1 . 重“体”轻“心”。只考虑维持病人的生命,而不考虑治疗可能给病人带来的痛苦,或者病人能否继续正常地生活。由于医生不能设身处地为病人着想,有时虽然治好了病,但患者还是不满意。有人说世间有三种医生:第一种医生用手给人治病,叫“医匠式服务”。第二种是用脑给人看病的服务,叫“专家级的服务”。比如开刀的时候,刀口在什么位置开多大,既要考虑美观,也要考虑患者的需要。第三种是用心给人看病,叫做“大师级的服务”。有位名医一生中曾经三次给同一位女士看病。女士年轻时得了子宫肌瘤,别人说给切了,他说得留着,人家还要生孩子。后来,这位女士多岁时生完孩子又有问题了。医生了解到她是家里的主要劳动力,还是决定帮她保留子宫。又过了来年,医生才答应切除子宫,因为孩子长大没负担了。这才是真正用心给人看病的医生。
2 . 了解食品营养标签,合理选择健康食品
3 . 登上了山顶,可能是伤痕累累,但看到的却是无限风光。
4 . 一个人总是有些拂逆的遭遇才好,不然是会不知不觉地消沉下去的,人只怕自己倒,别人骂不倒。——郭沫若
5 . 可见,人文精神在医院建设发展中具有举足轻重的作用。它既是“基石”,体现了医院的生存之本;也是“导向”,指明了医院的发展方向;更是“标尺”,决定了医院的品牌形象。
6 . 困难像弹簧,看你强不强;你强他就弱,你弱他就强。
7 . 接种麻腮风疫苗,保障儿童身体健康
8 . 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
9 . 遏制结核消除贫困
10 . 即使跌倒一百次,也要一百零一次地站起来。——张海迪
1 . 边,从来不问该不该自己做多长时间能回来。这种习惯就是通过长期的制度约束形成的,是对医院“忠诚保健事业,心系人民健康”宗旨的生动实践。
2 . 你所经历的困境磨难失败都是获得成功的必经之路,勇敢吧,去挑战他们相信自己,你会成功的!——王绍男
3 . 艾滋病感染者和病人可以到各地疾病预防控制中心得到免费的检测和治疗药物
4 . 成大事不在于力量多少,而在能坚持多久。
5 . 一切幸福都并非没有烦恼,而一切逆境也绝非没有希望。——培根
6 . 走的路越远,心就会越宽;遇见的人越多,就会发现世界就越大;书读的越多,越懂得包容。人要学会谦逊和奋斗,才能在旅途中看见更美的风景。保持健康快乐的心态,不要在意一城一池的得失。坚定且执着,路和梦想就在脚下!
7 . 世上无难事,只要肯登攀。
8 . 懦弱说:挫折是成长路上的一片荆棘地,会把人扎的遍体鳞伤。沮丧说:挫折是被击倒后的眩晕,让人丢弃了信心,迷失了前进的方向。站在童年的尾巴上,望着前面未知的路,我害怕了。勇敢说:挫折是荆棘,拿出胆量劈开它,面前会出现更广阔的大道。胜利说:挫折是海中的礁石,不遇见他,永远激不起成功的浪花。
9 . 接种疫苗是预防传染病最有效的手段
10 . 没有清醒的头脑,再快的脚步也会走歪;没有谨慎的步伐,再平的道路也会跌倒。
1 . 作者简介:夏衍,原名乃熙,字端先,汉族,祖籍河南开封,生于浙江省余杭县彭埠镇严家弄。是中国新文化运动的先驱者之一,中国著名文学电影戏剧作家,文艺评论家文学艺术家翻译家社会活动家。)卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不挠。——贝多芬
2 . 国家对儿童实施预防接种证查验制度
3 . 在通向成功的道路上,难免会有些挫折,我要说的是;不要以为成功值得喜悦。其实,失败也美丽。虽然失败来临时,我们会不知不觉陷入沮丧和痛苦中,失去了信心,甚至还想过放弃。但是我们往往忘记了反思自身。泪水能化失败为成功吗?不能。面对失败,我们能做的只有站起来,在一次去尝试。
4 . 创建国家慢性病综合防控示范区,远离慢性病困扰。
5 . 消除麻疹,控制乙肝
