不行动一切等于零感悟（一切从行动开始的感悟）

不行动一切等于零感悟【一】

1 . 也是让我们不错过任何一次机会的最好方式。

2 . 真正有效的准备是什么？是立刻去采取行动。

3 . 可是，如果我敬你一丈，你却侵我一厘，我可以让，视为无心之失；你又犯我一分，我也可以退，当作人与人相处的一种宽容。但如果你依旧冒犯，那我便会怀疑这是不是有点挑衅的味道。我将不会再做出任何退让。

4 . 老师虽然很生气，但还是压住心中的怒火，改口说：“圣诞老公公的乖才能得到糖果。”

5 . 计划，是要将长期和短期互相结合的。

6 . 在项目管理里面，有一个术语，描述这种做法，叫做“哈德逊湾式启动”。

7 . 当我老了，我只想，做一个安静的看客，慢下来，静下来，听一听花开的声音，静静地离去。诚然，我的一生是那么平凡，没有轰轰烈烈，没有惊天动地，可我真实的活过，轻轻的我走了，正如我轻轻的来……

8 . “看到了。”弟子说。

9 . “是吗？还是等你走到那山顶后，再回来告诉我有多远吧。”师傅说。

10 . 通过让目标用户使用这个MVP，才能真正了解，这个功能是否真的有价值，是否戳中了用户的需求。

不行动一切等于零感悟【二】

1 . 那个研发团队取得成功后，铁盒罐头厂木箱包装厂也遇到了类似的分拣问题。便前来求助于他们。研发团队将原来的分拣设备稍加修改后，卖给了铁盒罐头厂和木箱包装厂，问题很快得到解决，研发团队大赚了一笔。不久，一家自动化洗车厂需要机械手臂，研发团队便将原来设备中扫描模块去掉，保留机械手部分，改造后卖给了洗车厂，又大赚了一笔。再后来，民航行李扫描系统更新换代，研发团队又将原来设备上的`探测扫描系统进行升级，改造后卖给了航空公司，赚取了更多的钞票。如今，整个研发团队成员个个都成为了富翁。再看那个“抄近路”的小技工，到现在仍然守在那条生产线旁，用电风扇吹着面前移动的盒子。

2 . 爱情是醇酿的酒，盛在瓶子里的时候，晶莹剔透，流光溢彩，让人心仪。倒在杯子里的时候，味香色醇，光彩照人，让人心动。喝进口里的时候，酒掩去了一切虚幻的光彩，留下的是涩涩的真实，辣辣的，苦苦的。好酒需要一口一口慢慢地用心去品，爱情则需要一点一滴地去关爱，去呵护，去培植。

3 . “我才不稀罕糖果。”邓肯回答。

4 . 真实的情况是这样的：

5 . 而一个真正的智者，在面对事情的时候，他会以一种缄默与优雅的姿态，用一种淡定从容的方式，不费吹灰之力就可以达到自己想要达到的目的。聪明人鹤立鸡群，超人一筹；而智者往往含而不露，以出世的姿态，做着入世的事情。显然，聪明的人，是不足以与一个智者对抗的。

6 . 弟子登上山顶后回到师傅的身边。师傅问：“山脚离山顶有多远呢？”

7 . 分步思考，短期规划，快速行动。

8 . 先定一个短期的计划，做完，根据完成的实际情况，对下一个短期计划进行调整，让它变得更合理，然后再按照调整后的短期计划执行，循环往复，直到填满整个长期计划。这才是真正有效和有可行性的计划。

9 . 同样，如果不知道一个调整是否合理，怎么办？不是去搜集数据开会讨论综合分析，这样太慢了。通用的做法，是做一个A/B测试。就是在一部分人中使用新的改进，另一部分人保持不变，然后，观察前者的数据是否会有提升，来验证这个改进是否切实有效。

