门把手都是刺的文案（身上有刺不要靠近的文案）
门把手都是刺的文案【一】
1 . 他高高的个子，宽宽的肩膀，穿着褪了色的军衣，古铜色的脸上嵌着一双明亮的大眼睛。额角上已经有好几道皱纹了。
2 . 安顺这孩子，我喜欢的`就是他的直脾气。
3 . 大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
4 . 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人。
5 . 青春，如同一场盛大而华丽的戏，我们有着不同的假面，扮演着不同的角色，演绎着不同的经历，却有着相同的悲。
6 . 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
7 . 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
8 . 许多人在分手时，总痛苦万分，有抑郁有抓狂，有卑躬屈膝。但许多年后，你再回头来看，却会发现那时的自己有多可笑。一世的缘分，机会只有一次。你离开不靠谱的人，机会却留给值得爱的人。不放弃错，又如何找到对？所以分手是命运对你的垂青。失恋并不是痛苦，而是幸运。
9 . 又或许是人老了，总爱神神叨叨的。儿子晚上回来买了条鱼烧汤，那鱼的眼睛明明就一个小圆差不多，李老太总感觉它在瞪着，莫名的感觉恐慌。可就算它再死不瞑目，在被剖腹的时候也是心有余而力不足，就算它再绝望，它也不可能从人类的手中逃掉。在端上它的那一刻，在吃它的那一刻，李老太不敢吃它的皮，就感觉像是在自己吃自己一样，鸡皮疙瘩就会掉一地。
10 . ）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
门把手都是刺的文案【二】
1 . ）在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。
2 . 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
3 . 她的头发颜色漆黑，带有反光，像乌鸦的翅膀一样，又黑又亮。
4 . 总有那么一些歌，让我们悲伤，让我们哭泣。但其实让我们哭泣的并不是那些歌本身，而是藏在回忆里的那些人。
5 . 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
6 . ）质量第一，安全第一。
7 . 与你无缘的人，你与他说话再多也是废话。与你有缘的人，你的存在就能惊醒他所有的感觉。
8 . 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
9 . 有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
10 . 从前，人类是动物，和其他兽类一样。
门把手都是刺的文案【三】
1 . 有些事情，要等到你渐渐清醒了，才明白它是个错误；有些东西，要等到你真正放下了，才知道它的沉重。
2 . 现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。
3 . 预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。
4 . ）客户是我们的上帝，质量是产品的命根。
5 . 他年纪约摸三十五六岁了，鬓角的头发略微秃进去一些，眉毛浓黑而整齐，一双眼睛闪闪有神采。他看人时，十分注意；微笑时，露出一口整齐微白的牙齿；手指粗大，指甲缝里夹着黑泥巴，穿一件旧青布棉袄，腰上束条蓝布围裙。
6 . ）数据面前，事实最大，老板第二。
7 . 一进园门，就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁，穿着红背心蓝短裤，腰带耷拉着一截；浑身是土，像个小土地爷。毛茸茸的小平头，衬着一张白皙的小圆脸儿，使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的，在我身前身后转悠，伸着脖子看我的镁光灯。
8 . 心是我的，可里面装的全是你。
9 . 有时候，很迷茫的去看前方，明明知道那片海没有你在，却还要固执的踏上火车去追逐那个有你不了解的爱，害怕总是真实的存在，精彩的孤单总是陪伴着我们终究该明白，不能再在原地徘徊,不能再固执的守着不会回来的，不能再挣扎着看着你的不精彩。
10 . ）质量是企业的生命，认真是我们的责任。
门把手都是刺的文案【四】
1 . 有时细想，孤儿的世界，也很美好呢。安静地思考，安静地发呆。可以自己把自己当女王，不用看任何人的脸色。有多孤独，就有多美好。
2 . 改善是无穷的。
3 . 打价值战，而不打价格战。
4 . 下棋找高手。
5 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。
6 . 即使我错了，我也希望你能哄我开心，而不是责备我，我只是嘴不服软而已。就算全世界都背叛我，我只需要有一个人能和我站一起。
7 . 我知道现在的你需要一个拥抱，我给你。无关友情，无关爱情，无关心态，无关状态，无关希望，无关失望，无关，无关信仰，我只是想告诉你：你，不是一个人。
