一个不懂管理的管理者的文案（管理者心酸简短走心的文案）

一个不懂管理的管理者的文案【一】

1 . 管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2 . 目标一定要分领域啊，工作事业家庭身体个人成长这是我常用的分类框架，比如，我今天的目标任务就是：工作：草拟新学期的工作要点，事业：更新公众号；对咨询客户进行收纳面谈；家庭：下班陪儿子玩儿，教他说话；身体：拉伸运动半小时；个人成长：对永澄的目标管理进行第次学习，对秋水教主的精力管理进行第次学习并做笔记。

3 . 强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

4 . 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

5 . 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

6 . 业精于勤，荒于嬉。

7 . 诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

8 . 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。

9 . 我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。

10 . 杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

一个不懂管理的管理者的文案【二】

1 . （三）不走出去，家就是你的世界！走出去，世界就是你的家！如果你不花时间去创造你想要的生活，你将被迫花很多时间去应付你所不想要的生活。成功的路上没有人会叫你起床，也没有人为你买单，你需要自我管理，自我约束，自我突破，人的潜能无限，安于现状，你将逐步被淘汰，逼自己一把，突破自我，你将创造奇迹，千万不要对自己说“不可能”，树的方向，风决定，人的方向，自己决定！

2 . 奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

3 . 在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。

4 . 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

5 . 今天的付出明天的回报

6 . 企业即人。——松下幸之助

7 . 我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。

8 . 企业的成功来自于每一位员工的付出

9 . 世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。

10 . 转变观念转变作风让企业文化生生不息

一个不懂管理的管理者的文案【三】

1 . 行动是成功的开始等待是失败的源头

2 . 品质管制人人做，优良品质有把握。

3 . 管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德

4 . 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

5 . 有非凡志向，才有非凡成就。

6 . 企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特。凯利

7 . 坚持是一种智慧，固执是一种死板。

8 . 人之所以能，是相信能。

9 . 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。

10 . 市场是企业的方向质量是企业的生命

一个不懂管理的管理者的文案【四】

1 . 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

2 . 精益求精，铸造品质的典范。

3 . 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！

4 . 自我提升，良性竞争相互欣赏，相互支持

5 . 设计合理的品质，为品保之第一步。

6 . 改善提高，永无止境。

7 . 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

8 . 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

9 . 做人低三分，做事高三分。

10 . 顾客是企业发展的源泉。

一个不懂管理的管理者的文案【五】

1 . 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

2 . 魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

3 . 质量等于利润。——汤姆·彼得斯

4 . 咨询师一定不能只问来访者你的年目标是什么，这样就把他们的思维局限了起来，也许某个目标是需要三年的时间才能达成呢！如果优先考虑时间维度进行提问，那么就缺乏了战略思维，这个问题非但没有能量，反倒给对方设了一个坑儿。

5 . 世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

6 . 明天，会是质量日。

7 . （十一）很多人都等着的眼部按摩仪来啦～皮肤管理的项目越来越细分了！尤其对不知道眼霜的正确涂法的妹子来说，有个辅助的工具真的太棒啦！！它可以加速血液循环缓解疲劳～帮助去除眼部浮肿淡化黑眼圈细纹减轻眼袋的困扰，不过不管是多昂贵的美容仪还是低门槛的小仪器，关键在于坚持哦！

8 . 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多。莱维特

9 . 机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。

10 . 那么目标究竟怎样才能达成呢？我总结几点仅供参考：分领域制定目标

一个不懂管理的管理者的文案【六】

1 . 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。

2 . 以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

3 . 等待是失败的源头，行动是成功的开始。

4 . 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

5 . 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯。莫尔斯

6 . 事事落到实处，安全有备无患。

7 . 对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助

8 . （六）如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

9 . 主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐

10 . 一个最困苦最卑贱最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。