办事没办好还惹人生气的文案（朋友帮忙办事没办成怎么感谢文案）

办事没办好还惹人生气的文案【一】

1 . 你担心她孤单，却忘了我怕冷

2 . 分手后，有意无意的老是触碰那伤人的过往。

3 . 从组织社会学(研究社会组织，如企业的社会学分支的“团体理论”来看，如果组织(团体里只有一个人时，不做事也不会有人帮你做，因此，不做事就得等着饿死，不做也不行，因此会努力去做。再者，没有其他人竞争，因此所收获全都是自己的。作多作少，全看自己需要或高兴。就像出创业的一人公司，老板往往拼了老命的做，因为不做就会饿死；再者，赚的全都是自己的。

4 . 爱情永远比婚姻圣洁，婚姻永远比爱情实惠。

5 . 他丢了心，把无情给了我。

6 . 如果时光倒流我们能不分手，现在是否还能长相厮守。

7 . 既然已回不到过去，还不如想想自己的未来。

8 . 假如你不能给你的女人穿上嫁衣，那么千万别停下你解开她衣扣的手！

9 . 我知道有些东西已经在不知不觉中改变了

10 . 你是我患得患失的梦，我是你可有可无的人。

办事没办好还惹人生气的文案【二】

1 . 只要你一句话我不会碍着你的，只要你放弃了我

2 . 其二甩掉组织掉包袱，如果每个人都在不断地积累怨恨相互愤怒，最后将会形互动障碍，组织中结党结派，花费在派系恶斗的力气比工作多。如果公司老板或部门组管表现宽容大度，你的态度将能够影响到其他人，从而形成良好的办公室气氛。

3 . 淳于髡回去向齐⊥趸惚ǎ齐⊥跫辈豢纱地问：“你在楚国看到什么情况？说来听听。”淳于髡说：“楚国想要拿下薛城的决心非常大，有志在必得之心。不过，孟尝君也太不自量力了。”

4 . 华盛顿合作定律认为，人一多反而造成组织无效率，甚至让组织无法运作，玉石共焚也再所不惜。人与人之间很难顺畅合作。

5 . 我没有勇气折断我的翅膀，却也飞不到任何地方

6 . 节点就是某一个或几个事情，即将产生结果的时间点，比如，你们包片的拆迁是户，现在时间过半，任务才完成不到一半，这个时候你就应该主动汇报。如果你就是包片领导，就要尽快采取措施了，这就叫节点的把握。

7 . 快感就是男人在床上找，女人在百货公司找的一种东西。

8 . 在一瞬间曾经所有的梦都幻灭。

9 . 无奈就是被狗咬了一口，却无法反咬一口时的感觉。

10 . 还能举很多的例子，意思就是关键的时候，你绝不可掉链子的，掉一次链，可能你得再努力很多年。

办事没办好还惹人生气的文案【三】

1 . 当初有多爱，分开始心就有多痛。

2 . 她来过一阵子，我却怀念一辈子。

3 . 你的肩膀染了她的缠绵，你们放肆的幸福，我寂寞的受伤。

4 . 越执着就越没结果，说不出是谁的错。

5 . 当男人遇见女人，从此只有纪念日，没有独立日。

6 . 当一个女孩向你倾诉她的烦恼，那不是抱怨，那是她对你的信任。

7 . 烟不听话，所以我们抽烟。

8 . 当组织规模超过三人之后，就算排除了一个人，团体依然能够运作，而拉拢一个人，将可以让自己更有势力。至于被拉拢的人，也深知自己在团体中所扮演的关键性角色。于是互动关系成了人人有机会，个个没把握。

9 . 我不要今天的好聚好去却换来你的`擦肩而过。

10 . 玩命：要在有命的情况下才能玩，命都没了，拿什么玩啊！

办事没办好还惹人生气的文案【四】

1 . 脚踏实地才是成功的途径

2 . 人和猪的区别就是：猪一直是猪，而人有时却不是人！

3 . 既然你说分手，我是不是已经没有资格不同意。

4 . 把伤痛注入吉他，弹出哀伤的音乐。

5 . 你每一个假动作我都需要很多勇气来识破

6 . 我到底是杀人了还是放火了让你们那么不喜欢我。

7 . 把你放到我内心的最深处因为爱过你，可惜现实的我们却不能在一起

8 . 曾经的我们无话不说；现在的我们却无话可说。

9 . 我们是糖，甜到忧伤

10 . 当初是我不懂珍惜才对你放手，如今想珍惜却不再有机会。