1 . )遵纪守法做帐,按章照章办事。
2 . 二十九我最大的失败是相信了你不会背叛我。
3 . 就在路人近乎绝望地在谬误门口徘徊的时候,不断的敲门声吵醒了谬误的邻居,随着“吱呀”的一声轻响,路人回头一看,天哪,这不正是真理吗?
4 . )严格把控产品质量关,宁可错杀一千,不能放掉一个。
5 . 在当今世界的背景下,我们仍然竭力为自己保留各种选择的余地。我们买的是可扩展电脑操作系统,以备万一需要在上面装那些最新的高科技附加功能;我们让孩子学习各种东西,以期发现他们在某个项目中被激发出天才的火花。
6 . 于是他重新找到谬误,谬误却说:“我也正要找它呢。”说毕又关上了门。
7 . “我找真理。”路人答。“你找错了,我是谬误。”门里的人“砰”地一声把门关上了。
8 . 作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
9 . 路人只好继续寻找。他过很多条河,翻过很多座山,可就是迟迟找不到真理。后来他想,真理和谬误既是一对冤家,那说不定谬误知道真理在哪儿。
10 . 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
1 . 平安夜,思念夜,辗转反侧。烟花灿烂,点缀星辰,树上银花,衬托浪漫,月下老人,婆娑前行,钻囱越房,背上行囊,礼物奉上。至今想想,金钱至上,没钱浪漫,何来灿烂?何来越房?今天都平安夜啦,欠我的钱什么时间还呀?
2 . 木工讲究疏密有致黏合贴切,该疏则疏,不然易散落。时下,许多人家装修房子,常常出现木地板开裂,或是挤压拱起的现象,这就是太“美满”的缘故。高明的装修师傅则懂得恰到好处地留一道缝隙,给组合材料留足吻合的空间,便可避免出现这样那样的问题。想来,我曾祖父的木匠绝活肯定是在这一点上下工夫。
3 . 改善是无穷的。
4 . 其实,做人与处世,和木匠的工艺原理一样,讲究“留一道缝”。假若事事工于算计,利益当头,互不相让,凡事追求“美满”,人与人之间的关系岂能不紧张不裂变?同样,一个人把所有的行为都目的化,岂能不把自己的理想挤压得变了形状?
5 . 要给用户意想不到的惊喜。
6 . )质量在我心中,产品在我手中。
7 . 烟花的一瞬是快乐,流星的一瞬是祈愿,思念的一瞬是感动,而我只想让你在看到短信的一瞬间能够明白:我是真心的祝你一生幸福!圣诞节快乐!
8 . )没有拿不回来的订单,只有想不到的办法。
9 . )产品质量只有更好,没有最好。
10 . 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
1 . 真是讽刺,我寻找的是最适合我工作的地方,却让我把工作忽略了。我不甘心承认我和那头驴子一样,在两堆差不多的谷草之间反复比较,迟疑不决,但事实上我就是这样。
2 . 要么不干,要干就要争第一。
3 . 十二未来像雾中一切都凄茫,不敢奢望,却还在迷茫。
4 . 搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
5 . 用口琴的小调回忆我们过去的平安夜,用钢琴的华丽大调纪念我们今天的平安夜,用心跳的协奏曲祈望我们未来的平安夜,平安夜,我们要永远一起过。
6 . ——可怜的门,自打安上那天起,几乎就没有一天不挨踢。十五六天的少年,正式撒欢儿的年龄。用脚踢门,用脚关门,总成了不足为奇的大众行为。学校教导员为此伤透了脑筋,他曾在门上张贴过五花八门的警示语,什么“足下留情”“我是门,我也怕痛”,诸如此类。可是,不顶用。
7 . 如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
8 . 让股东员工客户社会都满意是我们责任。
9 . 我们可能往往认识不到,无论哪种情况,保留余地的同r,我们也放弃了别的东西。我们为了一些不一定重要的事情疲于奔命,却忘记了在真正重要的事情上下工夫。这种傻瓜游戏得不偿失,但是我们偏偏喜欢玩。
10 . )买回来东西不是本事,让东西不退回去才是能赖。
1 . 顾客的难题,就是我们开发的课题。
2 . 二自己拥抱自己,悲伤只有自己知道。
3 . 斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
4 . )质量是制造出来的,不是检验出来的。
5 . 这当然只是编出来的故事,但我们身边绝对不缺少类似的例子。
6 . 吃了冬至饭,白天一天长一线;吃了冬至饺,心情一天比一天妙;吃了圣诞餐,生活一天比一天甜。祝你温暖快乐过冬至,温馨浪漫过圣诞!
