1 . 有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。
2 . 老师:OK,你热心助人,果然是个好孩子,小红花给你。
3 . 管理者要为下属提供非常清晰的期望。管理者的期望越模糊,员工想象的空间就越大,揣摩的精力就越多,处理真正问题的速度就越慢。所以,管理者要对下属的工作非常了解。
4 . 我们的心和灵生来便不具备预测的能力,对于事情和情感却常常忘却。当挫折来临我们无法抵御,当悲痛逝去我们也难以追忆,唯有在两者强烈碰撞交汇的瞬间,我们的灵魂和肉体最为动荡和煎熬,当然我们也最容易从中吸取养分收获成长。昔时伤痛已去,将来挑战未至。所谓“活在当下”,无非是善对过去,蓄力未来。
5 . 如果领导被上级评为先进工作者,我就说领导业绩突出,实至名归。
6 . 其实失败是一团没经处理的陶泥,只要它敢于在灼热的窑中翻滚,出窑后,便是一件可居一指的陶瓷。
7 . 再回去改,回来后监制又辞职了,新监制又有新的要求……
8 . 很多的亲切优雅,都是经历挫折教训后的所谓成熟,甚至是世故,它是一种自保,它背后其实是一种沧桑。
9 . 你太有智慧了。
10 . “超高难度……”他翻着乐谱,喃喃自语,感觉自己对弹奏钢琴的信心似乎跌到谷底,消靡殆尽。已经三个月了!自从跟了这位新的教导教授之后,不知道,为什么教授要以这种方式整人。勉强打起精神。他开始用自己的十指奋战奋战奋战……琴音盖住了教室外面教授走来的脚步声。
1 . 只有学习能力最快的人和组织,才能赢得未来的竞争。
2 . 如果你有权力,别人崇拜的只是你的权力,不是你,你误会了别人崇拜你。
3 . 管理者是靠发现差距过日子的。管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时,就越需要管理。管理资源的投入与员工的差距成正比,差距越大,需要投入的资源就越多。
4 . Weneedtotalk。我们需要谈谈。(频率更高)
5 . 不可思议的`事情发生了,连学生自己都惊讶万分,他居然可以将这首曲子弹奏得如此美妙如此精湛!教授又让学生试了第二堂课的乐谱学生依然呈现出超高水准的表现……演奏结束后,学生怔怔地望着老师,说不出话来。
6 . 心结,你若有能力就打开它,没能力那就离开它,不要总是死缠着它不放。有时候,你的一句话可以让我回味几天。有时候,你的一句话也可以让我失望几天。这就是在乎。
7 . 西方的孩子,打小就被训练明确个人规划,为个人权利努力争取。所以他们习惯于争取更利于发挥自己特长,又能事半功倍的任务,而中国的孩子,总会被安排去做所有人都不擅长自己最不喜欢的工作。只有责任没有权利,只有义务没有成就。
8 . 比如说:表现自己的大量,才是真正的威风。
9 . 其实,别人的实际生活未必如此,或许他们为一次旅游而曾经奋斗不息,或许他们只是为了记录或分享生活的点滴。
10 . Peoplearegoingtostopgivingyoubreaks。人们总是针锋相对。
1 . 人的能力并非与生俱来的,生活变成了算术,不断加呀,乘呀,算来算去,算了又算,数学和数目没完没了,像一个大漩涡。这个大漩涡把人的最后一点家当也都席卷而去,吸入那永远填不满的无底深渊。
2 . 如果说炫耀能够得到强大的存在感,那么获取了短暂的存在感后,内心仍是空虚。
3 . 企业伦理:不在领导面前说下属坏话,不在下属面前说领导坏话。
4 . 聪明和智慧是两回事。聪明是一种生存的能力;而智慧则是生存的一种境界。世界上聪明人不多,估计十中有一;而智者就更罕见,估计百里无一。现实生活中,不吃亏的是聪明人;而能吃亏的是智者。聪明人知道自己能做什么,而智者明白自己不能做什么。
5 . 听说王经理今天很忙,想不到还能抽空一见,真不胜感激。
6 . 一种长线博弈。
7 . 如果你拥有的是美貌,别人崇拜的只是你一时拥有的美貌,不是你,你误以为别人崇拜你。
8 . 优秀的人往往无心炫耀。
9 . 期盼越长,得到的时候才越珍惜。
10 . You’realwaysonestepfromamaybe。你总是举棋不定
1 . 在华尔街,中国籍的职员们埋头苦干,渴望升职。而印度来的三哥,却直接跑去找高层:嗨,各位嚎,我是印度阿三,你们不认为来自东方的我,最擅长于协调高层和东方职员的关系吗?如果公司明智的委任于我更重要的管理工作,我想我是不会推辞滴。
2 . 像你考虑问题这么细,不成功才怪。
3 . 中国人天赋好,又聪明勤奋,但为什么结果会如此失望,跟美国印度和其他国家的人差别那么大呢?
