西瓜文案的原创度参考哪里（你要写西瓜就不能只写西瓜文案）

西瓜文案的原创度参考哪里【一】

1 . 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

2 . 没有把己一直处在紧绷的状态，也没有把自己放置在特别松懈的状态，合适梦的起航，因为只有身体作为土壤，你的梦想的花才会开的更久，要不然就只是个惊鸿一现。

3 . 要有威信，必须言必行，行必果。

4 . 在互联网时代，企业生存的关键是速度。

5 . 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

6 . 需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，必须具有洞察力和趋势分析能力。

7 . 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

8 . 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

9 . 距离不能太远，太远了，容易远离，不能太近，太近了容易纠缠，温度不能太烈，太烈了容易灼伤彼此，太冷了容易冰冷对方，所以才有君子之交淡若水。

10 . 永远战战兢兢，永远如履薄冰。

西瓜文案的原创度参考哪里【二】

1 . 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

2 . 坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

3 . 西瓜全身是宝，西瓜中含有丰富的维生素C，多吃西瓜能补充营养，吃西瓜查以润喉清火解渴利尿排除体内毒素；吃剩的西瓜皮，千万不要扔了，你可以把它炒着当菜吃；西瓜籽还可以当零食吃呢！用处最大的要数西瓜那翠绿的外衣了，它可以做成西瓜霜，那可是口腔的消防队员呀！

4 . 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕--另做一个蛋糕独享。

5 . 知错能改，善莫大焉：“人非圣贤，孰能无过”。错误并不可怕。可怕的`是错了还意识不到自己的错误。意识到了但还不改正那就更是错上加错。

6 . 要有“吃亏是福”的心态：若一个人处处不肯吃亏，则处处想占便宜，于是骄狂之心日盛，难免会侵害别人的利益，于是纷争四起，又怎能不吃亏。

7 . 顾客的难题，就是我们开发的课题。

8 . 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

9 . 生产一代，研制一代，构思一代。

10 . 人无我有，人有我优，人优我奇。

西瓜文案的原创度参考哪里【三】

1 . 成熟的西瓜形状各不相同，有椭圆形橄榄形球形和圆形，而且大小不一，大如篮球，小如皮球。走近一看，碧绿的外皮上布满了墨绿色的条纹，犹如穿上了花外衣，摸一摸，细腻光滑，我喜欢把它抱在怀里玩。

2 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。

3 . 企业文化培训有三个层次:企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

4 . 卖信誉，而不是卖产品。

5 . 西瓜圆圆的和皮球一样大小。西瓜先是淡绿色，然后变成深绿色，最后变成光滑的墨绿色。

6 . 企业只有一项真正的资源--人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言。

7 . 在哪里跌倒，就在哪里爬起来：一个人能有成就并在气质上超过常人，往往正在于其对待失败的态度，而失败是每个人都会经历的。一个人精神上失败了，那才是一败涂地。

8 . 没有思路，就没有出路。

9 . 做人要半世清醒，半世糊涂，太过清醒了看人看事太过透彻了，会容易徒增烦恼，看事太糊了，不利于为人处事，所以许多人会说，难得糊涂，难得糊涂。

10 . 要给用户意想不到的惊喜。

西瓜文案的原创度参考哪里【四】

1 . 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

2 . 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

3 . 用刀切开它，可以看见那鲜红的瓜肉，里面一颗籽也没有，还没有吃到嘴里，就闻到一股淡淡的清香，你咬一口，嘴唇上舌头上同时染满了鲜红的汁水，甜津津的，叫人越吃越爱吃，冷冻过的西瓜更清甜无比，比那刚买的还要好吃，冰凉凉的，真是夏天解暑的好水果。

4 . 要么不干，要干就要争第一。

5 . “鲶鱼效应”--即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命。

6 . 三伏天，骄阳似火，烈日炎炎。火辣辣的太阳靠著大地。我非常口渴，妈妈买来了两个大西瓜，洗了切开一看，啊！好瓜，皮薄如纸，汁多如泉，味甜如蜜，果然是瓜中的上品。吃起来甜蜜蜜凉滋滋，爽口极了。

7 . 把握好说话的分寸：对方不是可以尽言的人，你说三分真话，已不为少。其他的不是不可说，而是不必说，不该说。

8 . 机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

9 . 所以不管怎么样，我们去洞察这个社会，衡量人与人的距离，把握好梦想与努力的的距离，度刚刚好。

10 . 在父亲眼里，西瓜的精华恰是介于皮与瓤之间的部分。于是，父亲再次操刀而起，削去薄薄mm宽的一层皮。这青色透明的一层煞是可爱。你把它联想成玉一类的东西也不为过。如果将此雕琢成什么，必也是奇珍异品了。不过我们顾不得那么多了，吃为上。这一层西瓜皮恐怕再洒上多少糖，也未必好吃。它自有它的妙用。父亲将其与青椒炒制一盘，美其名曰：下里巴人。我叹之果然恰如其分。吃之更是妙不可言。将其放入口中，牙齿轻轻一咬，那份松软不失小脆的感觉，加之被压挤出的汁水的味道同时上来。你想啊，油盐酱醋所有的味道尽在其中了。那感觉能不美吗真是泌人心脾，余味难寻啊！

西瓜文案的原创度参考哪里【五】

1 . 表里不一者不值得真诚以对：要小心探明别人的图谋，注意他们的动向，以便摸清他们想要什么，而更重要的是不能让对方看到你的全部。

2 . 永远比对手快一步。

3 . 企业内部市场链--索酬索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

4 . 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

5 . 斜坡球体理论:企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

6 . 西瓜圆圆的和皮球一样大小，西瓜先是淡绿色，然后变成深绿色，最后变成光滑的墨绿色，没有熟的西瓜，瓜肉是淡白色的，熟透的西瓜鲜红鲜红，你想知道西瓜熟了没有，用手指弹一弹，发出“砰砰”的响声，就知道西瓜已熟了。

7 . 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

8 . 没有熟透的西瓜有点酸，有点硬，瓜瓤是粉红色的，籽是白色的。熟透的西瓜瓤是甜甜的，鲜红色的，籽是黑色的。

9 . 西瓜圆圆的，它的皮有的花花绿绿的，有的是黑色的，绿色的瓜皮中间还有许多黑色的道道。切开以后就看见水灵灵的红色瓜瓤和亮闪闪的黑色瓜籽，咬一口甜甜的。

10 . 西瓜不但瓜肉好吃，瓜皮也好吃，去掉绿皮，剩下白色的部分，把它切成一块一块的再炒，真是一道美味的小菜。