1 . 如果不确定一个产品是否可行——比如定位功能主打的利益点,是否符合用户的需求,该怎么办呢?
2 . 上述两者,对前者的喜欢,是基于纯粹的兴趣,但这种兴趣没有使我们获得成功,即便自己曾忘我地追求。而对后者的逐渐接受,是基于可能,使我们改变了原有的想法,就如同鲁迅弃医从文一样。
3 . 每天什么样的天气你说了不算,但是,每天什么样的心情应该掌握在你自己手中。早安!
4 . 饿的时候,不辜负胃;睡的时候,不辜负床;忙的时候,不辜负路;爱的时候,不辜负人。早安。
5 . 她的初恋因为她的过分依赖讨好,最后她被“始乱终弃”,她陷入了巨大的不安与恐惧之中,她认为这“验证”了她不配被爱的“事实”。
6 . 同样,如果不知道一个调整是否合理,怎么办?不是去搜集数据开会讨论综合分析,这样太慢了。通用的做法,是做一个A/B测试。就是在一部分人中使用新的改进,另一部分人保持不变,然后,观察前者的数据是否会有提升,来验证这个改进是否切实有效。
7 . 生活中,总会有人对你说三道四,总会有人对你指手画脚。
8 . 因此纯粹的兴趣是完全没有价值的。
9 . 如果想要拥有一段好的亲密关系,最重要的就是去学会客观地评价处境,真诚地面对内心,能够理解对方表达自己,这是一种很重要的能力。
10 . 生活的质感,由心而发;
1 . 她在婚姻中疑神疑鬼,担惊受怕,同时又会期待爱情的激烈情感与相互迷恋,所以她会质疑对方,感觉自己不再被爱。
2 . 先定一个短期的计划,做完,根据完成的实际情况,对下一个短期计划进行调整,让它变得更合理,然后再按照调整后的短期计划执行,循环往复,直到填满整个长期计划。这才是真正有效和有可行性的计划。
3 . 如果想培养这种客观性的话,需要一个人不断地自省学习,总结,实践……良好的心态并不易得,观念的改变并不轻松,很多时候,甚至会在我们经历了一些不得不经历的磨难之后,让人在苦难中得到成长,但是需要注意,苦难本身不会让人成长,需要的是思考领悟,“潜心修行”。
4 . 而一旦她鼓起勇气去爱,这些挥之不去的观念又会让她丧失客观立场,所以,我们可以发现,对于爱情,她会用婚姻的视角与方式束缚它的欢愉,对于婚姻,她会用恋爱的情绪与感受冲击它的责任。
5 . 很多父母对自己子女说:你毕业了就回老家,我们托人帮你找一份工作,买套房子,找个好男人嫁了,生活安心,我们也放心。但每个人生下来不就是为了见识这个世界么?如果我们都变成小肥羊的羊,肯德基的鸡,生下来就是为了死,我宁愿从来就不被生下来。爱是理解,不是禁锢。生是见识,不是活着。——爱是理解,不是禁锢
6 . 这是一个很常见的错误:做好计划,并不意味着高枕无忧,它仅仅是一个微不足道的开始。
7 . 什么是MVP?就是这么一个东西:它具备这个产品最基本的雏形,具备最核心的功能,除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前,总是黑暗的》中提到过一个音频团队,他们做的公众号点播功能,就是一个MVP——是的,甚至连APP都没有。
8 . 格外讨好企图通过依赖进行控制,维系她的安全,分外执拗企图通过恐惧进行控制,她或超越边界,或无理取闹,尝试通过不断地挑战对方的底线来确认自己正在被爱。
9 . 换言之,指望一次思考就能解决问题,这是不可能的。只有不断地在行动中获得信息,获得反馈,再进行修正和调整,才能让计划真正得到落实和贯彻。
10 . 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。如果命中注定是打工,便打好它。别把青春葬送,你在家跷二郎腿,青春也一样葬送,光阴不会过得慢点。有些人是不必工作的,但那不是你,反正都要做了,何不快乐一点去做?——男人女人都要记住
1 . 你好,某月某日我会来找你,在此之前你有多少天的时间,请务必做好如下准备:一二三四……
2 . 那什么有价值呢?
3 . 这都是非常正常的事情。
4 . 别看冬山惨淡,别说林树如柴。
5 . 她要去学习与领悟如何客观地认识和评价儿时的经历,准确区分哪些需要改变,哪些应该接纳,避免出现偏见,发生误解,重建认知模式,让自己得以活在每一个当下,学会觉察情绪与幻象,客观与事实之间的关系。
6 . 但是,什么才算“准备好”?