7 . 三十你们喜欢走阳光道,唯独自己喜欢走独木桥。
8 . 二十四无须强求,最美好的总会在不经意间出现。
9 . 十七年轻人的爱是最纯洁的,最容易破碎。
10 . 生产一代,研制一代,构思一代。
1 . 我昨天做梦,梦到圣诞老人向你发射导弹,上面写着“快乐”;向你投掷炸弹,上面写着“幸福”;还有不计其数的写着“圣诞节祝愿”的子弹,你可要小心了。圣诞节祝福短信
2 . 三你信不信有一种感情,一辈子都不会输给时间。
3 . 更重要的是,他没有考虑到,对两种相似的东西,无论做哪种选择,细小的差别总会存在。我朋友当时不管买了哪一款相机,其实都会同样满意。换言之,他原本可以更轻松地做出决定,但没能如此,是因为他不愿意把其他门关上。
4 . 我有个朋友,在两款性能与价格相似的数码相机之间挑来挑去,花了三个月。最后他终于买了,但是我问他,三个月里他错过了多少宝贵的拍照机会,浪费了多少时间,雇人来给他的家人朋友拍照多花掉多少钱。他说花的钱比买这架相机的钱还多。
5 . 为你栽一棵平安树,用汗水浇灌,用思念培土,用牵挂修剪,用真心呵护,经过漫长的等待,开出快乐的花朵,结出幸福的苹果,在平安夜这天,托圣诞老人送给你,愿你平安,一生幸福。
6 . 八什么时候你可以在所有人面前大方承认你爱我。
7 . )不按原则办事,就没有产品质量。
8 . 十五有时候,放弃一些东西才能得到一些什么,得到了以后又想再得到放弃的那些。
9 . 领导在与不在,企业照样良性运转。
10 . 新装的大门似乎挺有人缘,撞上以后居然没有挨过一次踢。孩子走到门口,总是不由自主地放慢脚步。阳光随着门扉旋转。穿越的时刻,少年的心感到了爱与被爱的欣幸。
1 . 二十六过去往往总是过不去,留成现在最痛的印记。
2 . 我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。
3 . 卖信誉,而不是卖产品。
4 . 十六不要问我为什么离开,我怕没有勇气说再见。
5 . )质量第一,安全第一。
6 . 点评:对天真的孩子交出一份沉甸甸的信任,也会得到沉甸甸的回报。有时候,如果转变一下自己的假设系统,会得到意想不到的
7 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的,企业就永远存在。
8 . 永远比对手快一步。
9 . 企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
10 . 十三我不要求住进你买的房子,我想住在你的`心里。
1 . 九把我的热情当水饮用,总有一天会烫伤你的舌头。
2 . 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
3 . 我能在冬天的`严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
4 . 圣诞的雪花带来洁白的好运,圣诞的烛光照亮美好的心情,圣诞的钟声温馨浪漫的时光,圣诞的烟花灿烂幸福的双眼,愿圣诞的祝福快乐你我的心!
5 . 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
6 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
7 . 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
8 . 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
9 . 我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
10 . 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
1 . 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
2 . 因为有了玫瑰,才有美丽的爱情;因为有蔚蓝的天空,才有人类的梦想;因为有了你才让我浪费一毛钱的信息费。圣诞快乐!平安夜祝福语
3 . ——这是一道玻璃门。
4 . 校长笑了,说,放心吧,我已经订做了最坚固的门。很快,旧门被拆下来,新门被撞上去。
5 . 抓反复反复抓,抓重点抓提高。
6 . 没有思路,就没有出路。
7 . 人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8 . 那我怎么办?到了问题的这一步,我决定进行实地考察,掌握更多的信息。于是我去了两所学校,在两处分别和人们交谈,询问他们对学校的看法。我考察了学校周围的环境孩子们将来读书的学校。我和老婆苏米仔细考虑了这两个地方分别如何与我们理想的生活方式接轨。不久,我的脑子渐渐被这件事占据,我的科学研究和工作效率都受到严重影响。
9 . 海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”
10 . 二十二我已经不记得当初的回忆,因为那只是过眼云烟。
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