听不进去建议的文案（别人说的都听不进去的文案）
听不进去建议的文案【一】
1 . ，不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物。你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给你的女人多买几个化妆品
2 . 别说脏话，你应该知道习惯的力量。你随便的一个字或者几个字会让你在别人心中的形象大打折扣。
3 . 完善公司的奖罚制度。
4 . 不要以为你想的人
5 . 水没有鱼却会更清澈
6 . 提高工作效率：推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的用心性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再用心了。这是很危险的，推荐将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类状况再次发生。
7 . 很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以，不管你当时多么生气愤怒或者别的，都告诉自己不必这样。
8 . 记住:目光要深远。你的目光看多远你就能走多远。
9 . 一双鞋，样式老的，大多很便宜。所以，更新自己的知识很重要。
10 . Idon‘treallyunderstandwhatyoumeanDoyoumindrephrasingthat?我不太明白你的意思，可以换一个说法吗?
听不进去建议的文案【二】
1 . 经历不完的酸甜苦辣
2 . 大学可能有真实的爱情，但只是可能。很多时候他们是因为别人都谈恋爱而羡慕或者别的原因而在一起。
3 . 不要幻想自己能成为招聘会上的宠儿，很快你就会明白:百分之七十的初中生都可以上大学。
4 . 戴尔接手这项工程后，立即召开公司管理层会议。会议上，大家议论纷纷。有人说：“要施工，先修路，没有路，施工材料如何运上山？”立即有人反驳道：“如果用机械劈山修路，势必会破坏山体和周围的植被，造成水土流失……”还有人说：“工期那么短，修路至少也要半个月的时间，肯定完不成任务。”很多人随声附和。
5 . HespokesofastthatIcouldnotfollowhim他说得太快,我听不懂他的话。
6 . 所以你一定要行
7 . Iheardwhatyousaid,butitdidn’tpenetrate你的话我听见了,但是没有听懂。Iunderstoodlittleofhisspeech他的讲话我没听懂多少。
8 . Pardon?请再说一遍好吗?
9 . 提高工资水平：（略高于同行业建立激励性的薪酬体系，让员工感觉自我就是老板，全身心投入工作。对于设计部等非营销部门加班给予加班工资补偿，让大家心甘情愿干。对于奖励要公开，让大家有知情权，同事间的较劲更具有动力。奖励要来点狠的，现如今物价这么高房价这么高，对于表现优秀工作满多少年为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子轿车奖励，重赏之下必有勇夫，不坚信没有人不拼命的！
10 . Hey,couldyoutalkalittleslower?嘿,你能说慢点吗?
听不进去建议的文案【三】
1 . IcanspeakEnglishalittlebit我只会说一点点英语。
2 . 在大学时代看看学校的招聘会吧，你会感觉到一种前途的危机。全是人，全是人，全是人。
3 . 生命因运动精彩，体育让梦想成真
4 . 挑战运动极限，演绎健美人生
5 . 戴尔无奈地问大家：“难道我们没有更好的办法吗？”会场上鸦雀无声。
6 . 人才内部培养和外部引进：企业最大的成本就是没有培养好自我的人才建立稳固而实操的培训制度。新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识，对岗位有个前期的熟悉和适应；老员工的培训会使他更加专业专注用心。因此这是公司一项必备的制度。除了内部培养，必要状况下也要适时引进外部人才，更快适应市场发展需要。
7 . Doyouunderstand?你听明白了吗?
8 . I’msorryIdon‘tunderstand对不起，我没听明白。
9 . 不要以为
10 . 相信时间的力量，可以冲淡很多东西。
听不进去建议的文案【四】
1 . 没钱连你最亲的人
2 . Whatdoyoumean?究竟什么意思?
3 . 公司应当认真的对待每一个员工提出的推荐，组织相关人员对推荐的合理性进行评议。公司应当让所有员工有主人翁的感觉，以主人翁的态度参加到公司的发展和管理中去，员工这样才会更加用心主动的提出一些对公司及个人发展有利的好推荐。浪漫签名
4 . Wouldyouslowdown,please?您能慢一点儿说吗?
5 . 一双鞋，只有合脚并且合意了才能卖出去。所以，沟通了解很重要。
6 . 爱你的人，不管你接不接受，你都应该感谢对方。
7 . Ididn‘tgetthelastpoint,wouldyouliketosrepeat?我没听懂刚说的，你愿意重复一遍吗？CanyousaythatinsimpleEnglish?能否用简单的英语重说一遍?
8 . 提炼企业文化：企业文化是在企业经营过程中自然构成的一种自发的用心向上的精神层面的文化底蕴。这个是抄不来也是培训不出来的，这是企业的灵魂和根所在。因此我们需要发掘企业文化，并将它放大化，延续下去。
9 . Canyourunthatbymeonemoretime?能否重说一遍?Ididn’tcatchyourwords,willyoupleasegooverthemforme?我没有听懂你的`话,你能为我重复一遍吗?
10 . 同样会放不下你
听不进去建议的文案【五】
1 . I’msorry,Idon‘tquitefollowyou抱歉，我没有太理解你的意思。
2 . ，给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
3 . ，这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的`故事情节，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信
4 . I‘mnotsureIgetyourpoint我恐怕没听懂你的意思。
5 . 看不透的人心
6 . I‘mnotsureIfollowyou我不懂你在说什么。
7 . 对陌生人，或者把对方当做一张白纸，或者把对方当做你的朋友，总之别当做敌人，即使你听到再多的关于他(她的不好的传闻。
8 . 各个部门的沟通要流畅，持续高度的和-谐：推荐改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是销售和财务部门要及时地联系。不好等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。
9 . 世上两种人必定惨败，一种是懒惰之人，另一种是骄傲之人。前者什么事都想在“明日”再做，结果总是一事无成;后者瞧不起天下所有人，自认为自己最聪明，常常招来他人的不满和怨恨，于是往往受人诋毁咒骂，最后被恶意的诽谤所吞没。
10 . 公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自我的工作。