6 . 当我偶尔对人生失望,对自己过分关心的时候,我也会沮丧,也会悄悄的怨几句老天爷,可是一想起自己已经有的一切,便马上纠正自己的心情,不再怨叹,高高兴兴的活下去。不但如此,我也喜欢把快乐当成一种传染病,每天将它感染给我所接触的社会和人群不应该迫求一切种类的快乐,应该只追求高尚的快乐。——德谟克利特
7 . 同样的权利,同样的健康——关注流动儿童预防接种
8 . 坚持zf主导部门合作专业支持全民参与,构建群防群控新格局。
9 . 流脑乙脑危害大,接种疫苗都不怕
10 . 积极发现治愈肺结核病人
1 . 生收受红包开大处方过度检查等现象熟视无睹放任不管呢?我看就是因为他们把自己的根本使命给忘了,违背人文精神,走入了发展误区。
2 . 如果人生是蔚蓝的天空,那么挫折就是天上的朵朵白云,使天空变得更加美好;如果人生是漫漫黑夜,那么挫折就是黑夜中的明星,把它点缀的星光灿烂;如果人生是空空的花架,那么挫折就是美丽的鲜花,使人生变的更加绚烂。
3 . 第二,医院与病人是什么关系?上海第七人民医院党委书记王山是这么回答的:“病人是医院的衣食父母。没有病人,医院如何生存?如何发展?”因此,那种不考虑病人感受不尊重病人隐私不关心病人疾苦的行为,都是不符合人文精神的,是会砸医院牌子,甚至会砸饭碗的。
4 . 重“病”轻“人”。只关心疾病不关心人,脱离病人去治病,忽视对患者及其家属人格的尊重尊严的维护。大家可能都听说过“一位医生三句话说死一名病人”的故事。病人来看门诊,医生第一句话就是:“你的病呀,来晚了。”病人一听急了,赶紧求他:“大夫,我们大老远慕名而来,求您想想办法吧。”这时,大夫说
5 . 无论何时,不管怎样,我也绝不允许自己有一点点心丧气。——爱迪生
6 . 如果敌人让你生气,那说明你还没有胜他的把握。
7 . 上天给人一份困难时,同时也给人一份智慧。---雨栗
8 . 不怕山高,就怕腿软。
9 . 苦难对于天才是一块垫脚石。——巴尔扎克
10 . 种子不落在肥土而落在瓦砾中,有生命力的种子决不会悲观和叹气,因为有了阻力才有磨炼。——夏衍
1 . 控制体重保持健康
2 . 做好儿童免疫规划服务是医务工作者承担的职责
3 . 各市县疾病预防控制中心可免费提供艾滋病咨询和抗体检测
4 . 书不记,熟读可记;义不精,细思可精;惟有志不立,直是无着力处。——朱熹
5 . 规范慢性病管理,提高居民生活质量
6 . NO:在人生的道路上,谁都会遇到困难和挫折,就看你能不能战胜它。战胜了,你就是英雄,就是生活的强者。
7 . 开展免疫规划,保障人民健康
8 . 没有人能够随随便便成功,人生道路上布满荆棘,一次又一次的挫折可能会让你锐气全失,但一次又一次的机会也总会让你充满希望。在挫折来临时,请冷静地想一想:成功的机会就在面前不远处等着我!这样,你才可以战胜挫折取得成功。
9 . 人世间的一切生命都无法拒绝挫折与痛苦的造访,要想战胜挫折与不幸,我们应该怎样做呢?首先要学会自我审视,看清客观条件的利弊,找到自己生命的支点,这个支点就是对未来永不失落的希望。
10 . 成功源于不懈的努力。
1 . 刀在石上磨,刀越来越快,石越来越薄。——茅盾《问题的两面观》
2 . 咳嗽咳痰周以上,或痰中带血丝,应怀疑得了肺结核
3 . 困难是礁石,海水敢于进击才激起美丽的浪花。
4 . 心若计较,处处都有怨言;心若放宽,时时都是春天。世间不如意时常会有,能对你百依百顺的人,能让你如愿以偿的事都很少。你若非要计较,没有一个人一件事能让你满意。人活一世,也就求个心的安稳,何必跟自己过不去。心宽一寸,路宽一丈。若不是心宽似海,哪有人生的风平浪静。
5 . 做好“工间操”,预防慢性病
6 . 重“亲”轻“疏”。一位朋友给我讲过他的一段看病经历。他两岁的女儿因发热
7 . 困难越大,荣耀也越大。——西塞罗
8 . 第三,好医院的标志是什么?我们常说,一所好医院要有雄厚的学科实力一流的人才队伍鲜明的医疗特色先进的仪器设备。但仅有这些还不够。在市场经济条件下,医院之间的竞争不光是技术与设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。这必须借助于医院文化,而医院文化的内核就是人文精神。
