1 . 让合适的人做合适的事
2 . 自己不能胜任的事情,切莫轻易答应别人,一旦答应了别人,就必须实践自己的诺言。——华盛顿
3 . 把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力
4 . 了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径
5 . 不谋全局者不足谋一域。
6 . 成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
7 . 假设你的下属犯了错,你罚了他一万块钱,但他给你带来的损失一定超过十万块,你的风险比他大,当然事前的风险的控制就由你来做,而不是他做。
8 . 关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力
9 . 战略是条直线,执行却会拐弯,执行问题导致制度变形,就是制度再好也执行不下去!
10 . 成功者与失败者之间的区别,常在于成功者能由错误中获益,并以不同的方式再尝试。——戴尔?卡耐基
1 . “聪明人”总以为自己什么事都可以搞定,而因此常常在关键时刻出现失误!
2 . 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
3 . 无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。
4 . 注重实效,奖罚分明
5 . 刚性化执行,人性化管理。
6 . 没有想法,就没有结果。
7 . 命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
8 . 但凡成功的人,他们只有一个共同的特点,那就是对自己负责任!对结果负责任的人,就是对自己负责任的人!
9 . 速度第一,完美第二,有速度才有执行力
10 . 百分百责任的入口:我是当事人,不是第三方!
2 . 执行难的三大原因:含糊文化导致量化不力,熟人文化导致制度变形,人治文化导致依赖能人!执行才能是不能靠思考出来的,执行才能主要是从执行过程中培养出来的!
3 . 扬我班威,壮我班魂,齐心合力,共创佳绩。
4 . 你每天的结果累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中!
5 . 执行原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;
6 . 企业成功与否,关键在于细节的执行力
7 . 真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
8 . 老板累都是自找的,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!
9 . 做人诚实信用,做单精明干练。
10 . 用我的热心爱心细心诚心,换取你的称心放心欢心安心。
1 . 可以成功,可以失败,但决不能放弃!
2 . 执行力的养成需要充满激情和持之以恒
3 . 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!
4 . 执行战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二
5 . 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
6 . 你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。
7 . 成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。
8 . 我已后悔过一次,不能再次后悔。
9 . 领导绝对不会错,服从总是没有错。
10 . 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。——张瑞敏
1 . 结果不好,就是不好。
2 . 没有执行力,就没有竞争力。
3 . 你的时间在哪里,你的结果就在哪里。
4 . 骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。
5 . 不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。
6 . 企业的执行力关键在于组织执行力
7 . 人心齐则士气足,士气足则百事兴。
8 . 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
9 . 用爱心做事,用感恩的心做人!
10 . 一切失败都源于执行力太差!
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