电梯门打开没人进来的文案（关上电梯的那一刻的文案）
电梯门打开没人进来的文案【一】
1 . 没有思路，就没有出路。
2 . 每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3 . ）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。
4 . 有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
5 . 小玛拉哈（蒙古族），眉清目秀，唇红齿白，圆脸蛋，高鼻梁，一脑袋乌黑卷曲的头发，挺俊气的。只是耳朵长得老长，真难看，可老人们说，那是“佛相”，有福气。
6 . 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
7 . 我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
8 . 如果无法忘记他，就不要忘记好了，真正的忘记是不需要努力的。
9 . 要求或者请求价格或者社会地位。
10 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命。
电梯门打开没人进来的文案【二】
1 . 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
2 . 再丑的女人也能结婚，再美的女人也会单身。再穷的男人都找到老婆，再富的男人都会离婚。
3 . 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
4 . 消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。
5 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。
6 . 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
7 . 她一头乌黑闪亮的秀发自然地披落下来，像黑色的锦缎一样光滑柔软。
8 . 她的头发颜色漆黑，带有反光，像乌鸦的翅膀一样，又黑又亮。
9 . ——你可以直达顶层，但不能逾越电梯运行的过程，在运动中前进，没有一楼也就无所谓二楼，当你站在人生顶峰的时候，你会发现，踩在你脚下的，其实就是你自己的汗水和辛劳堆积起来的一层层台阶，
10 . 他的圆滚滚的大肚子高高隆起，像一口上百人煮饭用的大锅反扣在他的身上。
电梯门打开没人进来的文案【三】
1 . 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。
2 . 爱情就像手里的沙子，攥的越紧，流的越快。放开别人就等于放松自己，天要下雨，娘要嫁人，走的终需走，强扭的瓜不甜，勉强无幸福。
3 . 一小步一小步地跑，才能有大的进步。
4 . ）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。
5 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。
6 . 让股东员工客户社会都满意是我们责任。
7 . ——手指所及就是你奋斗的方向，心中的目标。
8 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
9 . ——有等待，等待的是希望
10 . 两年前的一天上午我去家附近的超市买醋。因为经常光顾这里，我早已熟悉该超市上午习惯性的只开右边电梯，于是也就悠闲自得不假思索的步入了右边电梯。原以为这下高枕无忧能够很快到达了，可当我回头望才发现这步电梯居然罢工停运了，同时只见左边电梯上后面几个依稀可数的顾客正后来居上的进入超市，我只得好马不吃回头草的步行着向前走，以缩短和他们的差距。但望着他们渐行渐远的背影，心里不禁自言自语道:“按习惯性出牌有时也难免出错！”。
电梯门打开没人进来的文案【四】
1 . 一进园门，就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁，穿着红背心蓝短裤，腰带耷拉着一截；浑身是土，像个小土地爷。毛茸茸的小平头，衬着一张白皙的小圆脸儿，使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的，在我身前身后转悠，伸着脖子看我的镁光灯。
2 . 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
3 . 西郊黄口佚名工，稚气难藏意气风。
4 . 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
5 . 傻与不傻，要看你会不会装傻。做人太清醒容易受伤，过于精明计较使人烦扰，难得糊涂可以减少烦恼，人生就不过是你笑笑别人，同时又被人笑笑，就过了几十年。
6 . 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
7 . 问；询问[+wh-]
8 . 浪漫田园风景美，尘嚣都市画屏馨；
9 . 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10 . 参考例句：
电梯门打开没人进来的文案【五】
1 . 监管部门称重视，顶多关注几天新。
2 . 问；询问；问候(+about
3 . ）买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。
4 . 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
5 . 有屋非居室，是梯阶级无。
6 . ——天下的路总有曲曲折折，但电梯按照数学点线理论总是最短最捷。
7 . 地球是运动的，一个人不可能永远处在倒霉的位置。你别看我今天裤穿窿，终有一日龙穿凤。风水轮流转，宁欺白须公，莫欺少年穷。
8 . Love asks faith, and faith asks firmness
9 . ——等待在电梯外面的人们是焦躁而痛苦的。因为这条路最短最捷又省力省神，只要稍有耐心，举手之劳就望打开机会之门，所以，多数人会选择焦躁而痛苦地等待。
10 . ——我愿做你的电梯，让你踩着我往上去。我知道我不是你的唯一，最终你也会把我放弃，但，我对你的爱却矢志不渝。
电梯门打开没人进来的文案【六】
1 . 请那位小姐帮你忙吧。He asked for an interview with the president
2 . 生产一代，研制一代，构思一代。
3 . 人要常常告诫自己：“不要在一颗树上吊死”否则，你将会死得狠惨。既然人家不再爱你了，你死缠烂打，耦断丝连，别人还觉得你犯贱。
4 . 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5 . 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
6 . ）数据面前，事实最大，老板第二。
7 . ——绿色奇迹，带您进入可持续发展的城市生活
8 . ）在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。
9 . 重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
10 . 他的手格外粗糙，像长满了刺，谁一碰上，就好像会被扎出血似的。
电梯门打开没人进来的文案【七】
1 . 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2 . ——那是一个数字的按钮，每一次闪烁都停在不同的空间
3 . ——路是平行的电梯，电梯是垂直的路。
4 . ）质量第一，安全第一。
5 . ——踩在你脚下的，其实就是你自己的汗水和辛劳堆积起来的一层层台阶。
6 . ——走进电梯不一定就会一帆风顺到达想去的楼层，中途会因为有人进进出出耽搁时间，而另一部电梯可能已经扶摇直上先行到达。
7 . ——在一平米的空间里，人们靠近彼此的距离，多么紧密，又多么疏远。
8 . ）严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。
9 . 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
10 . ——努力攀登，走好每一步