文案到底该不该存在（文案不管是什么关系都不要去解释）
文案到底该不该存在【一】
1 . 没有什么东西可以替代行动。每天对自己说，“我会去做这件事。”正如爱因斯坦所言，“天才是%的天赋和%的努力。”只有去跑，你才能成为跑步运动员。只有去写，你才能成为作家。只有去积极地培养你的感情，它才能开花结果。
2 . 我以为我几乎都快忘记了那段生活原来我曾经比谁都快乐
3 . 别太嚣张了，你的存在对于我来说只是无关痛痒的事情，你消失也好，或者怎样都罢，我只当你从未出现过。
4 . 要怎么跟你解释，在我毫不犹豫爱你时，恐惧同样无边无际。
5 . 世上最苦楚的觉得是，你无法爱上他人，只因你仍然倾慕于那个损伤你的人
6 . 没有任何感情能比得上亲情。最终能陪伴你的永远是家人。
7 . 有句话说，“台上分钟，台下年功。”投入足够的努力和时间是实现任何有意义的事情的基础。所以立刻开始行动，去做你必须要去做的事情。简简单单地开始行动。不要因为你见到了下面这些捷径，而出卖你自己：
8 . ：人与人之间在交往时发生碰撞和接触会产生一定的火花，但这火花同时也带来了一个副作用-误会。
9 . 但是……
10 . 有些微笑就像创可贴，虽然掩饰住了伤口，但是心痛依然
文案到底该不该存在【二】
1 . 艾伦·金斯伯格曾经说过，“追随你内心的月光，不要掩藏狂热的一面。”换言之，在这个总是试图使你变得和所有人一样的疯狂世界里，你要找到去成为独一无二的你的勇气。
2 . 恋爱本来便是去体味人生，肯定存在的意义，在独特的对方身上所投射的独特欲望，看清楚自己的限制弱点和人性真面目，从中学习成长，体验来访此生的意义，也从付出的过程中，学习自我进步和感恩。爱情最重要的意义，在通过与对方相处修行自己，让自己成长。
3 . 回到公司，老板说公司决定做一个大项目，需要找一个人来完成，让大家选一个人。你兴奋的看着老板，认为这个人非你莫属。但结果不是你。大家甚至都没有提起你的名字……
4 . ：太多的误会，消耗了生命肌体的元气，也掩盖了生活本来的真实面目。或许误会是必须要产生的，不会给人不同的感觉。
5 . ：误会是一种心灵的隔阂，它与默契分道扬镳。心灵的隔阂由误会产生，它使心灵之间无法自由连通。会让将误会杜绝在萌芽中。
6 . 最终能够使你的生活发生巨变的，不是你偶尔去做的事情，而是你每天去做的事情。所以要有一个计划，即便它不完善，也要比没有任何计划强。
7 . 若我有一天将所有完美拥抱，没理由再找任何借口
8 . 原因其实也挺简单：很多路，不是听话就能走好，而是需要自己独立思考，然后走两步，再走两步，之后才能知道哪一步该走还是不该走。这里讲的问题就是：谁说什么其实都没用，只有自己走过，才能确定自己适不适合和应不应该走这条路。
9 . 我想给你全世界，却忘记了你需要的不是我
10 . 关于开早会，要视情况而定。假如那个公司或工厂的员工之间十分需要彼此间工作信息共享，那就有必要了；但要以简短为原则，开门见山。如果不那么需要彼此交换工作信息，那么只需要设立一周会就可以了，但个人工作日志对个人的记录和成长仍然重要。大体来说，实体类的机构经常一起讨论，其他则少一些。
文案到底该不该存在【三】
1 . 幸福是个比较级，要有东西垫底才感觉得到。
2 . 你可不可以爱我，可不可以想我，虽然我对自己没有一点的把握。
3 . 岁月苍老了容颜，沉淀下来的，是无法述说的情感
4 . 人的一生，有了各种巧合，才会出现各种事情，才会丰富多彩，
5 . 那么，到底刚上班的时候该不该开早会喊口号呢？
6 . 据说，每个人都有一个毛病，越是喜欢谁，越爱欺负谁。
7 . 这让我想起了大学的一个铁钢兄弟。他最烦的就是他们公司在刚上班时喊口号，做早操，觉得那又傻又二，幼稚得如同学前班的小孩儿，所以每当他和我吃饭，总要来句：“那个傻X主管······”，没多久，他就辞职了。没错，就因为
8 . 天使不敢走的路，傻子一步就能跨过去。
9 . 因为有你，我认真过，我改变过，我努力过，我悲伤过。
10 . 当生活给你个伤心的原因，你就还它个微笑的理由。
文案到底该不该存在【四】
1 . 如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对现在的结局。
2 . 我啊，并不存在于这个世界啊。没有你存在的现实，我无法承认。
3 . 眼泪的存在是为证明悲伤不是一场幻觉
4 . 忽然有那么一瞬间，感觉自己可有可无。
5 . 最好的早会或者会议应该有三个特征：
6 . 我一直在關注你，無時無刻的關注你，只是你不知道而已。
7 . ：误会割断了默契的脉搏，使人们之间的微妙关系，不再散发出生机勃勃的活力。误会是最伤感情的存在，不要让误会发生。
8 . 是因为你人品不行吗?不，你跟每一个见面的人打招呼，大家见到你都也都是笑眯眯的。因为你长的不好看?不，虽然不是很耀眼的美，但看着还是很舒服的。……
9 . 那就是，那些不听话的孩子，最后在社会上竟然都混出了一席之地。而曾经那些听话的孩子，随着年龄一天天增大，却忽然间迷失了自己的人生。
