1 . 别人的意见,是别人站在他们的角度,用他们的价值观所做出的解释或评判。
2 . 失去某人,最糟糕的莫过于,他近在身旁,却远在天边
3 . 你脸上的痘真多,拖拉机开上去都会翻车!
4 . 路人看到后,纷纷议论起来:“这个孩子,真不懂事,让这么大岁数的老人步行,真是不敬不孝。”两人听了,孩子下了驴,老人上了驴。走了不远,又听有人议论,:“这老头儿,自己骑毛驴,让这么小的孩子跟着走,真不像话!”到底谁该骑毛驴,谁该跟着走?最后两人一合计,干脆,谁都不骑了。这时有人笑着说:“有毛驴不骑,可怜可怜。”
5 . 控制不了去想你,我才真正意识到,原来离开会让我变得惆怅。
6 . 这个时候,不是去开会,去集思广益,去反复论证和分析——这些做法除了浪费时间,一点用也没有——而是立刻开发出一个MVP(最小可行产品),先投入到一小部分目标人群,跑一下看看数据。符合期望,就继续做;不符合期望,就找出哪里不妥,修改,继续投入市场。
7 . 淡淡时光,纯真的情怀。面朝大海,春暖花开。生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美;生活没有一帆风顺的,只有披荆斩棘才能路路顺;睁开双眼,打开心扉,你就会发现这美好无处不在。学会适应,让你的环境变的明亮;学会调节,让你的`心情不再忧伤。
8 . 远远的望着你渐去的背影,我的心如刀绞,瞬间我们的爱不再唯美
9 . 但是,什么才算“准备好”?
10 . 不是不想你,是不敢再想你,因为想你阳光不温暖。
1 . 然而,在没有足够信息的条件下,你怎么知道会发生什么问题,需要做什么准备?
2 . 你别贱,他过得很好,你别贱的去打扰。
3 . 控制不了去想你,我才真正意识到,每次眼角总是湿润的。
4 . 在现代的项目管理中,这是极为常见的方法。
5 . 通过让目标用户使用这个MVP,才能真正了解,这个功能是否真的有价值,是否戳中了用户的需求。
6 . 控制不了去想你,当离别已成定局的时候,我不再愤恨那命运的不公。
7 . 先定一个短期的计划,做完,根据完成的实际情况,对下一个短期计划进行调整,让它变得更合理,然后再按照调整后的短期计划执行,循环往复,直到填满整个长期计划。这才是真正有效和有可行性的计划。
8 . 想你的时候,有谁来倾听我诉说,只有脑海中的回不去的思念。
9 . 在校园中,我们已经习惯了考试的模式:提前规定好范围大纲重点,让你有条不紊做好准备,一次攻克——但现实并不是这样的。
10 . 因为相信,所以就这样坚定地爱着;因为相爱,所以明白,千年长长的轮回里,人与人之间的遇见,便是前世那一段未了的情,便是今生的注定,逃不掉,躲不开……原来,想念一个人,可以这么深;原来,想念是毕生困顿。
1 . 这不仅仅是做项目管理适用,其实我们面对各种事情,制定各种计划的时候,都是适用的。
2 . 分步思考,短期规划,快速行动。
3 . 等试验期结束后,再根据试验的结果,对规划进行修正。然后扩大范围,再进行一次循环,以此类推。直到将所有的时间和进度确定下来。
5 . 失败的女人,背后总有个多事的男人
6 . 控制不了去想你,我似乎又想到了我们原来一起淋雨的时候,那时是多么的遐意。
7 . 人一辈子过的不易,酸甜苦辣,悲观离合,我们都要好好的活着,在有生之年,过自己想要的生活。
8 . 它证明不了你的对错与好坏,只能表示他们看问题的角度和方法与你的不同。
9 . 最好的方式,是尝试一下:在不会造成严重后果的基础上,了解它对于能力经验资源的要求,再权衡一下:我能不能做到?这值不值得去做?
10 . 回忆,是一种内心的谣言。
1 . 比如,你事先考虑了种种风险,上手了才发现各种意外,之前完全没考虑到。
2 . 即使不能每天看到你,每天和你聊天,但每天看到你访问我空间,我就会很安心。
3 . 赞许能使我们感到被认同被肯定的欣慰,给我们一种美好的精神享受。
4 . 想你的时候,心在承诺中收缩,让你回忆起第一眼看到你的时候那份感觉。
5 . 爱情不是一种虚荣,要拿出来在众人面前炫耀;爱情不是一件美丽的衣裳,要穿在外面给大家欣赏;爱情不是一项任务,要对亲朋好友有个交待。爱情是你一个人的事情,你幸福或者不幸福,只有你自己知道。
6 . 时间就像一块橡皮擦,可以轻易抹去你曾经那些有心无心错过的事情,但它却不能擦去那些因过错而烙在你心头的印痕。错过与过错往往就在一念之间。不要因为错过的事情而耿耿于怀,也不要因为过错而郁郁寡欢,人生本来短暂,没必要再把时间浪费在过去的事情上。
7 . 当你真的躺在病床上,你就啥都不怕了,这个时候谁都怕你了!亲戚朋友怕你借钱,爹妈怕你治不好,配偶怕你拖累他,医生怕你支付不起医疗费,随时看你余额停药。
8 . 控制不了去想你,看那有如牛毛的细雨,轻轻扬扬的飘洒在那灰蒙蒙的天空下,心中说不出的孤独与寂寞!