10 . 如果说，我亦是一个性情刚烈的女子，那么也许就会体现在这个时候。不管是怎样的一种感情，如果从一开始我就没有真诚在意过，也许，最后的好与不好也就会变得不那么重要。可正是因为自己从来都是很真诚友善的付出，所以才会不能接受别人的主动冒犯。有时候大脑的思维逻辑会变的很强烈，在我心中，会出现许多的`假设与为什么？然后总是力求对错分明，对的人可以宽恕，但错的人必须要有一个抱歉的态度。否则我将不能接受。

不行动一切等于零感悟【三】

1 . 你要明白，我们生活中遇到的绝大多数事情，都不会事先告诉你：

2 . 比如，你对任务的复杂度估计过低，上手了才发现需要的时间精力太多；

3 . 在这个故事流传过程中，人们普遍怀着一种调侃心情，嘲笑那些绞尽脑汁解决问题的人都傻到了家，对小技工“抄近路”的做法则大加赞赏，认为是聪明人的举动。不过，这个故事后来都有了续集，最终的结果给人们的习惯思维以不小的冲击。

4 . 因为陌生意味着全新的刺激，意味着不稳定，这对我们的大脑来说，是非常危险的。

5 . 聪明人善于处世，懂得人情世故，左右逢源，所以会显得热闹活跃一些；智者却因甘于淡泊而显得冷清孤傲，淡定从容。聪明人比较敏感，因而烦恼也多；而智者却能达到一种“不以物喜，不以己悲”的境界，从而远离烦恼。

6 . 在这个世界上也许有很多聪明的人，但真正有智慧的人并不多，包括我自己。我承认自己是一个比较聪明的人，但我却不敢说自己是一个特别智慧的人。

7 . 那么如何才能自信地表达自己的想法呢？“一切皆源于你最真实的内在。”正如这句话所说，能够帮助你实现梦想的只有你自己。或许你已经发现，在社会发展的大潮中，在错综复杂的交际网中，甚至在日常生活中，出于某些原因，我们不得不披上伪装的外衣，来适应外界的变化。这是一种无可厚非的自我保护的方式，然而，你是否已经在伪装中迷失了自己？你是否已经开始质疑哪个才是真实的自己？

8 . 就这样，诚实人又从修道院里被赶走了。

9 . 聪明的人，总是靠耳朵，靠眼睛。所谓耳聪目明。然后便是一张能言善变的巧嘴。这些我都具备。生活中的我，是一个原则性很强的人。或许，我有一颗若水柔心没错，我总是特别友善的看待与对待生命中的那些人那些事。如果我尊敬你，没问题，我们的关系一定可以一直维系下去，因为我本性是一个比较长情的人。

10 . 换言之，指望一次思考就能解决问题，这是不可能的。只有不断地在行动中获得信息，获得反馈，再进行修正和调整，才能让计划真正得到落实和贯彻。

不行动一切等于零感悟【四】

1 . 这个时候，不是去开会，去集思广益，去反复论证和分析——这些做法除了浪费时间，一点用也没有——而是立刻开发出一个MVP（最小可行产品），先投入到一小部分目标人群，跑一下看看数据。符合期望，就继续做；不符合期望，就找出哪里不妥，修改，继续投入市场。

2 . “你看，山脚离山顶有多远呢？”师傅问。

3 . 当我老了，我希望我还能生活自理，有时我会在阳光下晒太阳，或在炉火旁打盹，微闭双眼，回忆我一生走过的路，会想起我的亲人朋友，有时我会微笑，有时会叹息。

4 . 如果确定要做，再根据之前收集到的信息，进一步作出规划。

5 . 如果你对一个事情没有把握，沉溺于观察想象思考，只会浪费时间。

6 . 这不仅仅是做项目管理适用，其实我们面对各种事情，制定各种计划的时候，都是适用的。

7 . 最好的方式，是尝试一下：在不会造成严重后果的基础上，了解它对于能力经验资源的要求，再权衡一下：我能不能做到？这值不值得去做？

8 . 这是一个很常见的错误：做好计划，并不意味着高枕无忧，它仅仅是一个微不足道的开始。

9 . 在现代的项目管理中，这是极为常见的方法。

10 . 聪明人一般情况内心是比较率真纯简的，直来直去。所以很多时候，聪明人也是凸显的，锋芒毕露的；而智者是相对比较有城府的，他是喜欢深藏不漏的。智者隐于人后，却以无为而达到无所不为；

