方便面中了再来一包的幽默说说（连续吃三天泡面的幽默说说）

方便面中了再来一包的幽默说说【一】

1 . 其实，晓庆阿姨也算个逗比。自带阿Q光环不说脑洞也出奇的大，逃难也要美美的偶像包袱你说严不严重？！

2 . 在看这本刘晓庆自传前我对她的解读和大家的认知是相同的，她不过是个名声很大的内地奶奶级女演员而已。名声很大也多是负面消息，“刘奶奶”年轻时拍了不少限制级的片儿，饱受争议的私生活，越老越美的僵硬脸庞和曾经的一段牢狱生活。

3 . 三鹿说“是奶农的问题”，奶农说“是奶牛的问题”奶牛说“是草的问题”草说“草！”

4 . 至少，它说明了这样一件事：知识创新不等同于技术发明，更是与所谓的“最新最先进的技术”无关，而是只与组织外部的社会意义上的生活方式密切相关。

5 . 人云亦云，但终并没有毁灭这个女人。她依旧做她自己，她说她全力打拼江山，她说她的世界没有潜规则，她说她从不依附男人，她说她是她男人的伯乐。

6 . 吃，我所欲也，瘦，亦我所欲也，二者不可得兼，我勒个去也。

7 . 书评写到这里也就差不多了，其实这不能算书评顶多是。书评属于理性，读后感是感性范畴。

8 . 大家一听，都觉得这是个好主意。说干就干，大家一起动手，在空地上锄草翻土，把花生种了下去。

9 . 谈恋爱就像玩跷跷板，任何一边突然走开或者变成胖子都会让整个游戏非常危险。

10 . 按常理说，随葬物品不可能再重新打开，捆扎时打活结或死结都无所谓，无须留下什么便捷。

方便面中了再来一包的幽默说说【二】

1 . 我唯一锲而不舍，愿意以自己的生命去努力的，只不过是保守我个人的心怀意念，在我有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里，过无限广大的日子。--三毛《雨季不再来》

2 . 节奏紧凑叙述生动，竟然有点惊悚片的赶脚。不得不说晓庆阿姨的写作功力可以的，至少我是一口气夯完全书没带休息。书中在表述了案件的起因经过结果，同时还默默揭露了一些当时各界的弊端和黑暗面，觉得晓庆阿姨是个痛快人是个勇敢有担当有节操的GIRL。这是一本绝地逆袭的书，其实刘晓庆本身就是一根传奇励志故事。所以她的现任丈夫才会爱她至深吧。连永生永世的誓言都拿出来圈刘晓庆。

3 . 是要用多少感情才会消耗掉半条命，看官自己斟酌吧。

4 . 四周的窗全开着，雨做了重重的帘子，那么灰重的掩压了世界，我们如此渴望着想看一看帘外的晴空，它总冷漠的不肯理睬我们盼望。而一个个希望是如此无助的否定掉了，除了无止境的等待之外，你发现没有其他的办法再见阳光。--三毛《雨季不再来》

5 . 有情人终成眷属，没情人回家种薯。

6 . 由此可以推想：为人为己留下方便已是古人的生活习惯，表现在每个行为细节中。

7 . 看到别人二十几岁就家产过亿，十亿，几十亿，我就五百万，还是像素。

8 . 她说过这样一句话，当她回忆十三年前这件往事并要把它写下来时，她，差点丢了半条命。

9 . 如果你连续个月每天都喝上一杯牛奶，你肯定能活岁！

10 . 她从平地起，到风光无二，再到后来的跌入无极深渊，最后重新东山再起。

方便面中了再来一包的幽默说说【三】

1 . 有些姑娘和房价一样，只有回过头来看才知道你当初没有下手是错的。

2 . 在当代的美国，沃克尔礼品公司的连锁店几乎遍及全球各地，只要拨通电话，他们就会按要求快捷地将礼品送达。

3 . 书里讲了很多很多，人事情。

4 . 我见过的最滑稽的所谓知识管理，竟然把知识库的建立也看作了知识管理的组成部分，这当然是荒唐的也是滑稽可笑的，最多，知识库的建立仅仅可以看作是一项管理技术，而不是知识管理本身；更有甚者竟然把人与人之间的沟通交流等等，也看作了知识管理的重要部分，我只能说这种看法是“不着边际”，因为无论实际知识库的建立还是强调沟通与交流，它都必须接受这样的质问：你的知识库或沟通交流，究竟想获得怎样的成果？或者说，不回答“成果是什么”的管理，都极有可能是伪管理。

