1 . 你每天的结果累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中!
2 . 不是你有多少好点子,而是你的好点子做多少。
3 . 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。
4 . 员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
5 . 执行者的背后是管理者的有效监控手段。
6 . 领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
7 . 领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
8 . 假定战略是不可实施的,所以我们必须有措施;假定措施是不会被执行的,所以我们必须有检查;假定检查也是不起作用的,所以我们必须有奖惩。
9 . 只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
10 . 当你提出困难时,请你提出解决方法,然后告诉我那一个解决方法是最好!——李嘉诚
1 . 任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!
2 . 让青年胸怀大志的确是件好事,然而,为达此目的,需要日积月累,珍视每一天的每一件工作,由此而循序渐进地有所进步,长此下来,最终将成就伟大的事业。——松下幸之助
3 . 最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。
4 . 管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
5 . 老板累都是自找的,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!
6 . 象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
7 . 做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!
8 . 世界上没有永远的成功,只有永远的失败!我们消灭了失败,也就消灭了成功!
9 . 机关生命力源于执行力。
10 . 不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
1 . 观念改变,行动改变,命运就会改变
2 . 批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
3 . 创意不重要,重要的是团队和执行力和经验,这个团队的履历非常重要。会不会很自负,会不会有学习能力,碰到一个人什么都没干过,眼高手低,谁都看不上,新浪搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明你能超过他们,要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大,踏踏实实找一个领域,解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎;
4 . 你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。
5 . 军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。
6 . 完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
7 . 执行力不讲如果,只讲结果。
8 . 我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
9 . 细节决定成败。
10 . 认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
1 . 一个人应当一次只想一件东西,并持之以恒,这样便有希望得到它。但是我却什么都想,结果是什么也抓不着。每次我都发现,当一个所追求的东西唾手可得时,我正在追求别的东西。太晚了。——安德鲁?加德
2 . 什么是底线?就是做不到这一点,就会死!而做商人的底线是,你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果!
3 . 小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
4 . 没有执行力,就没有竞争力。
5 . “聪明人”总以为自己什么事都可以搞定,而因此常常在关键时刻出现失误!
6 . 接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。
7 . 强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
8 . 我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
9 . 自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!
10 . 中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
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