1 . 他的一对耳朵啊,活像两片神气活现地撑开着的河蚌壳儿!
2 . 他今天显得很年轻,简直和平时判若两人。素日不修饰脸的人,今天胡子刮得光光的。经常穿的黑色中山装被崭新的银灰色西装所代替,裤子上有笔直的裤线。还有那“咯噔咯噔”发出轻松愉快的声音的尖头皮鞋,真叫“黑又亮”。他历尽风霜,饱尝艰辛的见证。
3 . 在人们越来越习惯动辄高呼残酷竞争时,其实学会“放下”的意义就越大。正仿佛当你遭遇灭顶挫折时,不妨手搭凉棚,你一定会发现:天并不会塌下来。这并不是不求上进,恰恰在于懂得放下的,才最终会赢;而整日忙碌不休的人,收获的往往只是焦虑和疲惫。
4 . 改善是无穷的。
5 . 搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
6 . )招得进管得好用得对留得住。
7 . 他长着浓浓的眉毛,一双炯炯有神的大眼睛总是闪着严厉的目光。可能是因为长期从事脑力劳动的原因,额头上那深深的皱纹和他不到四十岁的年龄很相称。
8 . 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。
9 . 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
10 . )服从安排,遵章守纪。
1 . )质量是企业的生命,认真是我们的责任。
2 . )质量第一,安全第一。
3 . 安顺这孩子,我喜欢的`就是他的直脾气。
4 . 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
5 . 顺哥,我对不住你。
6 . 我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。
7 . 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。
8 . 他的头发胡子全白了,如银丝一般,闪着晶莹的白光。
9 . 人往往会跟人比,我在跟这个清华的博士比的时候也自惭形秽。他是一直读下来的博士,比我年轻,而且一毕业就进入了非常好的公司工作,妻子在读心理学博士。从我的角度看,实在不知道能有什么想不开的,但他的病历明确地告诉大家,他有很严重的忧郁症。但像我这样的庸人,往往会看看还有比我更不如意的,然后就心满意足地洗洗睡了,而对自己的理想很坚持的人,要不就继续与现实冲撞下去,要不就选择结束生命。
10 . 每一个人都是责权利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
1 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
2 . )严格把控产品质量关,宁可错杀一千,不能放掉一个。
3 . 抓反复反复抓,抓重点抓提高。
4 . 管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
5 . 领导在与不在,企业照样良性运转。
6 . 要做大事,不要做大官。
8 . )你我他领导都是企业的主人,人机料法环样样好才能保证质量的稳定。
9 . 重要的不是个别人一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
10 . 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
1 . 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2 . 做全球质量最好最环保客户最满意的笔记本电脑电池。
3 . 他高高的个子,宽宽的肩膀,穿着褪了色的军衣,古铜色的脸上嵌着一双明亮的大眼睛。额角上已经有好几道皱纹了。
4 . 小玛拉哈(蒙古族),眉清目秀,唇红齿白,圆脸蛋,高鼻梁,一脑袋乌黑卷曲的头发,挺俊气的。只是耳朵长得老长,真难看,可老人们说,那是“佛相”,有福气。
5 . 大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。
6 . 从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
7 . 只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
8 . 赶,是风景;急,只会让心灵煞风景。
9 . 既然我决定了,京城我是一定会去的。——霍建华
10 . 一个半跪在地面上的紫发男子。那是一个极美的男子,长眉若柳,身如玉树,上身纯白的衬衣微微有些湿,薄薄的汗透过衬衣渗出来,将原本绝好的身体更是突显的玲珑剔透。长长的紫发披在雪白颈后,简直可以用娇艳欲滴来形容。一个男子能长成这样,也是天下少有。
1 . 优雅的人生,是一颗平静的心,一个平和的心态,一种平淡的活法,滋养出来的从容和恬淡。有些事情,需要用漫长的时光去守候,有些目标,需要用挚诚的耐心去等待,都是急不得的。即便是赶,也不是月色全无看月下景致,不是岫云尽散赏山岚苍翠,境不冷,意不凉,心不乱,才是赶的前提。赶,只是为了让自己少一些慵懒,少一些懈怠,多一点效率罢了。
2 . 如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
3 . 海尔格言:“市场唯一不变的法则,就是永运在变”;“只有淡季的思想,没有淡季的市场”;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”
4 . 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
5 . )人不做两面人,帐不做二本帐。
6 . 云龙禅师再问:“你为什么要把一样的牛分成白的和黑的分开来说呢?”放牛人答:“因为白牛是我自己的。”“那黑牛一定是别人的了?”“黑牛也是我自己的。”
7 . 赶与急,是人生的两重境界。
8 . )产品质量只有更好,没有最好。
9 . 赶,只是为了让自己少一些慵懒,少一些懈怠,多一点效率罢了。
10 . )人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。
1 . 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
2 . 就在今天,在我看到这位女记者的事情之前,我又看到了这样一个故事:
3 . 他那两条胳膊呀,比椽子还粗,拳头有蒜钵子大!