不行动一切等于零感悟【五】

1 . 苦苦哀求不是爱，承若发誓不是情，爱来于自己的感觉，情在于两人的呵护，有些事情不用解释，只因默契有声，无需掩饰，只因心事透明，万水千山传递不了万语千言，情在天涯遥远守望咫尺心间，缘分，不经意间会错过，太过认真会难过

2 . “不是刚才目测不准，而是一个目标，用眼看到的是直线，而用脚走到的是曲线。看到了，永远不等于走到了；看到了，永远还有更长更曲折更复杂的路要你去走。走出来的，永远不是直路，而是弯路。”弟子说。

3 . 并且在行动中，收集反馈，进行试错。

4 . 其实，故事中“诚实人”的遭遇并不是偶然的，现实生活中也不乏类似的例子。

5 . 解决这个问题的唯一方法，就是迅速采取行动：先迈进去，试探一下，收集信息，发现难点重点关键点，再仔仔细细进行筹划。

6 . 在现实生活中，聪明能带来财富和权利，智慧却能带来千金难买的快乐。故求财聪明足矣，若求脱离烦恼，却是非修智慧不可。

7 . 在经历过一些事情之后，我才豁然开朗，生活，不仅需要一种聪明，它更需要一种智慧。而智慧靠的是心，所谓慧由心生。

8 . 聪明人或许会将自我的维护做的很明显，遇事能言善道，语言犀利；而智者却是辩才无碍，柔和如风，却能以不争之势而达到无所不争之目的。

9 . 我们还是要去努力，去爱，去为遥不可及的一切付出心血，不患得患失，不怕翻脸，不惯着任何人，亦不做亏心事，做勇敢的女人。

10 . 当我老了，耳聋牙缺，头发白，我希望曾经的伙伴还在身边，一起玩耍，回忆我们一起走过的时光，还可以牵着手走在夕阳下，还可以相视一笑，相拥而泣，相互依靠，不会离开。

不行动一切等于零感悟【六】

1 . 面对一个完全陌生或是超出了我们预料的情境，很多人的第一直觉，总是退一步，仔细审视，并试图找出各种理由，来避免让自己进入这种情境之中。

2 . 如果不确定一个产品是否可行——比如定位功能主打的利益点，是否符合用户的需求，该怎么办呢？

3 . 当你进入这种空无的状态之后，你要重新开始审视自己，用最严厉最理智的眼光看待自己。你具备哪些优秀的特质？这些特质将会对你的发展产生怎样的影响？你要如何利用这些特质？这些问题都是对自身最深刻的追问，它们将直接影响你的发展。当然，你还要问，你自身具有哪些劣势？这些劣势将会在哪些方面表现出怎样的影响？你将如何克服这些劣势？这样的追问可以使你更加真实地面对自己，并不断发展自己，使你在社会发展的潮流中不至于被淘汰出局。

4 . 折更复杂的路要你去走。走出来的，永远不是直路，而是弯路。”弟子说。

5 . 经常有人来问我：我做了很完善的排程表/计划/规范/SOP……但是发现都派不上用场。不是意外频出，导致排好的日程根本没用，就是团队伙伴都不按规范操作，该怎么办呢？

6 . 我们要学会接受，接受意外，接受变节，接受努力了却得不到回报，接受世界的残忍和人性的残缺，但是，接受却不妥协。

7 . 然而，在没有足够信息的条件下，你怎么知道会发生什么问题，需要做什么准备？

8 . 这都是非常正常的事情。

9 . 聪明的人总是用脑思索，剖析，这个没错，它是一种理性的思维方式。但智者是用心领会，了悟究竟，这更是一种言行的向导。一个聪明的人，也许他的想法，见解以及判断都是没有错的，正是因为感知了这些正确的力量，所以聪明的人往往在事情的面前容易激怒，冲动，急于申诉辩论，恨不能所有人都能了解到事情的真相，不容许有一点含糊。