9 . 男人喝醉了,会想起很多女人——他没有得到的那些;女人喝醉了,会想起一个男人——离开她的那个。
10 . 这个术语源自世纪的哈德逊湾公司。那时,他们经常会在冬季运送皮毛,为了确保商船不会忘记东西,他们会先在距离港口几英里的地方停留一段时间,以此检验:是否有任何工具和给养忘了携带?如果有,就返回港口进行装备,然后再出海,避免在海上陷入困境。
1 . 如果确定要做,再根据之前收集到的信息,进一步作出规划。
2 . 想你的时候,我的孤独只为你一人守候,我的泪只为你一人流淌,脑海里的记忆只留下你一个身影。
3 . 真正有效的准备是什么?是立刻去采取行动。
4 . 幽默就是一个人想哭的时候还有笑的兴致!
5 . 有些事想开了,你就会明白,在这个世界上,你就是你,你痛,痛你自己,你累,累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的,还是要靠你自己。记住:有些人你可以期待,但不能依赖!时刻告诫自己努力坚强!天上下雨地上滑,自己滑倒自己爬,每个人的路都得自己走,累不累,只有自己知道。每个人的泪都得自己擦!任何人也无法代替你自己!!
6 . 在项目管理里面,有一个术语,描述这种做法,叫做“哈德逊湾式启动”。
7 . 想你的时候,记忆像电影的片段在脑海里放映。那么短暂,却也那么清新。。。。。。
8 . 活着不要只听说,要看怎么做,用你的眼你的心去分辨。
9 . 最初我们来到这个世界,是因为不得不来;最终我们离开这个世界,是因为不得不走。这中间的过程就随心的活着吧!
10 . 想一想,你有多少次用这个理由,拒绝了一个又一个的机会?
1 . 控制不了去想你,我没有那么伟大,但我知道我并不能不爱你。
2 . 你淡定是因为你不怕死,我比你淡定是因为我不怕你死。
3 . 什么是MVP?就是这么一个东西:它具备这个产品最基本的雏形,具备最核心的功能,除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前,总是黑暗的》中提到过一个音频团队,他们做的公众号点播功能,就是一个MVP——是的,甚至连APP都没有。
4 . 曾经依靠彼此的肩膀,如今各自在人海流浪。
5 . 这怎么可能嘛。
6 . 想你的时候,虽然你只是我生命的过客,但我也会把你写进梦的扉页。
7 . 经常有人来问我:我做了很完善的排程表/计划/规范/SOP……但是发现都派不上用场。不是意外频出,导致排好的日程根本没用,就是团队伙伴都不按规范操作,该怎么办呢?
8 . 控制不了去想你,我不会再跟你说,因为我不想再打扰你的生活。
9 . 不是不想你,是不敢再想你,因为想你太多怕更难舍。
10 . 不是不想你,是不敢再想你,因为想你雨都似泪滴。
1 . 想你的时候,午夜的梦回演着一段过去在一起的故事,穿梭于开始与结束的思念,有快乐,有悲伤。
2 . 不是不想你,是不敢再想你,因为想你风都有情份。
3 . 需要热情主动维系的任何关系都让我感觉到累
4 . 不是不想你,是不敢再想你,因为放开手,同时也放开自己,让自己有机会爱别人。
5 . 想你的时候,却怕背上感情的债,最终没办法回头。
6 . 现实生活中,有很多人为赢得人他人的赞许,花费了大量的时间和精力,把别人的赞许当成自己生活的目标,甚至还抛掉了自己许多难得的爱好兴趣。
7 . 理想的路总是为有信心的人预备著。
8 . 比如,你对自己的能力估计过高,上手了才发现很吃力;
9 . 计划,是要将长期和短期互相结合的。
10 . 控制不了去想你,都说只要自己爱的人幸福就好,但我知道自己做不到。
1 . 恋爱中,女人要做“℃女人”:不要太冷,否则爱也没了温度;不要太煲,否则爱也被烫得窒息。女人,随时随地,要掌握一支“爱情温度计”,%的爱留给自己,用八成熟度,谈一场一百分的恋爱。
2 . 你好,某月某日我会来找你,在此之前你有多少天的时间,请务必做好如下准备:一二三四……
3 . 如果不确定一个产品是否可行——比如定位功能主打的利益点,是否符合用户的需求,该怎么办呢?
4 . 告诉闺密自己喜欢谁了,一星期以后他俩在一起了,这条火了就去揍她
5 . 一切节省,归根到底都归结为时间的节省。
6 . “暗恋一个人是什么感觉?”“搜索到wifi,但不知道密码是啥。”
7 . 时时处处与别人相同,只会使你徒增烦恼,因为不同的人有不同的看法,你是永远也迎合不完的。
8 . 控制不了去想你,我的爱没有那么伟大,虽然这才是我最想要的。
9 . 活着就要学习,学习不是为了活着。
10 . 这就是“高效”的秘诀。
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