1 . 经常有人来问我:我做了很完善的排程表/计划/规范/SOP……但是发现都派不上用场。不是意外频出,导致排好的日程根本没用,就是团队伙伴都不按规范操作,该怎么办呢?
2 . 这都是非常正常的事情。
4 . 怒气平息后,老板问工地主管:“那个工人那么懒,是谁介绍来的?”主管说:“老板,他不是本公司的人,是其他公司来送材料的。”
5 . 先定一个短期的计划,做完,根据完成的实际情况,对下一个短期计划进行调整,让它变得更合理,然后再按照调整后的短期计划执行,循环往复,直到填满整个长期计划。这才是真正有效和有可行性的计划。
6 . 节能环保,让我们的家园变得更美丽!
7 . 杰克伦敦也是一个典型,他写出了《马丁伊登》后,名声鹊起,财源滚滚,不仅在美国加利福尼亚州建起了别墅,而且在大西洋海滨购置了豪华游艇,然而功成名就之后,沉浸在享受之中,不思进取,长期脱离创作,厌倦空虚落寞和无聊也接踵而至。年,他在自己的大别墅里开枪自杀,结束了自己的生命。
8 . 同事这才开始从头到脚打量他,最后终于有人嚷出:“噢!你留了八字胡!”
9 . 这是一个很常见的错误:做好计划,并不意味着高枕无忧,它仅仅是一个微不足道的开始。
10 . 这就是比尔身边最亲密的人对他的评价。由此可见,成功人士仍旧摆脱不了种种困扰,风光的背后隐藏着曲折的故事。比尔已经陷人了追求成功害怕失败的心灵陷阱中。这种消极心理不仅伤害了自己,也伤害了身边的人。许多成功人士都会产生这种困惑,他们在得到自己梦想的一切后,却发现总是缺少真正需要的东西;原来自己不懈努力和奋斗并没有给自己带来满足和快乐,也没有带给自己蓬勃向上的活力和精神。反倒使自己成为成功的奴隶,因此,获得的成就越多,成功人士所表现的迷惘困惑失望乃至沮丧等消极情绪也越来越严重。
1 . 如今,环保成为全世界共同关注的话题,就连环保日的主题也逐渐深刻起来:“保护环境,就是保护我们人类自己。”然而遗憾的是,在这全世界轰轰烈烈的环保大形势下,我国的环保工作却相当滞后,甚至出现了沙尘飘上北京城的“壮观景象”。究其根源,我看除了自然原因外,国民素质不能不说是一个极其重要的因素。
2 . 但是,什么才算“准备好”?
3 . 最后他终于忍不住先问别人:“你觉得我样子如何?”
4 . 比尔是一家公司的销售精英,最值得称道的是他幸运地从这家公司的名“金牌销售员”中脱颖而出,成为“年度标兵”。因为他的个人销售业绩骄人一比整个国际销售团队加起来还多万美元,所以他获得了“最成功人士”奖。
5 . 换言之,指望一次思考就能解决问题,这是不可能的。只有不断地在行动中获得信息,获得反馈,再进行修正和调整,才能让计划真正得到落实和贯彻。
6 . 前几天在杂志上看到一则见闻,在美国的一个中国留学生,外出郊游时,出于新奇,在野外摘了一朵漂亮的花,可出人意料的是,她竟遭到了同行的美国朋友的严厉指责。后来她在美国住久了,才发现差不多每个美国人的环保意识都那样强。她很感动。我也很感慨。不过我感慨的是我们中国国民的种种迥然不同的举动。同一本杂志刊载了另一个故事,几位大学生暑假到贫困地区义务执教,恶劣的环境和粗劣的饮食他们都不在乎,他们想用知识提高孩子及村民的认识。然而,他们看到的是,村民们成群结队去偷木材,护林员稍加制止竟被绑在了电线杆上,几十号人蜂拥而上,拳打脚踢。孩子们竟然也说:“林场那么多木材留着干什么?”……
7 . 人一旦服老,就连步履也会开始颤颤巍巍,话语也会变得唠唠叨叨,甚至成为别人口中的老头老太。
8 . 比如,你对任务的复杂度估计过低,上手了才发现需要的时间精力太多;
9 . 法捷耶夫二十九岁时就名震苏联文坛,并以《青年近卫军》一书,坐上了苏联作协主席的交椅。然而,在他后来的`岁月里,他就忙着出访开会作报告去了,一生中再也没有写出一部作品。
10 . 星姐留了这一句话作为《不要让未来的你讨厌现在的自己》一书的结尾,十年很长,到底十年后自己会长成什么样子谁也不知道,我们不能决定十年后自己在干什么,但我们能决定我们今天在干什么。活在当下,尽自己最大能耐过好每一天,做好每一件当前的事,不抱怨,不敷衍,不放弃,从容地向着自己内心的模样前进。十年后即使不能长成自己心中的模样,但愿不要长成连自己都觉得恶心的模样。
1 . 只有市场,才能真正检验一个想法是否有价值,除此之外都是空谈。
2 . 你好,某月某日我会来找你,在此之前你有多少天的时间,请务必做好如下准备:一二三四……
3 . 面对一个完全陌生或是超出了我们预料的情境,很多人的第一直觉,总是退一步,仔细审视,并试图找出各种理由,来避免让自己进入这种情境之中。
4 . 最好的方式,是尝试一下:在不会造成严重后果的基础上,了解它对于能力经验资源的要求,再权衡一下:我能不能做到?这值不值得去做?
