等你不生气了再来找我的文案（既然忙就不打扰你的文案）

等你不生气了再来找我的文案【一】

1 . 至于我所说的“战略是否有意义”？，其实，我想说的是，未来的管理，很可能是“商机”一词取代“战略”一词，因为传统的战略定义，隐含着基于已有产业为基础，而未来，则是发现的和创造的，虽然“商机”一词是传统商业时代的老词，带有贬抑的味道，但是，在创造力的时代，商机一词完全可能取代战略一词，不过，这是题外话了，就此打住。

2 . 非让现实给你一巴掌，你才知道社会有多虚伪；非让所谓的朋友把你伤的什么都不是，你才知道人心可畏。

3 . 她说过这样一句话，当她回忆十三年前这件往事并要把它写下来时，她，差点丢了半条命。

4 . 这时候我注视着眼前的雨水，心里想着，下吧下吧，随便你下到哪一天，大地要再度绚丽光彩起来，经过了无尽的雨水之后。--三毛《雨季不再来》

5 . 至少，它说明了这样一件事：知识创新不等同于技术发明，更是与所谓的“最新最先进的技术”无关，而是只与组织外部的社会意义上的生活方式密切相关。

6 . 你总要把承诺一点点地摧毁。

7 . 曾经那个说会陪你一辈子的人，现在在哪呢。

8 . 你小时候没学过呀，打架是不对的，要搞偷袭。

9 . 单纯天真开朗外向我很羡慕这几种人。

10 . Bill和美国好友一起看球赛，一路都有很多人和好友打招呼。Bill禁不住问道“Youknowthem?”好友摇了摇头，说道“NoTheseguysliketohitonme”Bill心想“不好，好友一直被这帮小子敲打”，于是便做起了要揍人的样式。见此，好友连忙说道“Imeantheyjustwanttotalkwithme”

等你不生气了再来找我的文案【二】

1 . 十从明天起做一个更好的人，按时吃饭，睡觉，锻炼身体，保持健康。和喜欢的人交往，主动与喜欢的朋友保持联络，互道晚安。适度的享受，努力的工作，遇到喜欢的东西刷卡买下来，明白什么是自己真正想要的，什么又仅仅只是自己的欲望而已。按照自己喜欢的方式努力的生活，且不后悔。

2 . ，怎样才能不难过，毕竟没有第二个你。

3 . 都习惯了在深夜里一个人掉泪，还不敢让别人听到声音。

4 . 我唯一锲而不舍，愿意以自己的生命去努力的，只不过是保守我个人的心怀意念，在我有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里，过无限广大的日子。--三毛《雨季不再来》

5 . ，你说你不爱我，没关系，我爱你就行！

6 . ，我还是会相信爱情，只是不会再相信爱情能永远。

7 . 二十二既然你毫无眷顾，我又何苦念念不忘，他日不期而遇，权当陌路之人。

8 . 整本书绝大部分是刘晓庆自述当年轰动全球，没错是全球的税案。

9 . 从这个意义来说，“知识管理”本身不是管理发明，而是知识究竟是如何产生出比水泥砖头更强大的成果，才能够算得上是管理的发明。

10 . 为什么有那么多的技术发明，只能是躺在专利库里呼呼大睡？只有一种解释，那就是你的技术发明，与当下的生活方式脱钩了！我一直记得一件令我难一忘怀的事情，那就是：在浙江，曾经有一个民营企业，发明了一个新产品“削果皮机”，按正常的思维来考虑，它是替代劳动节省时间的好产品，但是，为什么却在市场上滞销哪？最后，我总算想明白了，那就是它不仅没有找到相对应的生活方式，相反的是，它反而把家居生活中重要的情感交流的生活方式给消灭了，因为手工削果皮的过程，其实是居家生活中一项重要的情感交流生活方式，而自动削果皮机，在减少居家劳动时间的同时，也把居家生活中重要的情感交流方式给消灭了。

等你不生气了再来找我的文案【三】

1 . 十九佛法所讲的放下并不等于放弃。很多人以为学佛就要放弃事业家庭等，而真正的放下应该是放下对它的执着和贪恋。好比每个人都吃饭一样，修行人吃饭的目的只是维持生命而不是满足口欲。同理，我们不是不做事情，而是放下对任何事的偏执和奢求，过程上努力，结果顺其自然，用一颗随缘的心，自如地去生活。

2 . 十八我在原地，等你回来。

3 . 十六对未来的真正慷慨，是把一切献给现在。

4 . ，要么结婚要么分手！

5 . 五一个人久了慢慢的就得了整天胡思乱想的毛病。

6 . ，现在，我再也不会任性的让任何人带我走。我已学会了，自己走。

7 . ，很想知道你现在的消息，不清楚自己现在是怎样的心情。

9 . 买这书可以说是一时兴起也可以说是纯属偶然，但确是正正在被刘晓庆的风度和气场所震慑到的一场访谈节目发起的。节目中刘晓庆意气风发津津乐道着自己的影视作品和她的男人们，美丽自信，不娇作，豪情万千甚至还有点自负和傻乐精神且年芳六二的女子。什么都说，什么都敢说。于是，我摸摸的下了单子。就因为她对访问者霸气侧漏的一句，好好看书。