8 . 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
9 . 坚硬的城市里没有柔软的。爱情，生活，不是林黛玉，不会因为忧伤而风情万种。
10 . 我能在冬天的`严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
门把手都是刺的文案【五】
1 . 我们难免要长大，要接受这个世界的所有不如意。在面对困境的时候，甩甩头，装作无所谓。虽然有时也会附和别人，但心底有自己的原则。我还是我，特立独行，寂静，欢喜，孤单，执着。有时，也会被不期而遇的感动击败，泪流满面。
2 . ）保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。
3 . 也许，这只是一个梦，一个破碎了的梦，花凋花谢，最后还是一片凄楚，相识相爱，最后还是不和而散。
4 . ）质量质量，质第一，量第二。
5 . 既然我决定了，京城我是一定会去的。——霍建华
6 . 至此，子贡算是把好事做到底了，他完满实现了中国人对“好事”的全部预期，但事情传到孔子那儿，孔子却不以为然，说：都像子贡这样，以后鲁人被拐卖了恐怕就没人再去赎了。
7 . 真正的幸福就在你身边，在你的心里。在浮躁的生活里，我们或者大喜，或者大悲，或者悲喜交加。禅教我们用一颗平常心，不论得意还是失意乃是生活的必然，不必为此伤神，看淡了看简单了，人生就没有如此多的烦恼。于喧嚣的城市中，坐在窗前静静地品一杯茶，在音乐世界里徜徉，独自享受着咖啡的香味。
8 . 他的一对耳朵啊，活像两片神气活现地撑开着的河蚌壳儿!
9 . 有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
10 . 从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
门把手都是刺的文案【六】
1 . 要做大事，不要做大官。
2 . ）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。
3 . ）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。
4 . 谁的眼角触得了谁的眉；谁的笑容抵得了谁的泪；谁的心脏载得住谁的轮回；谁的掌纹赎得回谁的罪。
5 . 而这些回忆都将是消逝的历史，也只能拿来幻想幻想。
6 . ）面对数字，只有细心耐心良心。
7 . 马镖师死了，我比谁都难受。——霍建
8 . 顾客的难题，就是我们开发的课题。
9 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
10 . 你对我好，我自然也会对你好。就是这么简单。
门把手都是刺的文案【七】
1 . 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
2 . 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
3 . 属于你的，永远都在，即使远在天边；不属于你的，永远无法企及，即使近在咫尺。
4 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
5 . 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
6 . 最好的年龄是，那一天，你终于知道并且坚信自己有多好，不是虚张，不是夸浮，不是众人捧，是内心明明澈澈知道：是的，我就是这么好。
7 . 坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
8 . 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
9 . 还可以自欺欺人，以强者为尊的世界。
门把手都是刺的文案【八】
1 . 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
2 . 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。
3 . 或许很久以前，人类很单纯，从没有想过未来的样子。他们还是天真地互相帮助，那些兔子，老虎，都在他们旁边，没有杀戮。
4 . 成熟的标志，不是会说大道理，而是你开始去理解，身边的小事情。
5 . 不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
6 . 相反，弟子子路见义勇为，抢救了落水者，被救的人千恩万谢，最后说：也没别的，这头牛你牵了去吧。子路竟不客气，施施然牵着牛回了家。这件事真的有点不靠谱，把好好的一件“事迹”弄得不好报道，但孔子得知，竟大加肯定，断言：鲁国人民从此必将争先恐后地拯救“溺者”矣。
7 . 没有思路，就没有出路。
8 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。
9 . 要给用户意想不到的惊喜。
10 . 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。