物业保洁擦拭电梯门文案（物业保洁清洁单元门玻璃文案）
物业保洁擦拭电梯门文案【一】
1 . 大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
2 . 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
3 . 要么不干，要干就要争第一。
4 . 出电梯时，我尽管走的是运行通道，以为可以随遇而安享受电梯快车道带来的迅捷服务，看到小伙子在另一部罢工电梯上的瞬间，我心里笑：“怎么你也犯我的错？你就慢慢来，我不等你”。当发现小伙子在徒步走，我心里还曾有一丝不屑的说：“你走呀，累坏你，也追不上我哟！”。可没想到，小伙子通过自己的努力，竟然会超过我先到达出口！在我们的现实生活中又何尝不是如此呢？部分国有企业凭借政府财政得天独厚的优势资源扶持，然而他们睡在国有资源的功劳薄上，并没有充分珍惜利用得来全不费功夫的天时地利——快车道，开足马力全速前进将其发扬光大。生产过程中不仅没有做到精打细算，甚至有时还造成人为的浪费，从而致使企业陷入困境，员工的效益更是原地踏步。反观许多创业阶段家徒四壁名不见经传的小微企业，尽管初期为筹集启动资金可谓四处碰壁千辛万苦；但他们有高度的责任感和事业心，上下拧成一股绳，顽强拼搏百折不回，将每一分钱都用在刀刃上，通过他们持之以恒的艰苦努力，把企业做得风声水起红红火火，员工更从中得到了实惠。与前者形成了鲜明的对比。所以要想取得成就只依靠良好的外部环境及资源还不够，最关键的是一定要靠自己吃苦耐劳勇往直前积极向上开拓进取才行。
5 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
6 . 上下同欲者，胜。
7 . ——珍藏艺术，亦或被艺术珍藏
8 . 伤身夺命电梯残，扼腕捶胸酸楚湍。
9 . 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。
10 . ）不按原则办事，就没有产品质量。
物业保洁擦拭电梯门文案【二】
1 . 祥云瑞雪，慎言敏行。
2 . 厂家想把装修赖，用户思将产品嗔。
3 . 我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
4 . ）质量第一，安全第一。
5 . 原来是这样！原本活泼靓丽机智风趣的嘉宾们多少有些尴尬，其中有一位颇有些抱怨地说：“那我们怎能想到呢？”“怎么能想到呢？”
6 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
7 . ）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。
9 . ——电梯上上下下，去去来来，犹如人生，进进退退，停停走走。
10 . 学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
物业保洁擦拭电梯门文案【三】
1 . ——馈赠给人们多少攀高，就同样馈赠给人们多少降低；
2 . 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
3 . ——乘电梯也会有许多曲折，有时候你选择了上楼，坐上去却被带到了地下室，因为别人抢先已经按了下的按钮。在社会上也一样，我们总被大流带着走，即使身体倔强地向着前进的方向，却没有办法前进，因为脚下的大船是向着相反的方向行进。
4 . ）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
5 . ——电梯本来是代步的，为了快捷。可我们经常遇这种情况：由于各楼层同时使用，使得等电梯的时间十分长，而用这么长的时间，爬楼梯的人早已经到达。就像生活中生活中我们总迷信科技与现代化的东西也并没有使我们真正提高办事效率。
6 . ）保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。
7 . 从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
8 . 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9 . 我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
10 . ——该来的终归要来，电梯承载着他人来来去去的时候，也在不断向你靠近。
物业保洁擦拭电梯门文案【四】
1 . ——馈赠给人们多少进入，也同样馈赠给人们多少出来。
2 . ——路是平行的电梯，电梯是垂直的路。
3 . 面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
4 . 佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
5 . 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6 . 答得问题，嘉宾们多凭着丰富的想象，往往能将答案猜个八九不离十，然而却有一次列外。
7 . ——那是一扇厚重的铁门，每一次开启都看到不同的面孔
8 . 做全球质量最好最环保客户最满意的笔记本电脑电池。
9 . ——走走停停中你会接触很多去到不同楼层的人，或与你同行，或短暂相逢，或成为朋友，或形同陌路，或改变目标随波逐流，或目标坚定别无所求。
10 . 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
物业保洁擦拭电梯门文案【五】
1 . 他的圆滚滚的大肚子高高隆起，像一口上百人煮饭用的大锅反扣在他的身上。
2 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
3 . ——它总是慢条斯理地按照自己的程序和运作方式办事。爱急不急，爱挤不挤，与我相干？它只知道，如果超编超载，就亮灯报警，直至出局。
4 . ——电梯只是一个空间，进出的人形形色色，承载的梦想多姿多彩。
5 . ——将你拥入我的怀里。我愿做你的电梯。
6 . ——绿色奇迹，带您进入可持续发展的城市生活
7 . 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
8 . 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
9 . ）招得进管得好用得对留得住。
10 . 市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
物业保洁擦拭电梯门文案【六】
1 . 海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”
2 . 他的手格外粗糙，像长满了刺，谁一碰上，就好像会被扎出血似的。
3 . 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
4 . 休说世道多邪佞，莫叹人间少骏雄。
5 . ——天下的路总有曲曲折折，但电梯按照数学点线理论总是最短最捷。
6 . ——在电梯里，空间相对狭小，如果实在没有办法保持人与人之间的安全距离，就会很自然地感觉不安。为了避免尴尬或者不安，我们不得不与平时不喜欢的人寒暄客套。
7 . 奈何唯利小人在，侥幸省钱数胆寒。
8 . 每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
9 . ）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。
10 . 目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
物业保洁擦拭电梯门文案【七】
1 . 监管部门称重视，顶多关注几天新。
2 . 他那两条胳膊呀，比椽子还粗，拳头有蒜钵子大!
3 . 他的一对耳朵啊，活像两片神气活现地撑开着的河蚌壳儿!
4 . 她的头发颜色漆黑，带有反光，像乌鸦的翅膀一样，又黑又亮。
5 . 有屋非居室，是梯阶级无。
6 . 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
7 . ）产品质量只有更好，没有最好。
8 . 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
9 . 电梯上下闪星星，浮躁站台翔羽翎；
10 . ）买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。
物业保洁擦拭电梯门文案【八】
1 . 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
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3 . 他浑身都是圆圆的，特别是肚子像酒桶一般凸起来，人没到，肚子先到了。
4 . 两件好事，两种态度，由此可见孔子对人的道德实践抱着相当现实的态度，他相信人有道德之心，但也相信人有利己的本性，他的意思是，你的境界那么高，高得凡人跟不上。
5 . 抓反复反复抓，抓重点抓提高。
6 . 领导在与不在，企业照样良性运转。
7 . ——天天向上天天自信天天成功
8 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。
9 . 一进园门，就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁，穿着红背心蓝短裤，腰带耷拉着一截；浑身是土，像个小土地爷。毛茸茸的小平头，衬着一张白皙的小圆脸儿，使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的，在我身前身后转悠，伸着脖子看我的镁光灯。
10 . ）面对数字，只有细心耐心良心。