1 . ——在一平米的空间里,人们靠近彼此的距离,多么紧密,又多么疏远。
2 . 市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
3 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命。
4 . 高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
5 . “日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题。
6 . 我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
7 . 羊失补牢犹未晚,平安坚筑世添欢。
8 . )质量在我心中,产品在我手中。
9 . )买回来东西不是本事,让东西不退回去才是能赖。
10 . ——电梯的大门对所有的人开放,无论高低贵贱,不分门第尊卑,犹如人生的起跑线。
1 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
2 . 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
3 . 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。
4 . 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。
5 . ——这条垂直的简捷之路,极易把人的思维拉得平直,拉得僵硬。平直地进去,平直地出来;僵硬地上去,僵硬地下来。期间没有你迂回的时间和空间。
6 . 高楼当配备,低厦莫希图。
7 . 现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
8 . 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
9 . 敢把丹心抛日月,笑逐洛水八千东。
10 . )人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。
1 . 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言。
2 . 注意安全时刻讲,提高品质不停弹。
3 . 领导者要有威信,必须言必行,行必果。
4 . ——将你拥入我的怀里。我愿做你的电梯。
5 . )质量是企业的生命,认真是我们的责任。
6 . 世界不可改变,但可以改变心境,使它向着美好真纯自然的境界发展。
7 . 苏轼以为赢了苏轼,兴高采烈地回到家里。苏小妹见了,问他为何这样开心,他就把与佛印的对话说出来。
8 . 监管部门称重视,顶多关注几天新。
9 . )厂兴我荣,厂衰我耻。
10 . 要给用户意想不到的惊喜。
1 . 从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
2 . 就在路人近乎绝望地在谬误门口徘徊的时候,不断的敲门声吵醒了谬误的邻居,随着“吱呀”的一声轻响,路人回头一看,天哪,这不正是真理吗?
3 . 有缺陷的产品等于废品。
4 . 海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”
5 . 企业内部市场链——索酬索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,第三方就会跳闸,“闸”出问题。
6 . ——我愿做你的电梯,在你需要的时候承载你。
7 . 搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
8 . 我有个朋友,在两款性能与价格相似的数码相机之间挑来挑去,花了三个月。最后他终于买了,但是我问他,三个月里他错过了多少宝贵的拍照机会,浪费了多少时间,雇人来给他的家人朋友拍照多花掉多少钱。他说花的钱比买这架相机的钱还多。
9 . 大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。
10 . 那我怎么办?到了问题的这一步,我决定进行实地考察,掌握更多的信息。于是我去了两所学校,在两处分别和人们交谈,询问他们对学校的看法。我考察了学校周围的环境孩子们将来读书的学校。我和老婆苏米仔细考虑了这两个地方分别如何与我们理想的生活方式接轨。不久,我的脑子渐渐被这件事占据,我的科学研究和工作效率都受到严重影响。
1 . ——天天向上天天自信天天成功
2 . 人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。
3 . ——天下的路总有曲曲折折,但电梯按照数学点线理论总是最短最捷。
4 . “我找真理。”路人答。“你找错了,我是谬误。”门里的人“砰”地一声把门关上了。
5 . 一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练坚持重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人。
6 . 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
7 . 人无我有,人有我优,人优我奇。
8 . 领导在与不在,企业照样良性运转。
9 . 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
10 . ——只要你对我发出信息,我会热情地张开双臂,
1 . 有屋非居室,是梯阶级无。
2 . 于是他重新找到谬误,谬误却说:“我也正要找它呢。”说毕又关上了门。
3 . 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
4 . ——该来的终归要来,电梯承载着他人来来去去的时候,也在不断向你靠近。
5 . 电梯上下闪星星,浮躁站台翔羽翎;
6 . 有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
7 . 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
8 . 佛印又问苏轼:“你看我坐着的姿态怎么样?”苏轼笑着打趣道:“像一堆牛粪。”
9 . 后来,我与许凡又联系上了。他做了摄影师,而我终于做了家乡一个公司的员工头子。
10 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
1 . 这个禅宗故事很令人深思。境有心造,你心里有什么,眼中所见便是什么。假如你的心里是黯淡的,即使阳光普照,也似阴霾重重;假如你的灵魂是干净的,即使身处暗夜,也似清亮无尘。
2 . ——电梯只是一个空间,进出的人形形色色,承载的梦想多姿多彩,正如人生只有一次,人生的轨迹完全取决于自己,是坚持,是放弃,结果不言而喻。
3 . )不按原则办事,就没有产品质量。
4 . 徒弟诧异:“师父,你明明是在抬头看月亮啊。”
5 . 顾客的难题,就是我们开发的课题。
6 . 我们必须承认,在两种相似的选择中做出决定看似比较简单,但事实并非如此。几年前,我考虑是继续留在麻省理工学院,还是换个地方,去斯坦福大学(我最后还是留在了麻省理工学院)。我花了几个星期对两所学校做了详细比较,结果发现它们总体上对我有同等的吸引力。
7 . ——珍藏艺术,亦或被艺术珍藏
8 . 我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。
9 . )在产品质量上,我们与制造部是对立统一的综合体。
10 . 能上亦能下,友群还友孤。
1 . ——小小的空间,大千的世界,不论富贵贫贱,不分男女老幼,走出大门各奔东西,关上大门就是同路。
2 . ——电梯上上下下,去去来来,犹如人生,进进退退,停停走走。
3 . 铁浇铜铸体,情胜血身躯。
4 . )质量质量,质第一,量第二。
5 . ——乘电梯也会有许多曲折,有时候你选择了上楼,坐上去却被带到了地下室,因为别人抢先已经按了下的按钮。在社会上也一样,我们总被大流带着走,即使身体倔强地向着前进的方向,却没有办法前进,因为脚下的大船是向着相反的方向行进。
6 . ——那是一扇厚重的铁门,每一次开启都看到不同的面孔
7 . 上下同欲者,胜。
8 . )严格把控产品质量关,宁可错杀一千,不能放掉一个。
9 . 两年前的一天上午我去家附近的超市买醋。因为经常光顾这里,我早已熟悉该超市上午习惯性的只开右边电梯,于是也就悠闲自得不假思索的步入了右边电梯。原以为这下高枕无忧能够很快到达了,可当我回头望才发现这步电梯居然罢工停运了,同时只见左边电梯上后面几个依稀可数的顾客正后来居上的进入超市,我只得好马不吃回头草的步行着向前走,以缩短和他们的差距。但望着他们渐行渐远的背影,心里不禁自言自语道:“按习惯性出牌有时也难免出错!”。
10 . 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
1 . 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
2 . )客户是我们衣食父母,满足公司情况实际是我们工作的准则。
3 . ——馈赠给人们多少攀高,就同样馈赠给人们多少降低;
4 . ——进入电梯里面的人们是平淡而厌倦的。空间有限,听电由命,把自己的一切都交给了电梯大师。只是在这上上下下之间平平稳稳之中,你思想的野马可以任意驰骋随意跨越。
5 . 路人只好继续寻找。他过很多条河,翻过很多座山,可就是迟迟找不到真理。后来他想,真理和谬误既是一对冤家,那说不定谬误知道真理在哪儿。
6 . )保管好东西只是基本要求,帐物卡时时一致才是高要求。
7 . 眼底世界,心里乾坤。你的心里有牛粪,你看他人才像牛粪;你的`心里鲜花着锦,则你见到的也是芳华满园。
8 . 改善是无穷的。
9 . 我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。
10 . 永远比对手快一步。
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