4 . 能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。
5 . Settledown冷静
6 . Seeyouaround。后会有期
7 . 我很钦佩您的决策能力。
8 . 衡量一所大学并不在于有多少大楼,而是有多少大家。
9 . 谦恭地敬重领导,不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言,服从是金,语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。
10 . 太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活,感谢有你的相知!
1 . “如果,我任由你表现最擅长的部分,可能你还在练习最早的那分乐谱,就不会有现在这样的程度……”钢琴大师缓缓地说。
2 . 默默劳作,无怨无悔。
3 . 从一开始,他们就被人有意识的,剥夺了这个能力。
4 . EverythingIvekeptburiedinsidecamerushingtothesurface。我已经深埋内心的一切,都冲破了束缚。
5 . 此后,女孩生活在一个可怕的环境中,丈夫三天两头不停的埋怨。终于有一天,女孩崩溃了,站在窗口大喊道:你要是再逼我,我就从这里跳下去!
6 . Noneofyourbusiness。不关你的事
7 . 比如说:只问耕耘,莫问收获。
8 . Lifeistoocruel。Ifweceasetobelieveinlove,whywouldwewanttolive?生活太残酷了,如果我们不相信爱。还能为什么而活呢?
9 . IwanttochangewhoIwas。我想改变我自己。
10 . 这个是名家现身说法。
1 . 事实上,不必要去炫耀那些不切自身实际的东西,同时,你所拥有的东西也不必通过炫耀来体现它的存在感。
2 . 当你爬上了山顶之后,只有一条路:下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说:不要爬了,山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦,而他则正在体会。
3 . 如果我们单位完成了上级交给的工作任务,我会说,是领导高-瞻远瞩,指挥有方,功不可没。
4 . 当财富权力美貌过了保质期,你就会被抛弃……别人崇拜的只是他们的需求,不是你。
5 . 那么,内心最好的状态是什么?
6 . 到了这一步,魏蔻蔻才醒过神来:感情这老外,跟中国人的思维方式,完全不一样。
7 . 如果领导没被上级评为先进工作者,我就说领导淡泊名利,不与别人争抢荣誉。
8 . 答案主要在两方面,一是教育理念教育方法,包括中国父母对子女的养育方式,另一方面是儒家文化,尤其是坏在我们推崇的“顺从听话”和孝道文化上,这些文化烙印实际是中国人一辈子的包袱,走到哪里都无法丢掉,到哪里都吃亏。
9 . 在短促剧烈变动的环境中,无言的付出如沉没之舟,只能趴在烂泥里,眼看着千帆竞过而痛苦于心。
10 . 西方人的群体规则,讲究个谈判。
1 . Everythingsgoingbefine。一切都会好的。(频率好高)
2 . 监制:都市咋了?都市就没土匪了?告你说现在土匪老多了……你跟钱没仇吧?