7 . 我再也忍不住地哭出声了,“我是不相信我自己,我怕……”
8 . 经过数天的深思熟虑,他终于决心只留小胡子。
9 . 凡事都要在尝试之后,才可能知道结果,才会知道可不可能。就像游泳一般,不去学,怎么知道自己能不能学会。而如果实在是学不会,也没有什么可扫兴的,因为我们据此加深了对自己的了解。就像一个到山林中寻找蘑菇的小女孩,在这棵树下没有找到,就到另一棵树下去找,总会满载而归的。
10 . 人活着都不容易。幸福大体差不多,但痛苦却千差万别。看淡了,想开了,放下了,豁然了,微笑了,快乐了,就这样一天也就过去了。只要这一天没有什么遗憾,那么这一天就是精彩的有意义的。世上无完美的事,也无完美的人。人生,是遗憾或惊喜而构成。不求其完美,只求其凡事有头有始有终。
1 . 于是,“还没准备好”成了我们的救命稻草。
2 . 凡是我有的,即便我认为有心无力,但真正做起来的时候,却轻而易举。凡是我没有的,不管我如何努力,都难以取得像样的成功。
3 . 也是让我们不错过任何一次机会的最好方式。
4 . 同事这才开始从头到脚打量他,最后终于有人嚷出:“噢!你留了八字胡!”
5 . 这种由不喜欢到喜欢,就是基于对有可能成功所抱有的欢喜,并由此而产生出热情来。我多次碰到过这种情况,刚开始不太喜欢某位女生,与她保持着可以遥望的距离,并设法冷遇她,不想同她靠得太近,就连说话都提不起劲来,但久而久之,随着交流的深化,我共享着她小时成长的温馨故事,内心顿时暖意绵绵,以及工作中互相配合的日渐默契,最后竟日久生情,烙印心底,爱在我口难开。
6 . “男人靠得住,母猪会上树”,“再也不敢相信爱情”,“没有人会真的对你好”,“人与人之间只有利益的关系”,“最凉不过人心”……
7 . 后来她经人介绍成婚,她对丈夫时而言听计从,时而暴躁如雷。她害怕被抛弃,所以需要控制,她害怕被讨厌,所以需要依赖。
8 . 哪怕一时掉入一段糟糕的关系中,她也会及早抽身,哪怕未能及早抽身,最后无法全身而退导致一身伤痕,她也能成为恢复与成长得较快的那个。
9 . 想一想,你有多少次用这个理由,拒绝了一个又一个的机会?
10 . 凭空的肯定自己,是没有用的,凭空地认为自己能够实现梦寐以求的梦想,结果只能竹篮打水一场空。凭空的否认自己,认为不可能,也只是闹自个儿的笑话,就像我曾认为自己不可能喜欢上某位女生,后来却对她“爱之深,责之切”一样。
1 . 这种控制与依赖将她的丈夫推向了另一个女人的怀抱,一切再次如她所担心的那样,她再次被“遗弃”,儿时恐惧涌上心头,她退缩到一个角落,对自己,对人生进行了完全地彻底地否定,不敢再去相信所有关于爱情的一切。
2 . 第二天上班时,并没有人对他的改变做任何评语,大家匆匆忙忙来到办公室,紧紧张张地做着各自的事情。事实上,一直到中午,休息室还是没有人说过一个字。
3 . 比如,你对任务的复杂度估计过低,上手了才发现需要的时间精力太多;
4 . 对于对方,要么格外讨好,要么分外执拗。
5 . 这个术语源自世纪的哈德逊湾公司。那时,他们经常会在冬季运送皮毛,为了确保商船不会忘记东西,他们会先在距离港口几英里的地方停留一段时间,以此检验:是否有任何工具和给养忘了携带?如果有,就返回港口进行装备,然后再出海,避免在海上陷入困境。
6 . 这怎么可能嘛。
7 . 不论你身处职场哪一位置,如果希望自己三年后能人脉通达呼风唤雨,就要从现在开始,布下一个局:完善内心世界,强大自身能量,掌握与人相处的规律!布局决定格局,格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间,用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果。——人脉局
8 . 如果你要做自己喜欢的事情,那毕业周年的聚会,你不要去,因为那时你正处在最艰难时刻,而你同学们,大多在大公司里平步青云。同样周年聚会,你也不要去。但是,年的同学聚会,你可以去,你会看到,那些坚持梦想的人,和随波逐流的人,生命将有什么不同。——哈佛商学院教授对毕业生讲坚持梦想
9 . 而今,事情已过了许多年了,早已与铁心结婚了的我,常常地会想记起铁心的那句话“不要无缘无由地轻易地否定了自己”,而且成了我的,使我渡过了许多的人生难关,因为有了一份自信,才把握住了很多的机遇……
10 . 学会不在意,约束好自己,把该做的事做好,把该走的路走好
1 . 这不仅仅是做项目管理适用,其实我们面对各种事情,制定各种计划的时候,都是适用的。
2 . 最后他终于忍不住先问别人:“你觉得我样子如何?”