4 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
5 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命。
6 . 马镖师死了,我比谁都难受。——霍建
7 . 制造部:
8 . 管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言可谓“成也细节,败也细节”。
9 . 要么不干,要干就要争第一。
10 . 镖门的规矩,不能改。——霍建华
1 . )质量是制造出来的,不是检验出来的。
2 . 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
3 . 有些事情,需要用漫长的时光去守候,有些目标,需要用挚诚的耐心去等待,都是急不得的。即便是赶,也不是月色全无看月下景致,不是岫云尽散赏山岚苍翠,境不冷,意不凉,心不乱,才是赶的前提。
4 . 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
5 . 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
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7 . 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
8 . 在互联网时代,企业生存的关键是速度。
9 . 我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
10 . 赶与急,都是身在此岸,心驰彼岸,都是想早一点抵达某一个人生目标,都是想跑在时间的前面。只是,在彼岸的光与影里,赶沉静,急狼狈,赶在岸上,急在泥淖,赶,赶得到,急,急不得。
1 . 真是急不得!
2 . 两件好事,两种态度,由此可见孔子对人的道德实践抱着相当现实的态度,他相信人有道德之心,但也相信人有利己的本性,他的意思是,你的境界那么高,高得凡人跟不上。
3 . 领导者要有威信,必须言必行,行必果。
4 . 面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
5 . 斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
6 . 当然了,和同样能抢在时间前面的人相比,他们能够成功,或许,他们更懂得:抢的时候,不必急。
7 . 是的`,你可以跑在时间的前面,但不要跑在宁谧的心前面。人生的风景,说到最后,是心灵的风景。心若急了,神驰,意乱,景衰,一辈子无论走多远,也都没什么韵致可言。
8 . )客户是我们的上帝,质量是产品的命根。
9 . 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
10 . 海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”
1 . 一进园门,就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁,穿着红背心蓝短裤,腰带耷拉着一截;浑身是土,像个小土地爷。毛茸茸的小平头,衬着一张白皙的小圆脸儿,使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的,在我身前身后转悠,伸着脖子看我的镁光灯。
2 . 预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
3 . 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
4 . )数据面前,事实最大,老板第二。
5 . 你可以跑快一点。
6 . 她的个手指上长满了血泡,紫黑色圆鼓鼓的,像熟透了的山葡萄。
7 . 赶,是风景;急,只会让心灵杀风景。赶,是山一程,水一程,千里万里;急,是雨一阵,风一阵,风雨交加。
8 . )遵纪守法做帐,按章照章办事。
9 . 他年纪约摸三十五六岁了,鬓角的头发略微秃进去一些,眉毛浓黑而整齐,一双眼睛闪闪有神采。他看人时,十分注意;微笑时,露出一口整齐微白的牙齿;手指粗大,指甲缝里夹着黑泥巴,穿一件旧青布棉袄,腰上束条蓝布围裙。
10 . 赶一赶,我们可以多做好多事。这样,可以把有限的人生拉得更长一些,把人生过得更有价值一些。是的,生命的长度,有时候,也是赶出来的。所以,赶一赶,没有错。这个世界上,那些卓然于他人之上的人,迥异于他人的基本能力之一,就是比别人更容易赶在时间的前面。
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