 现在想想高中的第一堂课真的是意义其然，是阿，吃的苦中苦方为人上人尤其是像我们这些在社会看来被宠坏了的后，我们的坚持不仅仅是对我们自己的交代也是向社会证明我们也可以独立，我们也可以吃苦，我们也能坚持，我们依然烂漫。这是用倔强证明的时代。的确，我们这群经历了残酷中考的高中生应该有更多这样的机会来学会生活，使自己变得更加坚毅。

6 . 我此时的心情是平静的，不带着任何偏激的感情色彩。在军训开始之前，军训对于我来说是一道坎，在参加完军训之后，军训是一段让我久久不会忘记的回忆。身体的疲惫其实算不了什么，内心的充实已经一次让你难忘的经历才是最重要的。而军训便是一次让人大汗淋漓的难得经历，一次源于内心的承受。然而这并不只有身体的疲惫，还有精神上的收获。

7 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

8 . 企业文化培训有三个层次:企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

9 . 不必召开群众大会了，这里没有哪个人需要宣传鼓舞，托卡列夫，你说话很准确，他们确实是无价之宝，钢铁就是这样炼成的。

10 . “要是一个人不能改掉坏习惯，那他就毫无价值。”

1000度近视的文案【四】

1 . 世间的很多事物,追求时候的兴致总要比享用时候的兴致浓烈。

2 . 祥云瑞雪，慎言敏行。

3 . 太完美的爱情，伤心又伤身，身为江湖儿女，没那个闲工夫。

4 . ●得宠思辱，安居虑危＝放长线钓大鱼

5 . 一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己。

6 . “不管怎样我得到的东西要多得多，失去的东西是没法同它相比的。”

7 . 魔鬼为了陷害我们起见，往往故意向我们说真话，在小事情上取得我们的信任，然后我们在重要的关头便会堕入他的圈套。

8 . 没有十全十美的产品，但有的服务。

9 . “人应该支配习惯，而决不能让习惯支配人。”

10 . 质朴却比巧妙的言辞更能打动我的心。

1000度近视的文案【五】

1 . 人生苦短，若虚度年华，则短暂的人生就太长了。

2 . 斜坡球体理论:企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

3 . 要有威信，必须言必行，行必果。

4 . 她在日记中写到，人的健康最重要，活着比什么都好，但是我们在金钱至上的社会，经济基础决定上层建筑，尤其是我们正在处在奋斗的年纪，处在优胜劣汰的社会，我们要怎要权衡努力与梦想的关系，大人们老是说，你现在要努力奋斗，要不然以后会后悔，老来就会吃苦，吃的苦中苦方为人上人，而一些有成就的人说，要好好爱护自己的健康，不要拿生命换钱，现在用生体换钱，以后却拿钱换生命，因为钱可以买的到食物，但是买不到健康，钱可以买的到房子，却买不到舒适。

5 . “为使你的生命变得有益于人民，你尽了一切努力了。

6 . “不要在你的生活里留下痛苦的回忆。”

7 . 目眩时更要旋转，自己痛不欲生的悲伤，以别人的悲伤，就能够治愈!

8 . ●一日之苟安，数百年之大患（宋·陈亮

9 . 金子啊，你是多么神奇。你可以使老的变成少的，丑的变成美的，黑的变成白的，错的变成对的……

10 . 部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

1000度近视的文案【六】

1 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。

2 . ●百年寿限不准有，百年计划不可无

3 . 嫉妒的手足是谎言!

4 . 在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现

5 . 海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

6 . 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

7 . 每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

8 . 创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等；新技术的创新排在第三位。

9 . 在灰暗的日子中,不要让冷酷的命运窃喜;命运既然来凌辱我们,就应该用处之泰然的态度予以报复。

10 . 这就给我们留下了深深地思考，生命可以承受的强度到底有多少，为什么大的可以撑起一片天，但是脆弱的只是命悬一线，就在一念之间，就灰飞烟灭。