1 . 高标准,精细化,零缺陷。
2 . 所以不管怎么样,我们去洞察这个社会,衡量人与人的距离,把握好梦想与努力的的距离,度刚刚好。
3 . 没有思路,就没有出路。
4 . 企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
5 . 距离不能太远,太远了,容易远离,不能太近,太近了容易纠缠,温度不能太烈,太烈了容易灼伤彼此,太冷了容易冰冷对方,所以才有君子之交淡若水。
6 . 让鸟儿为你鸣叫,让礼物投怀送抱,让烦恼掉头走掉,让幸福对你格外关照,看完信息所有祝福生效!祝:春节快乐,万事如意。
7 . 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
8 . 斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
9 . 不愿费心钻钱眼儿,周末咱高兴点儿,白瓶牛二悠着点儿,下酒菜来几盘儿,胡聊神侃撒个欢儿,笑容飞上小脸盘儿,祝福从来不偷懒儿,不回借你几个胆儿!
10 . 本短信自发出之日起,即产生欢乐效应,保你周末开怀,心情愉悦;身心放松,惬意悠然;步履轻松,分外逍遥。恭祝你周末愉快哦!
1 . 轻,是看淡后的坦然。没有犹豫,没有彷徨,没有紧张。淡淡地坚定地,做最轻最自然的自己!
2 . “鲶鱼效应”--即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命。
3 . 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
4 . 要给用户意想不到的惊喜。
5 . 要么不干,要干就要争第一。
6 . 市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
7 . 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
8 . 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
9 . 女人不具备笑傲情场的条件。
10 . 人无我有,人有我优,人优我奇。
1 . 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
2 . 外观往往和事物的本身完全不符,世人都容易为表面的装饰所欺骗。
3 . 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
4 . 勤劳一天,可得一日安眠;勤奋一生,可永远长眠。
5 . ●要生铁,掼铁锅
6 . 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
7 . 而这些,有时候,并非出于自己的内心,而是出于别人的眼睛。别人看重什么,你就觉得自己应该有什么。你没有跟着自己的感觉走,完全是跟着别人的议论走。
8 . ●顾头不顾尾
9 . 人生如痴人说梦,充满着喧哗与骚动,却没有任何意义。
10 . 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。
1 . 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
2 . 东风吹,战鼓擂,周末集结心儿飞。好运追,喜相随,明月清风来相会。好好玩,美美睡,洗去一周疲与累。春光美,多陶醉,周末快乐别浪费!
3 . 目眩时更要旋转,自己痛不欲生的悲伤,以别人的悲伤,就能够治愈!
4 . 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
5 . 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
6 . 上下同欲者,胜。
7 . 只有淡季的思想,没有淡季的市场。
8 . 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
9 . 高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
10 . 明智的人决不坐下来为失败而哀号,他们一定乐观地寻找办法来加以挽救。
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