钥匙握在手中却开不了门文案（有钥匙开不了自家的门文案）
钥匙握在手中却开不了门文案【一】
1 . Lovechangeseverything
2 . 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
3 . 时间是最好的良药，能让痛的不再痛了，让放不下的放下了，能把想不通看不透的东西认清。当过去那些刻骨铭心变得无关痛痒，那些以为永远留下在生命里的人念念不忘之间早已遗忘，没什么能敌得过时光，那些曾经让你难过不已的事，总有一天，你会笑着把它说出来。
4 . ）买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。
5 . 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
6 . 在人生道路上，我们有很多不同地选择，每一种选择都带有快乐和痛苦。当然，快乐是我们追求的，但我们却不能忽视痛苦，因为有时痛苦更能激人奋进，让人的生命释放光彩。
7 . 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
8 . 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
9 . 海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
10 . 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言。
钥匙握在手中却开不了门文案【二】
1 . 上下同欲者，胜。
2 . 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
3 . 她的头发颜色漆黑，带有反光，像乌鸦的翅膀一样，又黑又亮。
4 . ）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
5 . 有一位父亲，在他很小的时候父母就去世了，他成了一名孤儿，孤苦伶丁，一无所有，流浪街头，受尽人间的磨难。最后，终于创下了一份不菲的家业，而他自己也已到了人生暮年，该考虑辞世后的安排了。
6 . 消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。
7 . 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
8 . 一进园门，就有个男孩子粘上我了。他大约十一二岁，穿着红背心蓝短裤，腰带耷拉着一截；浑身是土，像个小土地爷。毛茸茸的小平头，衬着一张白皙的小圆脸儿，使我联想到蒲公英。他像飞蛾见了火似的，在我身前身后转悠，伸着脖子看我的镁光灯。
9 . 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
10 . 打价值战，而不打价格战。
钥匙握在手中却开不了门文案【三】
1 . 我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
2 . 要给用户意想不到的惊喜。
3 . 有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
4 . 父亲早已猜出兄弟俩的心思，他微微一笑，说：“不错，每种选择都不完美。有快乐，也有痛苦，但这就是人生。你不可能把快乐集中，把痛苦消散。最重要的是你要了解自己，你想要什么？要过程，还是结局？”
5 . 他把两个儿子叫到床前，从枕头底下拿出一把钥匙，抬起头看着他们，缓慢而清楚地说：“我一生所赚得的财富，都锁在这把钥匙能打开的箱子里。可是现在，我只能把这把钥匙传给你们兄弟中的一人。”
6 . 既然我决定了，京城我是一定会去的。——霍建华
7 . 他的手格外粗糙，像长满了刺，谁一碰上，就好像会被扎出血似的。
8 . ）兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细做实，先行一步。
9 . 他膝下有两子，都风华正年，一样的聪明，一样的踏实能干。几乎所有的人，包括他自己，都认为应该把财产一分为二，平分给两个儿子。但在最后一刻，他改变了主意。
10 . 重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
钥匙握在手中却开不了门文案【四】
1 . 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
2 . 只有淡季的思想，没有淡季的市场。
3 . 安顺这孩子，我喜欢的`就是他的直脾气。
4 . 人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
5 . 这样的结局，与父亲先前的预料不谋而合。
6 . 每人心中都有把「快乐的钥匙」，但我们却常在不知不觉中把它交给别人掌管。
7 . 他的一对耳朵啊，活像两片神气活现地撑开着的河蚌壳儿!
8 . 同学们到底给出了多少种答案，我们不得而知。但是，据说有一位聪明的同学登上了美国麦迪逊中学的网页，他在该网页上发出了比尔·盖茨给该校的回函。函件上写着这么一句话：在你最感兴趣的`事物上，隐藏着你人生的秘密。
9 . ）严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。
10 . 下棋找高手。
钥匙握在手中却开不了门文案【五】
1 . 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业。
2 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。
3 . 男人可能说：「上司不赏识我，所以我情绪低落。」这把快乐钥匙又被塞在老板手里。
4 . 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
5 . 命运要你成长的时候，总会安排一些让你不顺心的人或事刺激你。这是规律。
6 . 一位刚移民美国的大陆学生，恰巧赶上这场考试，看到这个题目后，一下慌了手脚，因为他不知道它到底是一道题还是一道数学题。考试结束，他去问他的担保人———该校的一名理事。理事告诉他，那是一道智能测试题，内容不在书本上，也没有标准答案，每个人都可根据自己的理解自由地回答，但是老师有权根据他的观点给一个分数。
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8 . 弟弟生活艰辛动荡，几经起伏受尽磨难，性格也变得刚毅果断。与年前相比，相差很大，几乎没多大关系了。最苦最难的时候，也曾后悔过，怨恨过，但是已经选择了，没有退路，只能一往无前坚定不移地往前走。经历了人生的起伏跌宕，最终创下了一份属于自己的事业。这个时候，他才真正理解了父亲，并深深地感谢父亲。
9 . ）人不做两面人，帐不做二本帐。
10 . 他年纪约摸三十五六岁了，鬓角的头发略微秃进去一些，眉毛浓黑而整齐，一双眼睛闪闪有神采。他看人时，十分注意；微笑时，露出一口整齐微白的牙齿；手指粗大，指甲缝里夹着黑泥巴，穿一件旧青布棉袄，腰上束条蓝布围裙。
钥匙握在手中却开不了门文案【六】
1 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
2 . 市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
3 . 兄弟俩听完，内心开始斗争。接过这把钥匙，可以保证一生没有苦难，没有风险，但也因此而被束缚，失去自由。拒绝它？毕竟箱子里的财富是有限的，外面的世界更精彩，但是那样的人生充满不测，前途未卜，万一……
4 . 你的钥匙在那里？在别人手中吗？快去把它拿回来吧！
5 . 高标准，精细化，零缺陷。
6 . 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
7 . 无须匆忙，该来的总会来，在对的时间，和对的人，因为对的理由。
8 . 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
9 . 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
10 . 不要在你的智慧中夹杂着傲慢，不要使你的谦虚心缺乏智慧。
钥匙握在手中却开不了门文案【七】
1 . 爱的反面不是仇恨，而是漠视且不关心。
2 . ）质量是企业的生命，认真是我们的责任。
3 . 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
4 . 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
5 . 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
6 . 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7 . 她的个手指上长满了血泡，紫黑色圆鼓鼓的，像熟透了的山葡萄。
8 . 一个半跪在地面上的紫发男子。那是一个极美的男子，长眉若柳，身如玉树，上身纯白的衬衣微微有些湿，薄薄的汗透过衬衣渗出来，将原本绝好的身体更是突显的玲珑剔透。长长的紫发披在雪白颈后，简直可以用娇艳欲滴来形容。一个男子能长成这样，也是天下少有。
9 . 这样的人使别人不喜欢接近，甚至望而生畏。
10 . 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。