10 . 青春就像一本写满不同词语的书籍，回头看看人生浅谈上自己留下的脚印，深深浅浅，大小不一，这些脚印都是我用心走出来的，每一个都在诉说着一个故事，这些故事虽然不够精彩，但足够真实，也许不够慷慨，但绝对动人，虽然有的脚印已经被潮水吞没，但是在我的记忆中他们一直拥有着独一无二的颜色。

不行动一切等于零感悟【七】

1 . 如果你已经这样质问自己，不要慌张，原谅那个迷失方向的你。

2 . 一言以蔽之，就是：

3 . 卢维斯提出“完全不想自己”，才能真正地认识自己，要使自己处于空无的状态，在空无的状态中，无心无我无所思，个体将自己带离挣扎恐慌的状态，这是个体认识自身的前提。一个处于挣扎恐慌状态中的人，就像一个喝醉了酒的人，在酒精的麻醉下，他的思维已经混乱，他的所作所为都将是不明智不理智的。

4 . 一些忠直的人，喜欢实话实说，常常让人觉得太过莽直，锋芒毕露。但是，人无论处在何种地位，也无论是在哪种情况下，都喜欢听好话，喜欢受到别人的赞扬，不愿听到伤害自己的话。为人必须有锋芒也有魄力，在特定的场合显示一下自己的锋芒，是很有必要的，但是如果太过，不仅会刺伤别人，也会损伤自己。

5 . 可现实生活却告诉我，很多时候，人与人之间哪有那么明辨的是非与对错？就算有，也不容易讲的那么清楚。

6 . 只有市场，才能真正检验一个想法是否有价值，除此之外都是空谈。

7 . 聪明的人能在很多时候把我机会，知道什么时候该出手；而智者却更懂得什么时候该放手。所以，拿得起来的是聪明人，而能够做到适时放手的，是智者。

8 . 有家香皂生产公司引进了一条香皂包装生产线，可是这条生产线有个缺陷——工作时常常会有盒子没有装入香皂。于是，公司专门聘请一位自动化专家来解决这个问题。专家组织了个科研攻关团队。综合采用了机械微电子自动化X射线探测等技术。终于成功研制出一台专用分拣设备。每当生产线上有空皂盒通过时，专用分拣设备会马上检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。有个乡镇企业买了同样的包装生产线，也面临着同样的包装问题，老板叫来厂里的小技工，吩咐道：“把这个搞定，不然你就不要来上班了。”小技工也“抄了一回近路”，他花了几十块钱，买回一台大功率电风扇，放在包装生产线旁边猛吹，这样空皂盒就都被吹走了。

9 . 等我们老了，你帮我装饵，我来垂钓。一天就这样五六七八个小时，打个盹，唠个嗑，鱼把饵吃个精光，没一条上钩。

10 . 老师勃然大怒，处罚邓肯坐到前面的`地板上。

不行动一切等于零感悟【八】

1 . “世界上根本没有圣诞老公公。”

2 . 想一想，你有多少次用这个理由，拒绝了一个又一个的机会？

3 . 无论是一次Presentation，一次演讲，一个全新的项目，一次合作，一个邀约，只要它超出了我们熟悉的领域，我们总会先吃惊，然后习惯性地后退一步，试图说服自己：

