1 . 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
2 . 四十七货兜物流E点,人货交流无忧。
3 . 没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
4 . 一成不变的客户需求根本不存在。
5 . 联想:世界的联想。
6 . 二十七用货兜,邮寄查询轻松掌握。
7 . ——星巴克公司
8 . 每一个成功者都有一个开始。
9 . 不是境况造就人,而是人造就境况。
10 . 越长大越知道,该来的都会来,时间过得越来越快,每一年都比上一年短。以前常听长辈讨论的那些远在天边的鸡毛蒜皮人情琐事,以为自己永远遇不上的工作恋爱结婚生子,突然有一天发现自己已经被它们裹挟着往前走去,铺天盖地,然后发现,哦,这就是日子,谁都逃不过。
1 . 中海地产:海之子,中海地产——行业英才创造者
2 . 企业招聘我帮忙,你来求职我服务。
3 . 最恒久的力量,来自内心。
4 . 智慧成就科技精华,勤奋提升营销指数。
5 . 客户不是用来与之辩论或比赛智力的,没有人能够在与客户的辩论中取胜。
6 . 实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。
7 . 高露洁——Smilewithus
8 . 办公业务一体化,华数服务你我他。
9 . 十三物流有货兜,万事不用愁。
10 . ——沃特·迪斯尼公司
1 . 阿里巴巴定位于服务中小企业。
2 . 有人说,爱,是一种蛊毒,是你最爱的人,亲手调配的毒,在你迫不及待喝下去的瞬间,注定你的一生,要为他牵连。因为他是,仅有的解药。
3 . 千里之行始于足下,华数品质出自员工缔造。
4 . 我们现在比赛,谁先梦见周公!如果我赢了,你让我亲一下!如果你赢了,我让你亲一下!加油快睡吧!明天早上短信公布比赛结果,明晚见面“颁奖”。
5 . 得到了再失去,总是比从来就没有得到更伤人。
6 . 智于创造,助力您的未来!
7 . 无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
8 . 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
9 . 今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。
10 . 四十一物流可以更简单货兜,帮我揽货(活)。
1 . 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
2 . 汇丰环球营运服务中心(广东——DiscovertheRealyou
3 . 这些年,我干过很多蠢事。而最愚蠢的莫过于,将自己的无能和欲望,生成许许多多的戾气,伤害了身边最亲近的人。
4 . 慎防意外生继天下之大任,防灾患于未然安得万人在,全心为生产
5 . ——IBM公司
6 . S做好了,才算做了S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升S是改善企业体质的秘方S是一切改善活动的前提S是标准化的基础S是做好PDCA的第一步S是企业管理的基础S是最佳的推销员S是品质零缺陷的护航者S是节约能手S是交货期的保证S是高效率的前提S是安全的软件设备S是标准化的推动者S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定:场所物品存放位置物品的标识S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化S目标:明确量化达成实际时间三定原则:定点定容定量工作不能脱离实际,S离不开现场坚持可视化和激励化的S推进改善措施是基础,不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用识别管理:人员工种职务熟练设备产品等标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类:事后改善事前改善五现手法:现场现物现实原理原则PDCA循环:计划执行检查行动布局原则:时间和距离最短物流畅通适变性降低库存:魔方作战建立S审核工作系统,并予以严格贯彻执行纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
7 . 一语双关,或将企业主打品牌融入口号中
8 . 质量上乘服务周到地方清洁物有所值。
9 . 三十二发货选货兜,方便又省心。
10 . 推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
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