9 . NO:任何问题都有解决的办法,无法可想的事是没有的
10 . 苦难磨炼一些人,也毁灭另一些人。——富勒
1 . 生活中的转折,快乐或痛苦,情愿或不情愿,你都必须微笑着面对,生活本来有起有落,我们也应该这样看待挫折,愿一个个转折为你我交织出一条条人生的智慧之路。
2 . 销售前的奉承,不如售后的服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
3 . 控制血压,预防中风
4 . 全民携手共建健康忠州,聚力共铸平安幸福民生。
5 . NO:有困难是坏事也是好事,困难会逼着人想办法,困难环境能锻炼出人才来。
6 . 青春时代是一个短暂的美梦,当你醒来时,这早已消失得无影无踪了。——莎士比亚
7 . 自古以来,医学就被认为是最有人文传统的一门学科,医生是富含人情味的职业。作为医务工作者,我们又该如何理解人文精神呢?大家需要先思考这么几个问题。
8 . 人要经过一番苦难才能成才。——芬兰谚语
9 . 耐心是一切聪明才智的基础。
10 . 坚持zf主导,落实群防群控,打造高品质全民健康新忠州。
1 . NO:顺境的美德是节制,逆境的美德是坚韧,这后一种是较为伟大的德性。
2 . 你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。
3 . 结核病——严重危胁人类健康的传染病;实行归口管理,有效控制结核病
4 . 了第二句话:“你这病呀,没治了。”病人又求他,大夫的第句话是:“你早干吗去了?”这三句话就像一盆凉水兜头浇在病人身上,他上午时半离开诊室,下午时嘴唇发紫,晚上时进急诊室,第二天凌晨时便去世了。西方医学之父希波克拉底说过医生有三大法宝:第一是语言,第二是药物,第三是手术刀。之所以把语言放在第一位,是因为医生的语言可以救人,也可以杀人。
5 . 任何单位和个人发现传染病病人或者疑似传染病病人时,应当及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告
6 . 适龄儿童在接种单位均可免费接种国家免疫规划疫苗
7 . 第一,医院是干什么的?有人说,当然是治病救人的。既然是治病救人的,为什么还有些医院会因为病人一时交不起住院费就把病人拒之门外呢?为什么有些医院会片面追求经济效益而忽视病人的基本权益呢?为什么有些医院对医
8 . “内装”就是要渗透中心工作。培育人文精神的最终目的是为了更好地完成医教研中心工作。这就要求我们主动跟进和融入业务工作,并以保障业务工作的质量和实效,来检验人文精神培育的实际效果。年汶川地震发生后,医院的同事跟我讲起发生在灾区的一件事。一名年轻的战士在抢救百姓时,大腿被严重砸伤。当地人民医院因为条件和技术力量有限,正准备给战士做截肢手术。恰巧,我们医院的医疗队巡诊到该院。经过专家组的精心治疗,战士的腿最终被保住了。现在的战士都是独生子,可以想象一条腿对一个年轻的生命对他的家庭意味着什么。我们的医疗队在整个抗震救灾期间先后做了台手术,没有一例截肢。
9 . 山重水复疑无路,柳暗花明又一村。---陆游
10 . 重“利”轻“义”。受市场经济的影响和个人利益的驱动,在一些医生眼里,病人已不是一个完整意义上的人,而仅仅是消费的主体和赚钱的机会。一位年轻人因眼部不适到医院就诊,大夫检查后顺手就开了德国眼药水,要价多元。点了眼药水后,患者的眼痛反而加剧。第二天一早,他到另一家医院,医生给他开了氯霉素眼药水瓶,价值两元多。遵照医嘱,他的眼病很快就好了。有的医院甚至总结出一套“宰人”的法则,叫“见大款大宰,见小款小宰,见穷人就刀下留人”。看似挺有人情味,实则不可取。
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