1 . 有关所有牵涉到你的事就会让我思路不清晰。
2 . 这实在是相当有趣的现象。
3 . 我从来都不敢理直气壮的说我拥有过什么。
4 . 去见你的路上,阳光温柔,云朵可爱,想必风吹过来,也是甜的。
5 . 焦虑是每一个时代的通病,虽然到最后可以归结到肾上腺素甲状腺等激素的分泌问题。
6 . 我拼命地想憋回去,不想我妈听出我的哽咽,结果她还是问:“你是不是在哭呢”?听到这话,我终于忍不住,号啕大哭起来。
7 . 愿你眼角带笑岁月不染眉梢枕星河入梦
8 . 当组织规模越大,而升迁人数有限时,华盛顿合作定律便发酵了。人人成天在搞合纵连横,只想拉拢势力,壮大自己;对于工作,都认为别人会出手,自己只想当组织中的白搭便车者。结果组织里产生观望氛围,人人弃组织目标于不顾,没有一个人用心在工作上,最后全部的人都活活给饿死了(也就是俗话说的,三个和尚没水喝。
9 . 把永远爱你写进诗的结尾,你是我唯一想要的了解
10 . 多谢你的绝情,让我学会死心
1 . 知识就像内裤,看不见但很重要
3 . 星辰如幕,万点星海皆入你眼眸。
4 . 告诉你个秘密,我把所有的温柔都悄悄设置成了仅你可见
5 . 有时候也会想起你,没什么特别的,那只是回忆。
6 . 我已见过银河但我只爱一颗星星。
7 . 从组织社会学(研究社会组织,如企业的社会学分支的“团体理论”来看,如果组织(团体里只有一个人时,不做事也不会有人帮你做,因此,不做事就得等着饿死,不做也不行,因此会努力去做。再者,没有其他人竞争,因此所收获全都是自己的。作多作少,全看自己需要或高兴。就像出创业的一人公司,老板往往拼了老命的做,因为不做就会饿死;再者,赚的全都是自己的。
8 . 过道穿花踏遍山河终要与你相逢
9 . 有两个方法会可能有所帮助。其一组织分工明确,专业职和管理职各有所长,待遇有一套固定的换算比例。让组只成为一有效的分工有机体,详细的职务设计让所有人都有明确的职权划分,没有能够打混摸鱼的灰色地带。
10 . 一滴雨代表一个音符,听雨,如同在听自己喜欢的歌曲,熟悉而动听。
1 . 要星光要月亮要世界投降更要你
2 . 社会学中有一种计算群体互动模式数量的公式:人数*(人数-/,因此组织里若有四个人,就有六种关系;五个人的话,就有十种关系。其次以此类推,组织里人越多,关系越复杂,也越难经营。
3 . 他会找到别的月光你也会拥有你的月亮
4 . 我妈在电话那头也不说话,静静地听着我哭,等我停止抽泣,她就把电话挂了。不久她发来一条短信:“你要是一个人在外面打拼太辛苦,就回来吧”!
5 . 只是,一进到不自觉被迫互相比较以胜出的职场环境中时,人往往不自觉的“见不得人家好”,忌妒心作祟,无法诚心诚意的和同事携手合作,心里总藏着那么一丝丝的不甘心,在关键处发作,不自觉的扯其旁人后腿。
6 . 我睡不着,我的灵魂经常找你在哪里,可是什么也找不到。
7 . 刚刚换了新公司,我面对陌生的环境,不太熟悉的业务还有需要重新打理的人际关系,整天忙得焦头烂额。
8 . 真正的孤独不是一个人寂寞,而是在无尽的喧哗中丧失了自我。
9 . 神明把光风交给霁月,把樱花交给春天,把黑夜交给星光,把心跳交给脸红,把你交给我
10 . 世界欠你的温容我来给。
1 . 每个人都有不能说出口的秘密,这些秘密或许在多年以后才发现是如此雷同。打开自己,交出内心,或许容易被伤害,但更多的可能是收获另外一颗真心。今天的我,或许很少采取这样的方式。交出自己最真实的想法,那么得到打击,也是无所谓。开始你的人生路会越来越窄,交出你的内心,那么你的心境会越来越开阔,收获的朋友也越来越多。
2 . 看上了就追,相中了就买,不要再做自己后悔的事情。宁愿做草率的决定,也不愿后悔的回忆。不要把秘密埋在心底。
3 . 久志尚太郎曾说:“你所谓的焦虑,不过是对未来的恐惧”。
4 . 其实想跟伱说话,只是不知怎么开口了。
5 . 当组织规模超过三人之后,就算排除了一个人,团体依然能够运作,而拉拢一个人,将可以让自己更有势力。至于被拉拢的人,也深知自己在团体中所扮演的关键性角色。于是互动关系成了人人有机会,个个没把握。
6 . 雪色与月色之间,你是第三种绝色
7 . 我最近觉得很烦躁,昨天晚上和妈妈打电话,她问我最近如何,我说:“我很好,吃得好睡得也好”,一边说眼泪一边往下掉。
8 . 你说分手,丢了再见就走,牵着的手,无奈放了手
9 . 看到这句话,我的眼泪又扑簌扑簌往下掉。哭得差不多了,我拖着拖鞋去便利店买吃的。雨刚停,空气有些咸腥,我有一些想吐。
10 . 你是迟暮的月亮我想熄灭黑暗陷入你
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