4 . 于是，“还没准备好”成了我们的救命稻草。

5 . 如果项目经理对一个项目没有把握，或者对一项任务的难度不确定，通常会先做出一个短期的规划——比如天天一周，然后让团队按照规划动工，试验这样的规划是否合理。

6 . 从前，有一个爱说老实话的人，什么事情他都照实说，所以，他不管到哪儿，总是被人赶走。这样，他变得一贫如洗，简直无处栖身。最后，他来到一座修道院，指望着能被收容进去。修道院长见过他问明了原因以后，自觉“热爱真理，并且尊重那些说实话的人”，于是，把他留在修道院里安顿下来。ァ⌒薜涝豪镉屑竿芬丫不顶用的牲口，修道院长想把它们卖掉，可是他不敢派手下的什么人到集市去，怕他们把卖牲口的钱私藏腰包。于是，他就叫这个诚实人把两头驴和一头骡子牵到集市上去卖。诚实人在买主面前只讲实话说：“尾巴断了的这头驴很懒，喜欢躺在稀泥里。有一次，长工们想把它从泥里拽起来，一用劲，拽断了尾巴；这头秃驴特别倔，一步路也不想走，他们就抽它，因为抽得太多，毛都秃了；这头骡子呢，是又老又瘸。”“如果干得了活儿，修道院长干吗要把它们卖掉啊？”结果买主们听了这些话就走了。这些话在集市上一传开，谁也不来买这些牲口了。于是，诚实人到晚上又把它们赶回了修道院。听完诚实的人讲述完集市上发生的事，修道院长发着火对他说：“，那些把你赶走的人是对的。不应该留你这样的人！我虽然喜欢实话，可是，我却不喜欢那些跟我的腰包作对的实话！所以，老兄，你滚开吧！你爱上哪儿就上哪儿去吧！”

8 . 年轻的人，心怀都比天高，比海阔，立了志愿，定了目标，于是不顾一切的朝着那个方向前进。当志向未能实现时，有的人淡淡一笑，今年不行就等明年，还是一如既往的怀揣着梦想往前走；还有一些人则开始了抱怨。往前走，是海阔天空，还是山穷水尽，决定在你。因上精进，问心无愧；果上随缘，心才开阔

9 . 这样看来，这世上的聪明人并不多，估计十中有一；而世上的智者，就更不多了，估计百里都难有一。所以，做一个聪明的人不容易，做一个智慧的人，就更是难上加难。

10 . “不是刚才目测不准，而是一个目标，用眼看到的是直线，而用脚走到的是曲线。看到了，永远不等于走到了；看到了，永远还有更长更曲

不行动一切等于零感悟【九】

1 . “两个米也不止。”弟子说。

2 . 在红尘路上默默游走，你或者他，或者每一个擦肩而过的人，都在沉默着自己的追求，悄无声息的心灵在喧嚣的世界里等待一丝丝宁静，谁会在港口为你迎接新的航情？有时候，爱情让人盲目，更让人不知所措，丢失了自己！

3 . 通常情况下，当你付诸行动，做出改变，个体对自身的认识也就结束了。然而，这还不够，我们忽视了一个很重要的问题，那就是很多人在改变自我的初期，会表现得很有激情，然而慢慢地你就会发现，大部分人又回到了最初的状态，有的甚至变得更糟。

4 . 但是，什么才算“准备好”？

5 . 这个术语源自世纪的哈德逊湾公司。那时，他们经常会在冬季运送皮毛，为了确保商船不会忘记东西，他们会先在距离港口几英里的地方停留一段时间，以此检验：是否有任何工具和给养忘了携带？如果有，就返回港口进行装备，然后再出海，避免在海上陷入困境。

6 . 比如，你对自己的能力估计过高，上手了才发现很吃力；

7 . 什么是MVP？就是这么一个东西：它具备这个产品最基本的雏形，具备最核心的功能，除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前，总是黑暗的》中提到过一个音频团队，他们做的公众号点播功能，就是一个MVP——是的，甚至连APP都没有。

8 . 比如，你事先考虑了种种风险，上手了才发现各种意外，之前完全没考虑到。

9 . 现实中，我们对于遇到的项目和挑战，大多数信息不足。我们缺乏实战经验，没有真正体验过，也不知道整个流程和难点关键点。在这个情况下，我们很容易萌生退意，迟迟不敢行动，希望先做好万全准备，尽量减少发生意外的不确定性。

10 . 在校园中，我们已经习惯了考试的模式：提前规定好范围大纲重点，让你有条不紊做好准备，一次攻克——但现实并不是这样的。