5 . 钱永远不够花,但也并不是越多越好。不要让这身外之物“偷走”了我们的幸福和快乐。粗茶淡饭也是一种生活,白菜的养生效果也不比鲍鱼差。
6 . 现在我们应该知道究竟是什么让我们周围的土地以惊人的速度荒漠化,让我们周围的沙丘每年吃掉一个中等县,让我们曾经引为自豪的风景区艾比湖这“绿色迷宫”变成荒漠的原因了吧,人类是万物之灵,对己对人对子子孙孙负责的起码的良知还是应该有的吧。短视的人们,快从眼前的利益诱惑中挣脱出来,看一看在沙尘暴中死亡的生命,看一看一个个让人触目惊心的数字,思考一下:我们是不是该做点什么,为别人,也为自己。
7 . 当怒气将要爆发的时候,请坐下来,做一做深呼吸,强制自己冷静下来考虑一下:生气值得吗?生气有用吗?
8 . 绝大多数情况下,它们都是未知的。你不知道什么时候会遇到问题,你不知道会遇到什么问题,你不知道遇到的问题你能不能解决——甚至,你不知道你所面对的,是一个问题,还是一个机遇。
9 . 这就是“高效”的秘诀。
10 . 于是,“还没准备好”成了我们的救命稻草。
1 . 著名表演艺术家英若诚也讲过一个类似的`故事。他出生成长在一个大家庭中,每次吃饭都是十几个人坐在大餐厅中。有一次他突发奇想,决定跟大家开个玩笑。吃饭前,他把自己藏在饭厅的一个不被人注意的柜子里,想等到大家遍寻不着时再跳出来。
2 . 也是让我们不错过任何一次机会的最好方式。
3 . 在项目管理里面,有一个术语,描述这种做法,叫做“哈德逊湾式启动”。
4 . 如果确定要做,再根据之前收集到的信息,进一步作出规划。
5 . 真正有效的准备是什么?是立刻去采取行动。
6 . 我们应当提升国民的环保素质意识,不要让“节能环保”成为一句口号。我期待着人人宣讲环保,人人实践环保的那一天。
7 . 著名作家萧伯纳有一句名言:以愤怒开始的事情,往往以后悔告终!我们往往在所谓的“一气之下”而做出一些让自己后悔不已的冲动行为,而这样的行为不仅容易对别人造成伤害,而且同样伤害自己的身心,伤害自己的形象。要知道,愤怒和生气对于问题的`解决或矛盾的缓解不仅起不到任何的积极的作用,反而显示出生气者的气量短小,能力缺乏,要知道,暴跳如雷往往是无知的表现。所以有人说,生气是一种无能的表现,生气是用别人的错误来惩罚自己的一种愚蠢的行为。
8 . 比如,你对自己的能力估计过高,上手了才发现很吃力;
9 . “你没注意到我今天有点不一样吗?”
