1 . NO多防一步,少出事故。
2 . 人生许多痛苦的原因在于盲目地较劲。所以,你要具备不较劲的智慧,这包括三个方面:
3 . 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。
4 . NO安全不离口,规章不离手。
5 . NO步步小心,平安是金。
6 . NO制度严格漏洞少,措施得力安全好。
7 . 警惕小事
8 . 它们需要有地面,地面的天空,电缆架和管道流动着气体的本质。
9 . 推行ISO不走样,企业生存发展有希望。
10 . 不要痴笑我这种想法,一切都在进化和改变。
1 . NO安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。
2 . 第三,不和老天较劲,对老天要随命。你要记住人无法支配自己的命运,但可支配自己对命运的态度,平静地承受落在自己头上的必不可免的遭遇。
3 . 贯标认证,人人参与,从我做起。
4 . 第二,不和他人较劲,对他人要随缘。你要明白人与人之间有没有缘和缘的深浅是基本确定了的,在每个具体情境中做到大致心中有数,不对任何人强求。
5 . 在碰撞与碰撞的身边,碰撞多了我们就去体验一种内容。
6 . 结论是:警惕小事,面对小事你要控制住自己的情绪。
7 . NO事故隐患你查我查,人人查方安全。
8 . NO安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。
9 . 改善既改革,改革先革心。
10 . 其二,面对你的外部遭遇,你要保持内心的宁静。如果既有的遭遇足够严重,已经发生的情况对你的打击足够大,到了彻底改变你的`未来走向的地步,那就坦然地接受吧。这个时候必须有超脱的眼光,人终有一死,一切祸福得失都是过眼烟云,不必太在乎。
1 . NO小心无大错,粗心铸大过。
2 . NO安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。
3 . 推行无难事,同心协力好办事。
4 . 质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。
5 . 百分之一的失误,百分之百的损失。
6 . 创质量第一,让顾客满意。
7 . 客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。
8 . 而需要我们的工厂,工厂是最平淡的天空,在它们的上空。
9 . 推行品管,始于教育,终于教育。
10 . 这又回到那个“低等级的勤奋”这个话题,因为很上进的人只是有了一颗上进心,所以会催人奋进的做很多徒劳无功的事情,也可以说是没有结果的事情。要避免走进这个错误的循环怪圈,方法只有一个,把所有的努力都带上一个小目标(当然不是一个亿)。
1 . 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
2 . NO安不可忘危,治不可忘乱。
3 . NO安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
4 . 哪怕是我们心中的一片叶子,你会这样认为的,直到发现更多的东西。
5 . NO事故出于麻痹,安全来于警惕。
6 . 平日用心做得好,企业提升跟着跑。
7 . 不要死在一件小事上
8 . 眩晕缓解后,耳鸣也逐渐减轻或消失。噪音性耳鸣常属高音调,病程较久者多为持续性耳鸣。
9 . :耳鸣的程度常与病变范围程度有关。在药物引起的听觉神经的损害中,耳鸣常比耳聋早出现。在老年的感音,系统退行性变化中,耳鸣也常是耳聋开始的先兆症状。内耳眩晕病(美尼尔综合征),的低频耳鸣,常在眩晕发作前出现,但也可与眩晕耳聋同时存在。
10 . 提供一流的服务,让顾客完全满意。
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