1 . 放弃时间的人,时间也放弃他。——莎士比亚
2 . C-S运动从你我做起,让我们更有自信!
3 . BG排除生产成本降低的制约因素和浪费BG排除公司资本流通加快的制约因素和浪费BG促进生产部门和设备管理部门的合作BG促进生产系统和市场销售系统的合作BG通过改善人和设备的体质来改善企业体质BGTPM是指全员参与的综合生产维护活动BGTPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
4 . 行同趋同,千里相从;行不合趋不同,对门不通。
5 . BG促进生产部门和间接职能部门的合作BG提升企业体质,提升企业综合竞争力BGTPM活动是对企业进行全方位的改善高效率
6 . B一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
7 . CB以多变的观念应万变的世界,才能适应环境
8 . 良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
9 . 为你正做的工作做一个成本效益分析。也许把这项工作委派或外包给别人是更加划算的。
10 . 在当前这个时代,凡是信得过诚实不灌酒工作者,只有在知识分子和农民当中,也就是说在这两个极端当中,才找得到——此外就找不到了。
1 . 一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣;一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷。
2 . B人人提案创新,成本自然降低。
3 . CH团队冲突的解决方法就是妥协
4 . C服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
5 . E生产绿色产品,节约地球资源。
6 . 很多事先天注定,那是“命”;但你可以决定怎么面对,那是“运”!
7 . GS---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
8 . 相信你做得到,你一定会做到。不断告诉自己某一件事,即使不是真,最后也会让自己相信。
9 . 财富不是朋友,而朋友却是财富。
10 . 明确的提出你需要的东西,包括满意的条件以及时间的构成。不要指望别人了解你的心思。
1 . 有些人做事,是事先想好几步,然后在做的过程当中,再想未来的几步,这种做事的方式通常是做过了第一次了,但还不太熟悉,经验不足所致。
2 . F优质产品,丰厚成果。
3 . 个人效率好不好,是需要用比较的方式。个人效率最重要的是和自己比,然后与周边的人比,再和竞争对手比,最重要是与自己比。在做同样的事情时,自己是否做得比上一次好,用的时间是否更短,结果和成绩是否更好?这就是个人追求进步的态度。如果继续思考下一次应如何做得更好,这就是个人效率进步的开始。
4 . 全
5 . 凡事要求落实求具体求深入求细致求效率求质量
6 . BB质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定BB质量是维护顾客忠诚的最好保证
7 . 如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
8 . DI在顺境时,存感恩心而不放纵自己;在逆境时
9 . 效率是做好工作的灵魂。——切斯特菲尔德
10 . CB只有不断创新,才能获得突破的力量,才能成
1 . 人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。——巴尔扎克
2 . 观其外知其内,观其友知其人。
3 . 是所有人的朋友,对谁也不是朋友。
4 . RefineandclarifyyourvisionWhereareyouractionstakingyourorganization?
5 . 时间就是效益。
6 . 人生是一个永不停息工厂,那里没有懒人位置。工作吧!创造吧!
7 . B以科技为动力,以质量求生存。
8 . BA质量是企业的生命,安全是职工的生命BA生产再忙安全不忘,人命关天安全为先BA安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹BA安全是最大的节约,事故是最大的浪费BA安全是员工的生命线,员工是安全的负责人BA反违章除隐患,保安全促生产BA消除一切安全隐患,保障生产工作安全BA事故不难防,重在守规章
9 . C整理整顿做得好,工作效率步步高。
10 . BC不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题BC仓储原则要遵守,先进先出是基础BC进料出料要记清,数帐管理更分明
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