1 . 奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
2 . 得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
3 . 职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。——任正非
4 . 不创新,就灭亡。——亨利·福特
5 . 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
6 . 一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它这样逮到机遇的机会就会增大
7 . 年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力
8 . 你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。
9 . 对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能
10 . 失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用
1 . 安全警钟长鸣,职工家庭幸福。
2 . 当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!
3 . 以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规厂纪,争当优秀员工!
5 . 创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!海尔集团
6 . 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(SOFMAP公司总经理)
7 . 宁做事前检查,不可事后返工!
8 . 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
9 . 企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
10 . 即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
1 . 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
2 . 只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
3 . 不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
4 . 幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去
5 . 想要富,灭事故;要想甜,保安全。
6 . 省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
7 . 创新是企业的灵魂,是企业持续发展的`保证!——海尔集团
8 . 遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔(秩父水泥公司前董事长)
9 . 决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人企业家,还有创业者。彼得·德鲁克
10 . 企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了
1 . 抓安全促生产讲效率出成果。
2 . 信任固然好,监控更重要。——列宁
3 . 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
4 . 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
5 . 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的
6 . 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得
7 . 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。——佚名
8 . 管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
9 . 开创难,守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)
10 . 严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。
1 . 企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析观察才行。——藤田田
2 . 人生的选择决定一切
3 . 质量等于利润。——汤姆·彼得斯
4 . 现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
5 . 坚持下去,成功就在下一个街角处等着你
6 . 获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐
7 . 是员工养活了公司。——李嘉诚
8 . 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
9 . 企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
10 . 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。佚名
1 . 企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》
2 . 企业即人。——松下幸之助
3 . 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
4 . 即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
5 . 大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
6 . 安全在于心细,事故出自大意。
7 . 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
8 . 知识从学习中获得,素质从改善中进步。
9 . 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。
10 . 成功是细节之子。
1 . 大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
2 . 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
3 . 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助
4 . 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机会
5 . 成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨
6 . 宣传安全法规,普及安全知识。
7 . 成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
8 . 强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。
9 . 造人先于造物。——松下幸之助
10 . 管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德
1 . 未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
2 . (辞去总裁只当董事长我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
3 . 经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆
4 . 在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭
5 . 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
6 . 基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
7 . 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
8 . 以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。——李嘉诚
9 . 把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
10 . “艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
1 . 反违章除隐患保安全促生产。
2 . 精细化管理就是规范化管理个性化管理人性化管理。
3 . 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
4 . 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
5 . 企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
6 . 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
7 . 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
8 . 引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队,而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
9 . 不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。
10 . 只有防而不实,没有防不胜防。
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