10 . 第二天上班时,并没有人对他的改变做任何评语,大家匆匆忙忙来到办公室,紧紧张张地做着各自的事情。事实上,一直到中午,休息室还是没有人说过一个字。
1 . 现实中,绝大多数问题,你在开始前是无法发现的。只有当你真正上手去做了,它们才会呈现出来。
2 . 比如,你事先考虑了种种风险,上手了才发现各种意外,之前完全没考虑到。
3 . 如果你对一个事情没有把握,沉溺于观察想象思考,只会浪费时间。
4 . 也许只有少数人是幸运的,例如星姐,总是遇见好的上司帮你承担过错或者即使做错了事也少有责备。但现实生活中,职场的上司都是比较无情的。
5 . 人生病很正常,不要因为生病了就失去了生活的激情,忘记了生活的美好。忘记疾病,不向疾病低头,不等于不积极治病,而是不要被疾病压倒,更不能丧失战胜疾病的意志。即使是癌症也存在自然消失的概率,然而奇迹只可能发生在那些,精神上没有被疾病压垮的`人身上。
6 . 并且在行动中,收集反馈,进行试错。
7 . 你要明白,我们生活中遇到的绝大多数事情,都不会事先告诉你:
8 . 在校园中,我们已经习惯了考试的模式:提前规定好范围大纲重点,让你有条不紊做好准备,一次攻克——但现实并不是这样的。
9 . 现实中,我们对于遇到的项目和挑战,大多数信息不足。我们缺乏实战经验,没有真正体验过,也不知道整个流程和难点关键点。在这个情况下,我们很容易萌生退意,迟迟不敢行动,希望先做好万全准备,尽量减少发生意外的不确定性。
10 . 此外,“年度精英奖”的奖品是一辆新车,他的授奖仪式也极其隆重。萦绕在耳边的是洋洋洒洒的赞美之词,公司还特地邀请了专业人士为他制作了一段影片投放在巨大的屏幕上。
1 . 如果项目经理对一个项目没有把握,或者对一项任务的难度不确定,通常会先做出一个短期的规划——比如天天一周,然后让团队按照规划动工,试验这样的规划是否合理。
2 . 这大概是很多人喜欢说的话。
3 . 然而,在没有足够信息的条件下,你怎么知道会发生什么问题,需要做什么准备?
4 . 当她以为生活终于给她个馅饼时,哪知道换来的是晴天霹雳。职场中,总会有忙昏了头的时候,她打给客户的订单中粗心地在数量后面加了个,仓库出货时多出了一批货,当知道这件事的时候,货品已经发出去了。客户二话没说就把多出来的货物一件不漏的给发了回来。经理这时却告诉她一切运输费用自理,公司是不会承担这笔费用的,另外,为了我对上面能够有个好的交代,你引咎辞职吧。她这么久以来建立的心血都白费了,她很失望地对我说,其实工作没了没关系可以再找,客户没了也没关系也可以再找,可是听完经理那一番话,我才明白怎么大家都说职场如战场,我那么努力加班恶补产品知识为的就是能为团队多争取一些单,经理不但没有安慰我而且还当着这么多人面叫我引咎辞职,我当时什么都没有说,默默地去人事办了离职,交代好后续就离开了公司,我知道即使东家不要我,一定会有西家肯留我的。
5 . 比尔成了人人羡慕的成功人士。但是,他的太太却道破了他目前的处境:“其实他活得并不快乐,相反,他是个悲伤而孤独的人。他好像始终处于一种‘追求’的状态,被某个目标驱使着不停地奋斗。他经常怀疑自己,即使赢得了最高荣誉,获取了丰厚的报酬,也很难释放他的自我怀疑情绪;他总感觉生命中缺少些什么,任何金钱荣誉地位和物质条件都无法填补;他常常忽视家人的存在,我甚至有这样的感觉:我嫁的这个人不像真的丈夫,而像虚拟的丈夫。我不知道他想要证明什么。在家里我不得不大声喊叫才能引起他的注意。别人都觉得他很好,是个完美的丈夫。可我却对他越来越失望,他好像离我们越来越远了。我伤心地发现我们好像从来没有真正地拥有过他。”
6 . 故事就这样结束了,但我们似乎可以想象老板该是如何的尴尬和后悔。当然不一定是为了那三千块钱,因为作为一个老板,最让他后悔的,应该是在部下心里留下了一个行事冲动,办事马虎的不好的印象。
7 . 随着年龄的增长,我们的脸上总会出现或多或少的几条皱纹,两鬓的白发也会渐渐多了起来。
