1 . 藤泽武夫为了寻找企业永续经营之道,开始着手失败企业研究,他用倒推法探究企业倒闭的原因,并寻找企业失败的共性和规律:企业倒闭-——现金流断裂——产品滞销——技术质量成本——人的因素与决策——价值观。他最终发现,几乎所有企业的失败都与价值观有关。这些失败的企业都是完全以利润为导向,在所有的决策中都遵循企业短期利益最大化的原则。
2 . 天上没有掉馅饼的事情,首先说对你好并不是上辈子欠你的。
3 . 从一个玩泥巴的小娃娃到一个穿着西装的小伙子,中间要经过多少的历练。
4 . 保护自己,爱护他人,请不要半夜出来吓人
5 . 曾经爱过你的人,前世一定和你有缘,不要语言虐待。如果他今生真的负你了,那是因为你前生负他,红尘轮回,无需计较。
6 . 除了活着,还有道义;
7 . 更可以折成纸飞机,飞得很高很高,让我们仰望。
8 . 我多想一个不小心就和你白头偕老。
9 . 望尽的唯有归家的路。
10 . 这样的人生才有滋有味。
1 . 可曾想过让自己的未来真正美好,
2 . 浮生若梦,可否想过,
3 . 亲情的表达变成了一道程序;
4 . 其实,我们也像那些村民一样,当我们发现一个东西很有趣的时候,就会觉得快乐。但是这个快乐的感觉能维持多久呢?
5 . 从前,有一群很富有的年轻人外出郊游,为了解闷,他们还带了一个能歌善舞的歌女。他们玩了一天,酒足饭饱之后,都睡着了,因为喝了太多酒,他们睡得像死过去一样,对身边发生的事情一无所知。当他们醒来的时候,发现歌女带着他们所有的珠宝财物逃走了。于是,他们四处寻找那个逃跑的歌女。在森林里,这群年轻人遇到一个静坐的僧人,他们问僧人,“有没有看到一个女人经过?”僧人没有回答,却反问他们说:“年轻人,你们是应该寻找自己,还是寻找那个女人呢?”年轻人听了非常惊讶,觉得这个和尚肯定是疯了,“我们要找那个女人,他却让我们找自己,我们就在这里,为什么还要找自己呢?”但,他们又好像被什么击中了心灵深处,“找自己!”
6 . 一个人没爱过之前叫做孤单爱过之后叫做寂寞
7 . 若是没有了良知,何异于朽木一棵;
8 . 幼稚不懂事…慢慢的走向所谓长辈们称为的“大人”。
9 . 很多人渴望买一个iPad,但当你拥有一个iPad时候,这个快乐过不了几个月就没有了。你希望有一个豪宅,但当你有豪宅一段时间以后,也觉得没什么特别的,然后,你需要再去寻找能使你快乐的东西。我认识不少美国人,他们家里有很大的豪宅,但是他们几乎从来没有住过,他们总是买了机票,花很多钱,去其他国家寻欢作乐。当别人经过他的房子的时候,却在享受他的房子的美丽。当你爱一个人,娶了她或者嫁给他,会觉得很幸福,所有的生活都变得很美好。但当你习惯了他或者她,你会觉得她不再是你心中的天使,他也不再是你心中的英雄,变成了你的噩梦。
10 . 那时我们什么都不懂,怎么知道上帝告诉了成功之法呢?弟子问。
1 . 是否忘记了自己的寻觅,
2 . 你来过一下子,我想念一辈子。
3 . 马云曾说:虚的要做实,实的要做虚。虚的,就是:价值观制度文化等。阿里巴巴选拔和考核人才的标准:价值观做得好,没有业绩的,是小白兔,不能要;业绩好,而价值观不好的,是野狗,也不能要。只有坚定地相信并忠诚地实践企业的价值观,同时又能业绩突出的,才是企业真正需要的人才!马先生的观点,我非常认同。
4 . 你不是仙人掌,又何必那么坚强。
5 . 命运如同掌纹,弯弯曲曲,然而无论它怎样变化,永远都掌握在我们自己的手中。
6 . 故事里的那个女人是财与色的代表,而那些年轻人其实就生活在我们中间,甚至是每一个人。
7 . 敏感的人大多不幸福
8 . 我们的心灵已是荒草丛生。
9 . 或许这个现实的社会往往会出现一些不现实的东西作为闭幕。
10 . 我们是否还拥有纯净的心灵,
1 . 忘记了自己是谁,学会了冷漠麻木。
2 . 已无暇去叩问良知的有无,
3 . 世界上最勇敢的事情是微笑着听你说你们之间的爱情
4 . 给自己的心灵灵
5 . 人生本不是一味收获的旅程,
6 . 有谁不是在放弃中选择与前行。
7 . 一念起,万水千山。一念灭,沧海桑田
8 . 绞尽脑汁,
9 . 本如高山之巍峨。
10 . 还有浩瀚的宇宙。
1 . 所有的努力,所有一点一滴的耕耘,在时光的沙漏里滴逝后,萃取而出的成果将是掷地有声,众人艳羡的“成功之果”。
2 . 孤单是你心里面没有人!寂寞是你心里有的人却不在身边
3 . 滚罢。带着我最后的慈悲
4 . 世上没有白白施舍的东西毕竟这不是雷锋时代。
5 . 除了这个世界之外,
6 . 要记住我们不在是小时候可以为所欲为的那个小娃娃饿了可以回家吃饭,没钱了可以管家里要!现在你已经成年拉,有能力养活自己了;还打算过着啃老的日子吗?
7 . 每当专心致志的去做每件事追求每项事物时得到的结果总是让人泄气费解的。
8 . 匆匆时光,
9 . 我们的生活只有步履匆匆,
10 . 伟大的实践,一定要有伟大的理论指导。一个企业要做到“基业常青”,必须要有一种核心价值观作为基本准则,比如“绝不谋求没有社会效益的经济效益”“诚信为立业之本”等。但光有价值观还不行,还必须把这样的价值观转化为企业的战略组织文化制度流程领导风格责权体系等,这样才能做到价值观的“落地”。
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