3 . 一个人必须学会独处的能力。与人交往,是看清世界,独处却是与自己交往,是看清自己。一个人没有独处的时间,则没有静下来的时刻,就难以给自己留下思考的时间。独处是一种处世的态度,是一种身心的自我调整。独处时可以思考,可以回归本真,可以使身心得到应有的调节。独处更是一种艺术。
4 . 做生意的第一步,让客人在门店前停下来,没有停步就没有买卖。
5 . 如果你拥有财富,别人崇拜的只是你的财富,不是你,但你会误会别人崇拜你。
6 . Trustisthekeytoanyrelationship。两个人交往信任是最重要的
7 . 对于这个现象,海龟们高度认同,身有同感。
8 . 【决定你前途的种能力】逆向思维能力;换位思考能力;总结能力;文字书写能力;信息收集能力;灵活处理问题的能力;目标调整能力;自我安慰能力;沟通能力;企业文化的适应能力;岗位变化的承受能力;能做好份外之事的能力。
9 . 【赞美人的句子】在同龄人中,您的能力真是出类拔萃。做那样大的事业,生活还这么俭朴,我真佩服您。我很高兴和您这样果断智慧富有经验的人共事。现在竞争激烈,您能把公司经营得这么好,决不是一般人。您的人格魅力真强,这么大的事,您一句话就皆大欢喜了,真不一般。
10 . 能够发现自己的错误,是明智;能够改正自己的错误,是能力。我们要多审视自己的缺点,才能不断地改正错误;要多发觉别人的优点,才能集大成于一身。对自己不要太苛求,世上本无完美,只要你想得开,一切都完美了;要学会善待别人的缺失,你的善良与包容,亦是别人眼中你完美的一部分。
1 . 懂得不以炫耀的方式来取悦自己的人,才是真正的拥有。
2 . 李尚龙写过一个故事,说一个女孩,与男朋友恋爱长跑三年,终成正果。
3 . 管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。
4 . Wefoundthewaywhentherewasnoway。柳暗花明又一村
5 . 赚钱太累,身体疲惫,吸烟烧嘴,喝酒伤胃,无法入眠,精神颓萎,放松心情,安然入睡,愿你今晚做个好梦,一觉儿到天明。
6 . 管理者的价值在于:事前-发现差距,事中-弥补差距,事后-让差距不再发生。
7 . 中国人的规则,是没有规则。如果你想获得小红花,那就要热爱劳动,把扫地打水的活承担起来。干上一天两天,嘿,老师奖励你一朵小红花,这次交易,就圆满完成了。
8 . 他嗫嗫:我这是个都市言情剧……
9 . ItstheonlywayIllmakeitthrough。这是我能挺过去的唯一办法。
10 . 凭什么给你高工资,你的能力跟那份钱是否相匹配。凭什么给你加薪,因为你每天上班逛社区很辛苦?凭什么给他升职,必有原因吧,就算是拍马屁拍上去的,也说明他比你会拍马屁。
1 . 卖,卖卖卖……他激动的泪花盈盈。
2 . 能力之树生长着,沐浴着信念的阳光,吸吮着知识的养料。本领不是年龄的恩赐,而是努力的奖赏。才能跟着勤奋走,正像光明跟着太阳走一样。
3 . 一个具有爱的能力的人,不再通过伴侣去定义自己,不再通过牢牢抓住伴侣去填补内心的空虚和不安,不再只为满足自己的私欲而需要一个人。一个具有爱的能力的人,通过成为自己,爱自己,有能力负责任的去选择爱的对象。
4 . 一等人,水平高,脾气小;二等人,有水平,有脾气;三等人,没水平,脾气大。三等人:以防御掩盖无知。
5 . 可以说成功要靠三件事才能赢得:努力,努力,再努力。
6 . 大礼之后必有大阴谋。
7 . ……在美国金融和硅谷高科技行业中,印度裔高管远超华裔。大家熟悉的谷歌微软Adobe软银花旗集团等公司的CEO都是印度人,在这种级别的美国公司中似乎想不起一个中国人CEO。公司副总裁一级的印度人就更多了。而且,不只是美国企业界里中国人和印度人的反差这么大,在大学里也如此。比如,几年前美国主要商学院中,有个在选拔招聘商学院院长,其中有个给了印度裔聘书,没有一个给中国裔(摘自陈志武《陈志武:为什么世界一流大学不爱招中国学生?》)。
8 . Youneedtochillyourself,allright?你的冷静点,行吗?
9 . 第三周。更难的乐谱又出现了。两样的情形持续着,学生每次在课堂上都被一份新的乐谱所困绕,然后把它带回去练习,接着再回到课堂上,重新面临两倍难度的乐谱,却怎么样都追不上进度,一点也没有因为上周练习而有驾轻就熟的感觉,学生感到越来越不安沮丧和气馁。教授走进练习室。学生再也忍不住了。他必须向钢琴大师提出这三个月来何以不断折磨自己的质疑。
10 . 杜月笙是个明白人,也是成功的人。当一个人做到不再需要锦衣貂裘来粉饰自己的身份和地位时,方才算是真正领略到了人生的意义。
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