1 . 虚夸是件美丽但不遮体的衣服,穿上它,除了增加自身负担外,还起什么作用?
2 . 面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
3 . 我有个朋友,在两款性能与价格相似的数码相机之间挑来挑去,花了三个月。最后他终于买了,但是我问他,三个月里他错过了多少宝贵的拍照机会,浪费了多少时间,雇人来给他的家人朋友拍照多花掉多少钱。他说花的钱比买这架相机的钱还多。
4 . 一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练坚持重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人。
5 . 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
6 . 受伤害能磨练你的心志,受欺骗能增长你的见识,受遗弃会教你自立的本领,受批评能助长你的智慧。
7 . 要给用户意想不到的惊喜。
8 . 管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
9 . )不按原则办事,就没有产品质量。
10 . 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
1 . 有抱负,但又有志大才疏之感。
2 . 有缺陷的产品等于废品。
3 . 我讨厌有人突然间就不跟我讲话了,还不告诉我原因。
4 . 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
5 . 在当今世界的背景下,我们仍然竭力为自己保留各种选择的余地。我们买的是可扩展电脑操作系统,以备万一需要在上面装那些最新的高科技附加功能;我们让孩子学习各种东西,以期发现他们在某个项目中被激发出天才的火花。
6 . 好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
7 . 就在路人近乎绝望地在谬误门口徘徊的时候,不断的敲门声吵醒了谬误的邻居,随着“吱呀”的一声轻响,路人回头一看,天哪,这不正是真理吗?
8 . 我不愿意想起来你,是因为我爱你,而你从没爱过我。
9 . 面对一份流逝的感情,面对一个深爱过的你,我一直无法释怀,我无法忘记你,是因为我真的舍不得把你遗弃,可是面对一个越来越陌生的你,遗忘成为我唯一的选择。
10 . 没有哪种教育能及得上逆境。
1 . )人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。
2 . 沉默不说谎话,不是退让。
3 . 八男爵说他想要结婚,可我知道他真正想要的并不是婚姻这个传承千年的形式,他要的东西,就如同他今夜演奏的曲子所告诉我的,他想要一份爱,他想要得到每个普通人都向往的东西——爱情。可这样的东西,太难得了,即使普通人也不见得能轻易得到。因为爱是这个世上最容易得到,也最难得到的东西。我们可以付出一切,只为得到爱情,我们也可以毁灭一切,只因为得不到爱情。——脂肪颗粒《绅士的仆人》
4 . “你找谁?”门里的人问。
5 . “稳妥”之船从未能从岸边走远。
6 . 我总是优柔寡断,患得患失,好像什么事都拿不起放不下,很烦。
7 . 永远战战兢兢,永远如履薄冰。
8 . 一个人的感情完全受着喜怒哀乐的支配,谁也做不自己的主。
9 . 改善是无穷的。
10 . 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
1 . 人无我有,人有我优,人优我奇。
2 . 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正好处。
3 . 听从命运安排的是凡人;主宰自我命运的才是强者;没有主见的是盲从,三思而行的是智者。
4 . 晚上不要讲鬼故事,因为人爱听,鬼也爱听。
5 . )遵纪守法做帐,按章照章办事。
6 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命。
7 . 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
8 . 如果天长地久是个玩笑,你能不能陪我玩到死。
9 . 曾几何时,从你的眼神里,我找不到我的影子,却,依然和你走在一起;曾几何时,我也体会不到你的温暖,还有你那柔柔的情怀,却,一如既往的爱着你;曾几何时,你的沉默,无情的打击着我们的爱情,把仅有的默契消失殆尽,就是再多的“我爱你”,终究也抵不过你绝情的伤害。
10 . 制造部:
1 . 穷不必须思变,就应是思富思变。
2 . 如果同时爱上两个人,请选择第二个人,因为即使你爱第一个人,还是会爱上第二个人。
3 . 待到血若流成河之时,定是你原谅我之日?
4 . 机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
5 . 只有自己知道,心被撕碎了,再合起来的过程有多痛。
6 . )厂兴我荣,厂衰我耻。
7 . 若无缘亦无恨。若无心亦无情。若无恨亦无怨。若无怨亦无憾。
8 . 分手时,请不要告诉我,其实你也真的爱过我。在爱的最后一刻,请不要保留你的欺骗,你要知道,我宁愿相信你从来就未曾对我有过爱。也许,伤得彻底,我才会放得彻底。或许,错误的爱才埋葬了我的笑容。人生中那些永恒的留念,不是恨,是爱,是感谢,是放手,是对虚妄的无为。我说,温暖自给。
9 . 做对的事情比把事情做对更重要。
10 . 撕心裂肺地恸哭是最绝望的时候,目光空洞的沉默不语才是真的心死。
1 . 打价值战,而不打价格战。
2 . 投入太多,眼泪是唯一收获。
3 . 如果我离去,永远地永远地,消失在你的世界里,你会不会在某个清醒的午后想我想到心痛?如果有一天,在街上看到我的手被别人紧紧地握着,你会不会冲动地告诉我你依然爱我?如果有一天我要死掉,临死前就是想看你一眼,你会不会不顾一切地回到我身边。
4 . 我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
5 . 只要我们能梦想的,我们就能实现。
6 . 也许有些人就像我,注定在缅怀爱的时候,失去爱。
7 . 冷雨淋在脸上
8 . 人看到很多书上都说要“笑对生活”。笑还是不笑?
9 . 自我打败自我的远远多于被别人打败的。
10 . 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
1 . 如果你期望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以留意为兄弟,以期望为哨兵。
2 . 莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法
3 . 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言。
4 . 摘不到的星星总是最闪亮的。
5 . 十五旧情人代表的过去,不仅是人,还有那已逝去的青涩岁月时光。多难舍的伤痛,多黏腻的甜蜜,都是必须抛弃忘却的桎梏。离开一个人,只是结束一种生活的方式,然而,究竟要多勇敢的坚强,才能挥手后继续勇往直前?!
6 . 一个人若不能在内心找到安宁,恐怕在哪里也无济于事。
7 . 两个陌生的人,相见了,动了心,想朝暮相对。冲着这渴望相对的欲望,在一起,皆大欢喜。有一天,心情变了,两个人,本来一件好端端的欢喜衣裳,急着扯破,一个人想离开,挣脱,另一个人想或不想都不重要了。曾经两个以为彼此是生命中不可或缺的人,蓦地就变得不重要了,最后是分开了。
8 . 走出你的生活
9 . 六我苦笑,回去?我们已经无法回去。我的司马大人,你可知道,无论你在这相国府内兴建多少座与记忆中一样的别苑,无论你收集天下间多少与我相似的少年,在这世间上,都不会再有第二座灵庙,也不会再有第二个赵清持。——嫣子危《流莺》
10 . 等于结束的爱情,我和你,从窗口看出去,往事远远地,演着一场无声电影,没人注意,躲着回忆的身体,带领我和你的名字前进,作废的曾经,留在离开你的那天,挥不去,因为太了解所以很伤心。
1 . 湿在眼里
2 . 只要路是对的,就不怕路远。
3 . 要做大事,不要做大官。
4 . 不乱于心,不困于情。不畏将来,不念过往。如此,安好。
5 . 你那么忙,还亲自来伤害我,真是辛苦你了。
7 . 我对你的甜蜜,无法用言语来表明,却能用言语来表现我很爱很爱你的这个事实。
8 . 海尔格言:“市场唯一不变的法则,就是永运在变”;“只有淡季的思想,没有淡季的市场”;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”
9 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
10 . 有些话我宁愿放在心里埋起来,再痛也不说出来。
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