5 . 这家驰名世界的企业有个硬性的规章：除机制包装外，客人接到礼品发现捆扎的绳带打的是死结，只要投诉，负责这件礼品的相关员工就要下岗，原因是：给顾客增添了麻烦。

6 . 至于我所说的“战略是否有意义”？，其实，我想说的是，未来的管理，很可能是“商机”一词取代“战略”一词，因为传统的战略定义，隐含着基于已有产业为基础，而未来，则是发现的和创造的，虽然“商机”一词是传统商业时代的老词，带有贬抑的味道，但是，在创造力的时代，商机一词完全可能取代战略一词，不过，这是题外话了，就此打住。

7 . 我历来认为，管理的发现或发明，总是一个去粗为细的过程，也是一个注重结果而忽视过程或动机的过程。虽然动机或过程的管理是十分迷人的（就象有些中国人总是喜欢把动机论的人性管理挂在嘴边一样），但是，即使是最美的动机或过程的管理，也必须满足两个基本的条件：一是它必须被赋予结果，否则它就不可能具有管理学上的意义，二是即使它被赋予了结果，那么，这个结果也必须具有普适性，否则，它就不可能具有管理学上的意义。

8 . 进你空间前还想着要不要删除访问记录，进去之后才发现我根本进不去。

9 . 我要做思想上的男混蛋，生活上的好小伙，外形上的翩翩少年，心理上的奥特曼。

10 . 从这个意义来说，“知识管理”本身不是管理发明，而是知识究竟是如何产生出比水泥砖头更强大的成果，才能够算得上是管理的发明。

方便面中了再来一包的幽默说说【四】

1 . 因此。知识本身是什么并不重要（把它交给经济学家去吧），而是知识能够带来什么样的成果才更重要。

2 . 只要选对了大学，每天都过光棍节！

3 . 我的钱包就像个洋葱，每次打开都叫我泪流满面。

4 . 真正的快乐，不是狂喜，亦不是苦痛，在我很主观的来说，它是细水长流，碧海无波，在芸芸众生里做一个普通的人，享受生命一刹间的喜悦，那么我们即使不死，也在天堂里了。--三毛《雨季不再来》

5 . 一包花生不能填饱肚子，所以你们种植一片花生地；一砖一瓦重建校园，我看到你们在努力。真正改变命运的，永远都是自己的劳动！

6 . 在我看来，“知识是不能复制的知识是取之不尽的知识是可以N次重复使用的”或“知识是分为显形知识和隐性知识”等等，它是属于经济学（也许仅仅属于经济学）的范畴，而与管理学基本上是毫无关系，因为管理学是一门讲究成果的学问。我们忽视了德鲁克“目标管理”的背后的真实意义，那就是：因为有了目标，才可能生产恰当的成果，否则，你的工作努力很可能是无效的，就如同中国人常说的“南辕北辙”，所以，目标管理的实质，其实就是结果的管理，只不过，德鲁克是从结果出发，发现了结果的秘密是来自于目标而已。

7 . 兔子不吃窝边草，这句话告诉我们：兔子不吃，就在窝边草。

8 . 看完这本书的时候已是接近晚上十一点，缓缓合上书皮且不禁感叹，随后拍了张书的照片发了朋友圈。和想象的一样，圈子里面看过这本的不多，偶有点赞的朋友。

9 . 然而，一场海啸突袭了小镇，几乎将这里夷为平地。师生们失去了学校，只得再次向艾莱特先生求助。但这次，艾莱特却拒绝再捐钱，他只捐了一包花生。

10 . 身为蓝颜的我忽然明白了蓝颜就是行使着男朋友的义务却他妈的没有男朋友的权利！