1 . 幸福,从来都没有捷径,也没有完美无瑕,只有经营,只靠真心。
2 . 创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。
3 . 关注民生,共创共赢。
4 . 含泪播种的人一定能含笑收获。
5 . 有所为有所不为。
6 . 客户是企业的发展顾问,一次只考虑一个客户,尽可能地为他提供最好的服务。
7 . 索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。
8 . 伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
9 . (不为失败找理由,要为成功找方法)
10 . 出美丽的果实。
1 . 戴尔——选择戴尔,选择未来
2 . ——可口可乐的理念我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。
3 . 软件,质量不软;华数,胸中有数!
4 . S做好了,才算做了S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升S是改善企业体质的秘方S是一切改善活动的前提S是标准化的基础S是做好PDCA的第一步S是企业管理的基础S是最佳的推销员S是品质零缺陷的护航者S是节约能手S是交货期的保证S是高效率的前提S是安全的软件设备S是标准化的推动者S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定:场所物品存放位置物品的标识S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化S目标:明确量化达成实际时间三定原则:定点定容定量工作不能脱离实际,S离不开现场坚持可视化和激励化的S推进改善措施是基础,不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用识别管理:人员工种职务熟练设备产品等标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类:事后改善事前改善五现手法:现场现物现实原理原则PDCA循环:计划执行检查行动布局原则:时间和距离最短物流畅通适变性降低库存:魔方作战建立S审核工作系统,并予以严格贯彻执行纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
5 . 世界上没有奇迹,只有聚焦和集中的力量;市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源;营造一种独特的概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。
6 . 智慧是管理的源泉,愿景是组织的动力;沟通是合作的桥梁,行动是成功的展现。
7 . 最富哲理的企业口号:
8 . 团结增添力量,严谨创造效益。
9 . 诚实是一个人得以保持的最高尚的东西。——乔臾
10 . 让美梦抚平你的伤痕,让梦境终结你的忧伤。你的快乐会在睡梦中延续,你的期待会在睡梦中实现。让短信送你最后一程,夜已拉下大幕,晚安!做个好梦。
1 . 真正的勇士,胖还贪吃,困还熬夜,穷还追星,丑还颜控。
2 . 当信用消失的时候,肉体就没有生命。——大仲马
3 . 在你成功地把自己推销给别人之前,你必须
4 . 华数软件,科技领先,智慧使者。
5 . 和心爱的人慢慢变老。
6 . 产品卖出去才是硬道理。
7 . 快乐主义的本质:善美祥
8 . 放过自己,没有人可以讨好全世界,让自己轻松一点吧!
9 . 慈名中外,恩泽四海。
10 . 趁着年轻,你需要多受一点苦,然后才会真正谦恭。不然,你那自以为是的聪明和藐视一切的优越感迟早要毁了你。
1 . 七快捷说走就走,惠价货逗不愁。
2 . 将心比心,惠泽万民。
3 . 没有适度压力和紧张感的人生,是没有价值和空虚的。
4 . ——沃特·迪斯尼公司
5 . 怀恩瞬间,洪福齐天。
6 . 夫妇一条心,泥土变黄金。
7 . 篇三:企业口号标语
8 . 好咖啡要和朋友一起品尝,好机会也要和朋友一起分享。
9 . 一成不变的客户需求根本不存在。
10 . 鸿慈于民,感恩天下。
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