8 . 互联网公司做APP,有一个众所周知的规则:
9 . 生活其实就是一个游乐场,有的人玩得流连忘返,有的人玩得遍体鳞伤。我们总要对生活充满希望,或许下一个幸运儿就是你。星爷说,没有理想的人跟一条咸鱼有什么区别。我说,即使我天生就是一条咸鱼,我也要做一条有理想的咸鱼。有理想才有动力,有动力才会有进步,有进步才会创造奇迹。明天过得好不好,取决于你今天在干什么。十年后过得好不好,还是取决于今天你在干什么。
10 . 这个时候,不是去开会,去集思广益,去反复论证和分析——这些做法除了浪费时间,一点用也没有——而是立刻开发出一个MVP(最小可行产品),先投入到一小部分目标人群,跑一下看看数据。符合期望,就继续做;不符合期望,就找出哪里不妥,修改,继续投入市场。
1 . 咱们要记住,皱纹不是岁月留下的痕迹,而是我们给自己的痕迹。饮食清淡睡眠充足经常按摩,保养是日结月累的一件件小事。
2 . 这个术语源自世纪的哈德逊湾公司。那时,他们经常会在冬季运送皮毛,为了确保商船不会忘记东西,他们会先在距离港口几英里的地方停留一段时间,以此检验:是否有任何工具和给养忘了携带?如果有,就返回港口进行装备,然后再出海,避免在海上陷入困境。
3 . 大学时一个要好的朋友,毕业后留在了广州发展,好不容易进入了一家大型外企公司,那时一工作起来比谁都认真,办公室的晚上总能出现她的身影。终于,她的努力得到了回报,她接二连三的在展会上取得了大部分客户的信任和支持,订单自然而然也是络绎不绝的来。
4 . 这里的不向子女低头,意思是不要过分依赖子女。他们有了自己的家庭小孩,我们就不要过多插手他们的事情,而是要过好自己的生活。
5 . 分步思考,短期规划,快速行动。
6 . 解决这个问题的唯一方法,就是迅速采取行动:先迈进去,试探一下,收集信息,发现难点重点关键点,再仔仔细细进行筹划。
7 . 一言以蔽之,就是:
8 . 想一想,你有多少次用这个理由,拒绝了一个又一个的机会?
9 . 但是,中老年朋友可千万不要向皱纹低头,不要向白发屈服,不要因此就觉得自己老了,不注重打扮了。
10 . 计划,是要将长期和短期互相结合的。
1 . 这不仅仅是做项目管理适用,其实我们面对各种事情,制定各种计划的时候,都是适用的。
2 . 什么是MVP?就是这么一个东西:它具备这个产品最基本的雏形,具备最核心的功能,除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前,总是黑暗的》中提到过一个音频团队,他们做的公众号点播功能,就是一个MVP——是的,甚至连APP都没有。
3 . 对方一愣:“什么样子?”
4 . 生活中,一些极富潜力的人满怀希望地出发,却在半路上停了下来,满足于现有的温饱和生存状态,然后庸庸碌碌地度过余生。对于一个满足现状的人来说,他没有任何更好的想法更美的愿望,他不知道是不满足造就了人类伟大的精英。
5 . 无论是一次Presentation,一次演讲,一个全新的项目,一次合作,一个邀约,只要它超出了我们熟悉的领域,我们总会先吃惊,然后习惯性地后退一步,试图说服自己:
6 . 老了,并不是只能带孙子给子女做饭,我们还可以跟老伴去旅游跟老友一起喝茶打牌唠嗑跟老同学聚聚会等,这些都是享受自己生活的方式。
7 . 这怎么可能嘛。
8 . 等试验期结束后,再根据试验的结果,对规划进行修正。然后扩大范围,再进行一次循环,以此类推。直到将所有的时间和进度确定下来。
9 . 所以说不是每个人都那么幸运能遇见一位好上司,不过千万记住一句话,越努力,越幸运是真的。我朋友离开了那家外企后,后来去了一家小型的私人外企公司工作,老板是巴基斯坦人,看业绩吃饭,几个月后我朋友自然而然成为了公司的主力军,现在每次都带着十几人的团队到国外参展,忙得不亦乐乎。
10 . “这个太难了,我得准备好才能去行动。”
© 2022 uuwtq.com,All Rights Reserved.