跳出苦海入解脱门文案（你转身离开留下我独自徘徊文案）

跳出苦海入解脱门文案【一】

1 . 过去的一页，能不翻就不要翻，翻落了灰尘会迷了双眼。

2 . 高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

3 . 他的头发胡子全白了，如银丝一般，闪着晶莹的白光。

4 . 人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

5 . ）产品质量只有更好，没有最好。

6 . 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

7 . 制造部：

8 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。

9 . 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

10 . 人无我有，人有我优，人优我奇。

跳出苦海入解脱门文案【二】

1 . 他的一对耳朵啊，活像两片神气活现地撑开着的河蚌壳儿!

2 . ）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。

3 . 有缺陷的产品等于废品。

4 . 对付有难度的工作，不要马上动手，不妨停下来冷静冷静

5 . 千万不要让狗屎运打乱你的`节奏

6 . 有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”

7 . 忘记迫于无奈，离开渴望解脱。

8 . 企业内部市场链——索酬索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

9 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

10 . ）人不做两面人，帐不做二本帐。

跳出苦海入解脱门文案【三】

1 . 我能在冬天的`严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

2 . 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

3 . 其实我一直在等，在等一个会来找我的人。

4 . /原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

5 . 人要学会了放弃，本不该属于自己的东西，

6 . 让股东员工客户社会都满意是我们责任。

7 . 她的个手指上长满了血泡，紫黑色圆鼓鼓的，像熟透了的山葡萄。

8 . 要给用户意想不到的惊喜。

9 . 多想有一天醒来，阳光在，明媚在，爱情在，你在。

10 . 你不曾看到过我的付出眼瞳却倒映着她的影子。

跳出苦海入解脱门文案【四】

1 . ）兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细做实，先行一步。

2 . 他那两条胳膊呀，比椽子还粗，拳头有蒜钵子大!

3 . 快乐不曾属于我难过充斥着心扉。

4 . 一到周末，总会有人到此聚会游玩。这事儿原本不坏，花园原本就是供人游玩和欣赏的，但李小龙却因此很烦恼。主要因为这些人的行为太不文明，以至于好好的花园遭到践踏破坏。

5 . ）客户是我们的上帝，质量是产品的命根。

6 . 我唯一的信仰就是能牵着你的手一直走下去，走到尽头再看自己错在哪里。

7 . 你曾经那么相信他是你的幸福。可是他的幸福不是你。

8 . 她那乌黑的头发，梳成两条不长的辫子，垂挂在耳旁，上面还结着两个大红色的蝴蝶结，好像两只漂亮的蝴蝶在花丛中飞舞。

9 . 盛传我倾国倾城，其实，我不过只想倾倒爱人。

10 . 人生最大动力往往来自攀比和虚荣(排名

跳出苦海入解脱门文案【五】

1 . 只要你为我流一滴眼泪，我就可以为你活下去。

2 . 有时候，我们面临绝境，往往被惯性思维困住，以至于走进死胡同。此时，不妨跳出已有的条条框框，换一种思路，或许很快就会柳暗花明。

3 . 我想一个人独守着没有你的空城，缅怀着过去。

4 . 如果可以选择，我更想当那个安安静静看你们演喜怒哀乐的观众。

6 . 不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。

7 . 生产一代，研制一代，构思一代。

8 . 永远比对手快一步。

9 . 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

10 . 领导者要有威信，必须言必行，行必果。

跳出苦海入解脱门文案【六】

1 . 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

2 . 没有你的日子就像一本没有书页的书。

3 . 迩旳人若是要走，眼泪苦干也无效。

4 . 我不完美，但是我能给的却是独一无二的

5 . 誓言融雪时别沉默，莪旳美丽只剩哀愁。

6 . 有这种思维定式的人，思维圈子小得甚至连自己都容不下，到头来是自己和自己过不去。遇到这种情况，否定之否定的思维方法就有用了，否定别人之前首先否定自己，否定自以为是的思维定式。然后迈出两大步：第一步，是从“怀疑思维”迈到“信任思维”，变怀疑为信任；第二步，是从“悲观情绪”迈到“乐观情绪”，使思维的感情色彩趋于积极，跳出消极思维情绪的藩篱。

7 . 在乎我在乎的心疼我心疼的。

8 . 你说会永远陪着我而如今却消失不见。

9 . 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

10 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

跳出苦海入解脱门文案【七】

1 . 不是你爱我，我就要爱你，爱情不是交换，我也不想交换。

2 . 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

3 . 学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

4 . 要想跳出思维定式，一定要注意审视思维的逻辑起点，出发点错了，落脚点必然偏。如果你发现自己的思维逻辑起点固化在已有的条条框框里了，那就说明思维发生异化的危险性很大，确有努力跳出思维定式泥潭之必要。简单的方法是，果断否定原来的思维方式和得出的结论，换个角度甚至逆向回溯思维，找到跳出泥潭的出口，使思维归于正确的轨道。

5 . 有些事以温暖而美好的姿态定格，停留在我的记忆。

6 . 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

7 . 那些人，那些事，那些过程，那些伤，都是我忘记不了的，

8 . 抓反复反复抓，抓重点抓提高。

9 . ）不按原则办事，就没有产品质量。

10 . 一进园门，就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁，穿着红背心蓝短裤，腰带耷拉着一截；浑身是土，像个小土地爷。毛茸茸的小平头，衬着一张白皙的小圆脸儿，使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的，在我身前身后转悠，伸着脖子看我的镁光灯。

跳出苦海入解脱门文案【八】

1 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。

2 . 那么德行也可能就变成怪癖，失去了教育意义。

3 . 感情，其实没什么。只是对你奋不顾身而已

4 . 我掌握不了爱情的方向，那就只能追逐

5 . 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

6 . 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。

7 . 属于谁的拿回去，我不需要别人扔下的东西。

8 . 当初的甜蜜，如今只能留着回忆，留着怀念。

9 . 从未有过伪装只不过习惯了坚强。

10 . 跳过了重重高山，就轻视眼前的小河沟，你就很可能阴沟翻船