3 . 她被欲望恐惧裹挟,活在某种观念之中,事前先下定论(我不值得被爱),活得战战兢兢患得患失,往往最终事情走向和她所担忧的一样,结局常常应验她的观点。
4 . 比如,你事先考虑了种种风险,上手了才发现各种意外,之前完全没考虑到。
5 . 如果确定要做,再根据之前收集到的信息,进一步作出规划。
6 . 你要适应孤独,也要发奋一生。
7 . 现实中,绝大多数问题,你在开始前是无法发现的。只有当你真正上手去做了,它们才会呈现出来。
8 . 分步思考,短期规划,快速行动。
9 . 年少时的爱情,就是欢天喜地地认为会与眼前人过一辈子,所以预想以后的种种,一口咬定它会实现。直到很多年后,当我们经历了成长的阵痛,爱情的变故,走过千山万水后,才会幡然醒悟,那么多年的时光只是上天赐予你的一场美梦,为了支撑你此后坚强地走完这冗长的一生。——爱是一场美梦
10 . 所以,她最大的问题在:无法客观地看待周遭的处境,不理性地理解当下的感受,秉持偏见;全或无,非黑即白。
1 . 面对一个完全陌生或是超出了我们预料的情境,很多人的第一直觉,总是退一步,仔细审视,并试图找出各种理由,来避免让自己进入这种情境之中。
2 . 让英若诚大为尴尬的是,大家丝毫没有注意到他的缺席。酒足饭饱,大家离去后他才蔫蔫地走出来吃了些残汤剩饭。自那以后,他就告诉自己:“永远不要把自己看得太重要,否则就会大失所望。”
3 . 然而,她的每个阶段都在破坏关系。
4 . 我也想都没有想过,我这个七岁才会拿筷子,小学二年级才会写自己名字的笨蛋加傻瓜,会有一天造就不错的文采,并被同事们津津乐道。
5 . 巴拉塞尔士说:一无所知的人什么都不爱,一无所能的人什么都不懂,什么都不懂的人是毫无价值的,但是懂得很多的人,却能爱,有见识,有眼光……对一件事了解得越深,爱的程度也越深,如果有人以为,所有的水果都同草莓一起成熟,那他对葡萄就一无所知。
6 . 我们不能死钻牛角尖,认为梦想一旦确立,便必定要去实现。虽然放弃梦想会让我们脸面无光,实际上却可以让我们找回自己。不做自己最喜欢的事,而做自己最擅长的事。
7 . 并且在行动中,收集反馈,进行试错。
8 . 通过让目标用户使用这个MVP,才能真正了解,这个功能是否真的有价值,是否戳中了用户的需求。
9 . 生命的状态,由你决定。
10 . 认定自己不配被爱之后,她的一切思想行为都从她的“自以为是”出发。
1 . 他所说的,就是那些懂得如何客观的人。
2 . 在现代的项目管理中,这是极为常见的方法。
3 . 气你+逗你=喜欢你;学你+跟你=暗恋你;疼你+顺你=想追你;想你+念你=爱上你;追你+顺你=想娶你;疼你+骂你=在乎你;烦你+不理你=想甩你;尊重你+关心你=已分手。你正处于什么状态?——爱情公式八则
4 . 干干净净做人,规规矩矩做事,理应是条底线。有了这条底线,才能托起为人的更多的本真,才能远离更多的虚浮
5 . ——老树
6 . 一言以蔽之,就是:
7 . 如果项目经理对一个项目没有把握,或者对一项任务的难度不确定,通常会先做出一个短期的规划——比如天天一周,然后让团队按照规划动工,试验这样的规划是否合理。
8 . 在校园中,我们已经习惯了考试的模式:提前规定好范围大纲重点,让你有条不紊做好准备,一次攻克——但现实并不是这样的。
9 . 现实中,我们对于遇到的项目和挑战,大多数信息不足。我们缺乏实战经验,没有真正体验过,也不知道整个流程和难点关键点。在这个情况下,我们很容易萌生退意,迟迟不敢行动,希望先做好万全准备,尽量减少发生意外的不确定性。
10 . 计划,是要将长期和短期互相结合的。
1 . 铁心慢慢地握住了我颤抖的手,怜爱心疼地嗔怪着“看着我,我的好妹妹”他第一次这么认真地与我说话,第一次离我这么近,近得能感到他呼出的暖暖的气“你这个桀骜不驯的小傻瓜,你知道不知道?你让我捧在手里爱你爱得好辛苦,你让我含在嘴里爱你爱得好心痛。你让我爱你爱得有些恨你呢,为什么总是躲躲避避着我几次好容易鼓起勇气与你提起的这个话题?为什么不能大胆告诉我,其实你早已爱上了我?为什么总不肯承认自己的这份感情呢?为什么?嗯——?是不是不相信我?”
2 . 事实真的是这样么?!她的眼里,很多让人不可理喻的事显得如此理所应当。
3 . 对方一愣:“什么样子?”
4 . 这大概是很多人喜欢说的话。
5 . 在项目管理里面,有一个术语,描述这种做法,叫做“哈德逊湾式启动”。
6 . 如果你对一个事情没有把握,沉溺于观察想象思考,只会浪费时间。
7 . 心中一意简净,早晚开出花来。
8 . 若瓶子里面有个橘子,不管我们如何想象它不在,每次打开,那个色泽诱人的橘子还是会映入眼帘。若瓶子里面没有橘子,不管我们如何想象它的存在,每次打开瓶子,都将空空如也。
9 . 比如,你对自己的能力估计过高,上手了才发现很吃力;
10 . 因为她能够客观地去评价一段关系中的得失,对错,因缘,无常,不自责,不怨恨,能够放下一段往事,同时能对未来抱有希望。
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