10 . 最终，不是你说过的话而是你做过的事，成为了人们评价你的依据。每天清晨醒来时目标明确，决心已定，这样你就能在晚上安心入睡。今天，要拥有去做需要你去做的事而非省力的事的勇气与自律。阅读文章：“攻克拖延症”。
文案到底该不该存在【五】
1 . ：误会是残酷的，它昭示着人的苍白，动摇着人的意志，折磨着人的心灵。
2 . 笑全世界便与你同笑，哭你便独自哭。
3 . 说他们是一群“喜庆的神经病”。
4 . 我的心在明日世界片片碎去，你的爱在遗忘之间悄悄褪去
5 . "为何你从不懂我说的一切呢？明明不是这种意思，明明只是想让你那样但,为什么你却总是曲解呢！或许心的味道是会变的，你没有说错的呢～但心的味道为什么会变！你想过吗？这到底是你自身的问题还是心的改变？如果你一直以来都坚信，"心与自己是两个生命呢～那她的疼你就可以置之不理，而你的疼心就不用替你承担！有时候你为何不静下心来好好问问心得感受，问问她哪儿疼了？问问她哪儿不舒服了？然后再去安慰她，告诉她，没有关系的哟～我在呢！让我来为你承担一切吧！你累了，就好好休息哟～或许一切都会好的呢！那如果你累了，你也就找我撒气吧！对不起，我不是故意的～
6 . 工作中，同事都说你很勤劳，工作积极，态度认真。老板夸你实在，你办事，他放心。自己的工作自己完成，顺便帮助别人完成他的那一部分。老板拍拍你的肩膀：“有什么觉得不好的地方，你就说出来。”你总是摇摇头：“没有，我觉得挺好的。”……
7 . 对自己好一点，因为没人把你当全世界。
8 . 因为你活在自己的世界里。你有困难，为了不给别人添麻烦，从不向别人寻求帮助。甚至在别人提出给你帮助的时候，你拒绝了他。没错，你没有给别人添麻烦，但是，也让别人觉得你不需要他，你让他感觉他的存在对你来说没有任何意思。久而久之，别人会慢慢的远离你。因为你拒绝的，不仅仅是一次别人的善意，拒绝的，更是别人想靠近你的心。
9 . 因为你没有知心朋友。先不要急着否认我这句话。你先想一想，你有多久没有跟人推心置腹的聊天了?你有多久没有跟一群人一起放肆的笑，大声的哭了?你有多久没有见过以前一起疯一起闹的朋友了?上次听他们讲话是什么时候你还记得吗?不，你不记得了……一个人默默的走了太久太久，很多事情，你都忘了……“但是，我现在对身边的人很好啊!”不不不，你对每个人都是那样。尽管你把他们当成是朋友，但是，对待陌生人，你也是那样的，不是吗?你从来没有真正的融入他们的圈子里面，你也没有让他们真正的走进你的世界。我问你，凭什么，你非要把人家称作朋友?
10 . 什么都不说，不代表我什么都不懂。有一种忍让，就叫沉默。
文案到底该不该存在【六】
1 . 就比如，今天晚上就是万圣节，年轻人都出去扮鬼吓人，狂欢，开房……这种现象，岁数大了的看的惯吗?再就是，如圣诞节，平安夜，复活日，愚人节，情人节，等等这些越洋而来的国外节日，对传统的文化带来的是巨大的冲击。你看不惯，让他(她听话不去过这些洋人的节日，可她(他们能听吗?不让她们(他们玩电脑，玩手机，他们(他们能听吗?这个社会是信息时代，传媒时代，叛逆时代，闷骚时代，滥情时代，再用传统的来约束当代的已经不适时宜!因为，我们的孩子又不是领导人的孩子，领导人的孩子必须要听话的，因为他们的未来，他们的地位是他们老子给决策的，不听不行!
2 . 每个人都有其存在的价值，尽管现在没有人关心你。你要记住，你的存在是为了等那个欣赏你的人，她在遥远的未来等你，而你只要随着时间慢慢向她走去。
3 . 首先，禁夸夸其谈，要踏实地交流；这是会议的目的。
4 . 曾经的我很坚强，是你让我变的脆弱不堪
5 . 因为你没有气场。因为你不想引人注目。你只想安安静静的生活着。不想有什么大的起伏波澜。你只想默默的做自己，不想有任何出风头的举动。你这样忠实的履行着自己的准则，却在心底里希望大家多在乎你一点。可能吗?不，不可能。
6 . 为什么我们那么用心的对别人可是最后却成为一个笑话。
7 . 求职者尤其需要注意的是，自身观念是否与企业文化相融合，如果每天都活在内心抵触的环境里，那样的生活虽不能说没有意义，但会失色许多。
8 . 因为你没有特点。因为你没有个性。因为你是烂好人。因为你从来没有发现过自己。你把自己界定为一个乖角色。没有脾气，没有禁忌，没有底线……什么都没有。你让自己温顺起来，同时，你还尽量的照顾别人。久而久之，你身边的人形成一个思维定势“他呀，怎样都无所谓。不用管他，咱们先管咱们……”仔细想想，是不是这样，慢慢的，你变成了一个“透明人”?
9 . 电视剧《恰同学少年》中有一幕，少年毛泽东站在学校操场正中，大声朗读梁启超的《少年中国说》，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球······”
10 . 最要不得的，是公司或部门的一把手在开会时为了满足虚荣心表现地位感而长篇大论，动辄两三个小时，尤其在周末，员工会认为不仅被占用了私人时间，还会厌烦发言者。以前常说，如若一个员工行为的前后没有任何变化，那么会议就是失败的，不如不开，因为对实际毫无影响，更别提它本身的目的——指导意义了。