10 . 如今，谁能看到我的背后，我只能拼命的笑。

等你不生气了再来找我的文案【四】

1 . 今生，我要踏破奈何桥，喝完孟婆汤，这样，我想，假如他生我们再相遇的时候，会不会执子之手，与之偕老？我想会的，一定会的，会在下个轮回等你，等你……

2 . 在我看来，“知识是不能复制的知识是取之不尽的知识是可以N次重复使用的”或“知识是分为显形知识和隐性知识”等等，它是属于经济学（也许仅仅属于经济学）的范畴，而与管理学基本上是毫无关系，因为管理学是一门讲究成果的学问。我们忽视了德鲁克“目标管理”的背后的真实意义，那就是：因为有了目标，才可能生产恰当的成果，否则，你的工作努力很可能是无效的，就如同中国人常说的“南辕北辙”，所以，目标管理的实质，其实就是结果的管理，只不过，德鲁克是从结果出发，发现了结果的秘密是来自于目标而已。

3 . 六有的人对你好，是因为你对他好。有的人对你好，是因为懂得你的好！

4 . 站好你的位置，再说你该说的话。

5 . Lisa:Youknowthem?

6 . 是我的爱太脆弱，还是我爱的太狂燃，还是我的爱对你只是玩笑，要么说是一次游戏。如果说爱情当做了一种信仰，为什么我们坚持到一半就让它夭折，如果说爱情是一种责任，为什么没有尽心的去维护它。

7 . 十二如果，没有如果。给自己太多的后路，不如自己勇往直前，即使穷途末路，也要相信，会有峰回路转柳暗花明。

8 . ，嘘，别说话，我只是有一点点难过。

9 . ，你若先走了,转身时就不要怪我也在背对着你

10 . 人云亦云，但终并没有毁灭这个女人。她依旧做她自己，她说她全力打拼江山，她说她的世界没有潜规则，她说她从不依附男人，她说她是她男人的伯乐。

等你不生气了再来找我的文案【五】

1 . 看完这本书的时候已是接近晚上十一点，缓缓合上书皮且不禁感叹，随后拍了张书的照片发了朋友圈。和想象的一样，圈子里面看过这本的不多，偶有点赞的朋友。

2 . ，当眼泪流下来，才知道，分开也是另一种明白。

3 . 我自以为我发现了市场消费的秘密，那就是：所有的有形产品都必须于生活方式密切配合，否则，将沦落为市场上的滞销品，当然，越是与生活无缝衔接的产品，就越是拥有最广阔的市场占有率，我把它称之为“粘度”——越是和当下的生活方式粘得越牢的产品，越是深受消费者的喜爱，也因为会获得更高的利益收益，不过，“粘度”并是管理的最高境界，因为创造或者改变一种生活方式，才是未来管理的最高境界，当你创造了或改变了一种生活方式时，就意味着你创造或改变了顾客的生活方式，顾客自然就会分随着你的生活方式而行，从这个意义来说，概念就是产品，因为概念代表着你重新解释顾客的生活方式。

4 . 通俗点说，知识是存在于人脑中的智力，那么，你能否管理人脑中的智慧哪？或，你应该如何来管理人脑中的智慧哪？这显然是有些不可思议的，因为我们之前所谈论的管理，隐含着一个无需言明的前提，即：所谓的管理，其实是指组织的管理，也就是说，你管理的对象既是组织，同时，组织也是管理的实施者，可是，对于隐藏在个体脑海中的知识，组织的管理却是无能为力的，最多，你也只能说“知识的管理，是基于个体的自我管理”，而不是传统意义上的被组织所管理。

5 . 因此。知识本身是什么并不重要（把它交给经济学家去吧），而是知识能够带来什么样的成果才更重要。

6 . ，心里有座坟，葬着未亡人。

7 . 我以为我可以忘记，然而，当我还能记忆的时候，我还能想起你，我以为自己已经淡忘了曾经，淡忘了那歇斯底里的伤与痛，我以为我能够抹去那昨日欢天喜地的笑颜，以为那过去就随着时间一去将永不再见，以为我不会将那心灵深处那淌着血的记忆再剥开，谁知道，当看到某些从你身上克隆的影子时，记忆竟如此的疯狂，我不知道，这是幸福，还是悲哀。

8 . 那么，知识究竟能够带来什么样的成果哪？在我看来，只有一个词能够恰当的表达，那就是：知识结出的果实，只能是创造力！——没有知识的人，几乎是谈不上创造力的，因为我们已经处在了知识的时代，至少，知识是创造力的基础或底线；但是，即使是拥有专业知识的人，也未必就一定拥有创造力，只要看看%的专利发明只能躺在专利库里睡大觉，就知道知识创新并不等于技术发明。

9 . 她从平地起，到风光无二，再到后来的跌入无极深渊，最后重新东山再起。

10 . ，当你不能够再拥有，你唯一可以做的，就是令自己不要忘记。