1 . 基层营销人员应该建立这样的营销思维,就是要见利见效地解决眼前的市场问题,将营销战略意图落实到具体的策略上,穷尽方法实现目标,这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
2 . 构造质量环境安全一体化的管理体系。
3 . 求快不求好事故常来找
4 . 万千产品堆成山一星火源毁于旦
5 . 执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。
6 . 质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
7 . 今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,点子不重要;把握趋势团队执行力才重要,VC价值不在钱,而在人脉建议辅助。
8 . 执行就是把目标变成结果的行动!
9 . 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
10 . 增强品质意识,强化安全观念。
1 . 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
2 . ISO——效率效益之源
3 . 执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!
4 . 未来的成功属于质量者
5 . 忧患图自强,荣誉思奋进。
6 . 一人违章众人遭殃
7 . 接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。
8 . 立安思危,创优求存。
9 . 机关生命力源于执行力。
10 . 不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家科学家乔纳森·威廉斯
1 . 我要安全是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
2 . 军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。
3 . 权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。
4 . 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
5 . 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
6 . 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
7 . 成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
8 . 将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。
9 . 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
10 . 安全节能高效优质。
1 . 走进质量天地,带来无限商机。
2 . 我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
3 . 小心无大错粗心铸大过
4 . 无知加大意必危险,防护加警惕保安全。
5 . 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
6 . 领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。
7 . 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
8 . 一切失败都源于执行力太差!
9 . 你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。
10 . 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
1 . 为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化制度化的能力太低。
2 . 以科技为动力,以质量求生存。
3 . 长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
4 . 做企业必须有序和无序相结合,有序是规定动作无序是自选动作,没有有序就没有执行力战斗力,没有无序就没有创新力创造力,行动上要有序思想上可以有些无序,无序必须在企业文化的框架内。
5 . 清也,慎也,勤也,而清其本矣。
6 . 快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏
7 . 时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
8 . 如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
9 . 不谋全局者不足谋一域。
10 . 发展为上,投资为本,速度为先。
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